【正文】 懲制 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為 主、經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則 本制度適用于本公司全體員工 總經(jīng)理辦公室和公司各部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的 貫徹實施 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度 第二節(jié) 獎勵 本公司設(shè)立以下獎勵方法： 1）、大會表揚 2）、獎金獎勵 3）、晉升提級（具體的獎勵辦法依照公司規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行） 對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵： 1）、遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步， 文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，業(yè)績突出 2）、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全 月無出現(xiàn)任何違紀(jì)事故 3）、完成或超額完成業(yè)績指標(biāo) 4）、積極向公司提出合理化建議，為公司采納 5）、全月無缺勤、遲到、早退，積極做好本職 工作 6）、維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或 挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功 7）、維護(hù)公司紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出 8）、勤儉節(jié)約，事跡突出 9）、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)用工良好的完成或超額完 成公司的各項任務(wù) 10）、堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi) 取得業(yè)績突出 11）、其他為公司做出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給 予獎勵的員工有上述表現(xiàn)，符合晉升考核標(biāo)準(zhǔn)的，給予晉升提級！ 獎勵程序如下： 1）、員工推薦、本人自薦或公司提名 2）、公司領(lǐng)導(dǎo)推薦、人事部審核 3）、總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，由總經(jīng)理聘任的員工，其 獲獎由總經(jīng)理親自審核、批準(zhǔn) 第三節(jié) 處罰 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié) 輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工 資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分： 1)、違反國家法規(guī)你、法律、政策和公司規(guī)章制度， 造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的 2）、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，未能按時 完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)的 3）、不服從公司工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取 鬧，影響公司工作秩序的 4）、拒不執(zhí)行公司決議及總經(jīng)理、銷售經(jīng)理或分公 司主管等領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的 5）、工作不負(fù)責(zé)，損壞公司公共用具，浪費材料， 造成經(jīng)濟(jì)損失的 6）、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成不良影 響或經(jīng)濟(jì)損失的 7）、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財， 損公肥私，造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的 8）、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成不 良影響或經(jīng)濟(jì)損失的 9）、挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威 信，影響惡劣的 10）、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客 戶所取回扣、介紹費的 11）、散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響發(fā)展穩(wěn)定的 12）、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì) 行為的 13）、利用公司名義私自接辦各類事項的 14）、有其他違章違紀(jì)行為，總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯法律的，提交司法部門依法處理！ 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的， 責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)責(zé)任外，由總經(jīng)理、 公司領(lǐng)導(dǎo)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~ （具體規(guī)定可見公司規(guī)章制度） 各分公司、各部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本部員工觸犯本制度 時，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；員工也可向上級部門 領(lǐng)導(dǎo)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為 上級部門接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)及時報總經(jīng)理 后進(jìn)行調(diào)查處理 調(diào)查完畢，負(fù)責(zé)部門提出《處理意見表》呈報總經(jīng) 理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處人 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定，必 須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求 有關(guān)部門的意見，并允許受處人進(jìn)行申辯 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào) 離公司（公司宣布辭退、開除的除外） 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在一個 月月內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成業(yè)績指標(biāo)的，經(jīng)所在 分公司提議或本人申請，銷售經(jīng)理、總經(jīng)理助理 審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處罰 （具體視情況而定）獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn) 獎勵 1）、每月評月度業(yè)績優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選“業(yè)績獎”者獎勵 100元；表現(xiàn)優(yōu)異員工一名，當(dāng)選“表現(xiàn)獎”者獎勵50 元；“開發(fā)獎”一名，當(dāng)選者獎勵50元；為公司挖掘新人 的，給予 “挖掘獎”獎勵，獎金 50元/個；完成任務(wù)業(yè) 績并且超過任務(wù)業(yè)績的10%的，給予“任務(wù)獎”獎勵，獎 金100元；，并且業(yè)績第一的，給予 “業(yè)績獎”獎勵，獎金200元；， 給予“超額獎”獎勵，獎金500元；其他獎項待定； 2）、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實施的 每次獎勵50~100元； 3）、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎勵50元； 4）、對公司有貢獻(xiàn)的每次獎勵100~500元（總經(jīng)理決定獎勵）； 處罰 1）、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)10分 鐘以上的每次扣罰20元，30分鐘以上的給予曠工處分以 外，每次扣罰30元；另附停發(fā)考勤獎； 2）、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計 扣（2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行）， 事假或病假停發(fā)當(dāng)月考勤獎； 3）、曠工按本人日均工資的200%計扣（全月累計曠工3天的 視為自動離職），并停發(fā)當(dāng)月考勤獎； 4）、未穿工作服的；不佩帶工作牌的；工作服有異味不整潔； 工作值日不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元； 5）、員工在工作場所吸煙、會友、做與工作無關(guān)之事的；與會 員或非會員發(fā)生爭吵的；拾物不報，占為己有的；以上情 形之一的每次扣罰50100元； 6）、未經(jīng)許可，擅自私用公司做私活或損壞公司公務(wù)財產(chǎn)的， 按實際損失扣罰； 7）、由于員工缺乏責(zé)任心而非公司原因造成的公務(wù)損壞或報 廢，按實際損失扣罰； 8）、個人業(yè)績低于6000元（包含6000元），罰款50元； 9）、未完成任務(wù)業(yè)績的員工，給予50—200元的罰款；36 / 36