【正文】 5）、工作牌有遺失或損壞，應(yīng)通知管理部補(bǔ)發(fā)，如為故意損 壞，收取工本費(fèi)10元。如果有人對(duì)會(huì)計(jì)人員堅(jiān)持原則、反映情況進(jìn)行刁難、阻撓或打擊報(bào)復(fù)，上級(jí)機(jī)關(guān)要查明情況，嚴(yán)肅處理；情節(jié)嚴(yán)重的，要給予以法制裁客戶經(jīng)理1）、負(fù)責(zé)聯(lián)系、維護(hù)客戶關(guān)系，采集信息2）、整理公司所有一線信息資料匯總3）、通知兼職顧問執(zhí)行通知、安排公司會(huì)員工作信息4）、公司工作信息的共享、管理5）、必要時(shí)刻，需要親自帶領(lǐng)會(huì)員到用人單位處面試6）、必須保密公司一切信息，不得泄露兼職顧問1）、負(fù)責(zé)一線全系統(tǒng)工作2）、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作安排3）、負(fù)責(zé)公司一切推廣宣傳的執(zhí)行4）、洽談、辦理公司會(huì)員5）、維護(hù)本職負(fù)責(zé)區(qū)域的會(huì)員工作6）、負(fù)責(zé)本職責(zé)任人員的信息記錄和工作通知7）、及時(shí)、實(shí)事求是的向有關(guān)部門反應(yīng)、匯報(bào)一線工作情況、提 出工作中遇到的困難和提出寶貴有效的意見或建議四、工作過失責(zé)任追究辦法 本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履 行或不正確履行職責(zé)，以至影響工作質(zhì)量和工作效率，貽 誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為； 工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過程中，有下列情形之一的， 應(yīng)當(dāng)追究其工作過失責(zé)任： 1）、對(duì)符合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予以受理、許可而不予受理、 許可的； 2）、不予受理、許可不告知理由的； 3）、超越權(quán)限實(shí)施許可的； 4）、對(duì)涉及不同部門的許可，不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)，相互推諉 或拖延不辦，或者本部門許可事項(xiàng)完成后不移交或拖 延移交其他部門的； 5）、無正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為完成本職工作或完成工作 未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的； 6）、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的； 7）、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料 等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的； 8）、在履行過程中，造成工作失誤的； 9）、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的； 工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 負(fù)責(zé)人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接做出具體工作 行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任；負(fù) 責(zé)人弄虛作假，致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、 批準(zhǔn)職責(zé)，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任； 雖然審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但負(fù)責(zé)人不依照審核、批 準(zhǔn)意見實(shí)施具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，負(fù) 責(zé)人負(fù)直接責(zé)任； 負(fù)責(zé)人提出方案或意見有錯(cuò)誤，審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn) 而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā) 生的，負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任，審核人、批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 審核人不采納或改變負(fù)責(zé)人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致 工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)間接 責(zé)任；審核人不報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接做出決定，導(dǎo)致工作 過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任； 批準(zhǔn)人不采納或改變責(zé)任人、審核人正確意見，導(dǎo)致工作 過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任；未經(jīng)負(fù)責(zé)人擬定、 審核人審核，批準(zhǔn)人直接做出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā) 生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任； 集體討論研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，集體共同 承擔(dān)責(zé)任，持正確意見者不承擔(dān)責(zé)任； 兩個(gè)人以上故意或者過失，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，按 個(gè)人所起的作用確定責(zé)任； 1對(duì)工作過失責(zé)任人，視情節(jié)輕重作如下處理： 1）、情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，給與有關(guān)責(zé)任人 批評(píng)教育或書面告誡，并處以罰款的處理： ⑴、所有工作崗位因工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高，造 成服務(wù)對(duì)象投訴，情況屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次罰款 50元； ⑵、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假 資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的，每出 現(xiàn)一次罰款100元； ⑶、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的，每 出現(xiàn)一次罰款50元； ⑷、因工作失誤或其他原因受到上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批 評(píng)的，每出現(xiàn)一次罰款10元； ⑸、無正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成 未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次罰款20元； ⑹、私自進(jìn)行有償咨詢或服務(wù)，違規(guī)收取押金、保證 金和其他費(fèi)用的，出現(xiàn)一次罰款500元，并收繳 違規(guī)收取的費(fèi)用； ⑺、超越規(guī)定權(quán)限實(shí)施許可或擅自提高、降低許可條 件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)一次罰款100 元； ⑻、未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔 案、資料泄密、損毀或則丟失的，出現(xiàn)一次罰款 500元，并由當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)救措施 ，情節(jié)嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任； ⑼、未按規(guī)定使用公章，導(dǎo)致后果發(fā)生的，出現(xiàn)一次 罰款1000元；造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)負(fù) 責(zé)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任； ⑽、因關(guān)門、窗等安全防范措施不到位造成失竊的， 追究責(zé)任人等價(jià)賠償責(zé)任； 2）、情節(jié)嚴(yán)重給公司造成不良影響、造成經(jīng)濟(jì)損失的， 給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留 用察看； 3）、 情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果、造成重大經(jīng)濟(jì)損失 的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退， 以上追究方式可以單處或并處，若構(gòu)成犯罪的，移 交司法機(jī)關(guān)處理； 4）、工作過失責(zé)任人有以下行為之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理： ⑴、一月內(nèi)出現(xiàn)3次以上（包括3次）應(yīng)予以追究的 工作過失情形的； ⑵、干擾、阻礙、不配合對(duì)其工作過失行為進(jìn)行調(diào)查 的； ⑶、對(duì)投訴人、舉報(bào)人打擊、報(bào)復(fù)、陷害的； ⑷、拒不糾正過失行為的； ⑸、有其他需要加重處分情節(jié)的；備注：本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理！ 五、公司檔案管理 各分公司各部門應(yīng)在每月底向總公司辦公室移交上月度文書 檔案并履行清交手續(xù) 各部門應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人對(duì)本部門檔案的 收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé) 各類規(guī)章制度、會(huì)員資料、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記 錄、會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)、重要的公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總 結(jié)以及公司添置設(shè)備由辦公室負(fù)責(zé)歸檔 各類協(xié)議、表格的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件由辦 公室歸檔，其他備份檔案由總公司統(tǒng)一電子化管理 歸檔資料必須符合下列要求： 1）、文件材料齊全完整 2）、根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷 3）、根據(jù)檔案內(nèi)容，區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、立卷， 案卷標(biāo)明簡明確切，便于保管和利用 4）、檔案資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，同意后方可查閱 5）、加強(qiáng)檔案保管、保密工作，做好防盜、防火、防蟲、 防潮，定期檢查檔案保管工作檔案的銷毀： ，凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 方可銷毀，一般檔案，須經(jīng)區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀 。本單位領(lǐng)導(dǎo)人、上級(jí)機(jī)關(guān)和財(cái)政部門對(duì)會(huì)計(jì)人員反映有關(guān)損害國家利益、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律等問題，要認(rèn)真地及時(shí)地調(diào)查處理。領(lǐng)導(dǎo)人和有關(guān)部門對(duì)會(huì)計(jì)人員 提出的有關(guān)財(cái)務(wù)開支和經(jīng)濟(jì)效果方面的問題和意