20xx年湯先東倉儲有效管理培訓(xùn)課程課件-資料下載頁
2025-05-21 20:51本頁面
【導(dǎo)讀】隨著市場經(jīng)濟不斷的演變。交期短，品種多，變，操作無序等等狀況。為了要能夠更好適應(yīng)這多。變的發(fā)展趨勢，那么今天的企業(yè)應(yīng)該如何運行呢？伍，從基礎(chǔ)上先把自己做強，這是一大要點。企業(yè)內(nèi)部，倉儲是企業(yè)物流的中心樞紐?；竟?，確保內(nèi)部物流的暢通。精準度、及時度、速度、態(tài)度。物流運作業(yè)務(wù)主要有：供應(yīng)、驗收、儲存、發(fā)放、搬運、分配、裝卸。儲位編碼與控制細則：正常編碼、異常變位、臨時處理。來件加工控制系統(tǒng)：加工程序，分級、檢驗、包裝、儲。動態(tài)盤點管制操作：收發(fā)控制，清點數(shù)量。發(fā)出物資管制程序：出庫手續(xù)，程序，運輸接駁。退貨與報廢程序：退貨方法，報廢標準，責(zé)任。發(fā)生差錯是工作素質(zhì)的反映，責(zé)任、培訓(xùn)、管理。物資條碼管理------倉庫管理中引入條碼技術(shù)，對到
【正文】 吸入：迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。保暖并休息。必要時進行人工呼吸。呼吸困難時給輸氧。就醫(yī)。 食入：誤服者立即漱口，飲足量溫水。 作業(yè)者至少每年體檢一次 46 盤點管理 ? 盤點的目的和方法 ? 核銷技術(shù)，存儲差數(shù)的原因，預(yù)防與處理 ? 盤點實際上是另一種形式的檢查確認，通過盤點，即可以發(fā)現(xiàn)操作中的失誤，又可以確認工作效果。具體的作用如下： ? 督促作用，即督促物料人員認真工作； ? 檢查作用，即檢查收發(fā)料與搬運過程中產(chǎn)生的錯誤； ? 確認作用，即確認賬、物的一致性和準確性； ? 訂貨依據(jù)，因盤點的數(shù)據(jù)最準確，所以，可以作為訂貨依據(jù)。 ? 盤點有封閉式和半封閉式兩種，封閉式是指與外界斷絕而隔離進行，半封閉式是局部隔離進行。盤點一般由財務(wù)發(fā)起， PMC主導(dǎo)，倉庫按規(guī)定或計劃進行實施。 物料儲存與防護管理 盤點的種類 周 盤點 季度 盤點 年度 盤點 月度 盤點 日常 小節(jié) 47 盤點的實施步驟示意圖 年度盤點的工作內(nèi)容 物料儲存與防護管理 盤點 盤點 結(jié)果 制定盤點計劃 查驗賬目 清點實物 尋找原因、糾正 建立預(yù)防措施 下次盤點確認 繼續(xù) 保持 兼顧品質(zhì)及 包裝狀態(tài) 年度 盤點 盤點 結(jié)果 改進 措施 總的賬、物數(shù)量 包裝狀態(tài) 庫存不良品 庫存積壓品 環(huán)境、品質(zhì)狀態(tài) 庫存成品 庫存材料 安全、放置狀態(tài) 生產(chǎn)計劃 /決策 評價物管效果 評價物控效果 OK NG 48 ? 盤點的種類除前面所述幾種方式外，在一些特殊情況下也需要進行盤點，比如停業(yè)、整頓、結(jié)賬等盤點。這些盤點往往是隨工作進行狀態(tài)而出現(xiàn)的，可以預(yù)見但不便于計劃，一般需要在領(lǐng)導(dǎo)的指示下實施。具體的情況如下： ? 停業(yè)盤點：指終止某項業(yè)務(wù)時，對該項業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的物料進行徹底盤點，以便完全消除其存在的影響。 ? 整頓盤點：日常工作中因某項業(yè)務(wù)出了問題，領(lǐng)導(dǎo)者為了徹底理清頭緒而指示的盤點。 ? 結(jié)賬盤點：某項工作進行過程中當(dāng)完成一個段落時，為了給關(guān)聯(lián)人員結(jié)賬或順利開展下一步的工作進行盤點的前期盤點。 ? 突擊盤點：一般是針對貴重物料進行的突擊檢查，目的是為了確保貴重物料的安全。 物料儲存與防護管理 ? 盤點的督促性不可替代，即使每天都能結(jié)清的賬務(wù)也要盤點 49 物料儲存與防護管理 盤 點 清 冊 盤點周期： 盤點執(zhí)行日： 頁數(shù) OF 料 號 貨物名稱 倉庫帳存數(shù) 實盤數(shù) 倉管員 倉庫差異 包裝 /品質(zhì)狀態(tài) 備注 良品 不良 報廢 良品 不良 報廢 良品 不良 報廢 盤點員： 記錄員： 監(jiān)盤員： 倉管員確認： 50 倉儲安全管理 安全管理條例 崗位責(zé)任制 ? 設(shè)定必要的崗位：流程、任務(wù)、歸屬 ? 明確責(zé)任歸屬：業(yè)務(wù)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、安全責(zé)任 ? 定人定崗，工作替代 管理 ? 追溯性 ? 激勵措施 安 全 管 理 項 目 危險品隔離帶，并標識 物性差異化措施，防毒處理 安全防范措施 安全教育 安 全 管 理 范 圍 人為 事項 自然 災(zāi)害 運作 過程 外部 因素 恐怖、盜竊、 破壞、過失 各種人力不能 抗拒的因素 跨部門工作聯(lián)系、 處理 海關(guān)、客戶、機構(gòu) 合作伙伴 51 倉儲安全管理 ? 倉儲安全作業(yè) ?按安全屬性需求選擇適當(dāng)?shù)姆绞竭M行作業(yè)。 ?倉儲條件控制：倉庫建筑、存儲器皿、料架等，封閉式庫房、料棚、貨場等。 ?倉儲方法控制：場所分配、布置、秩序管理等。 ?制定作業(yè)指導(dǎo)書 (倉管和搬運 )。 ? 倉庫防火、滅火 ? 安全管理規(guī)則 (政策、規(guī)定、動火 ) ? 消防器具配置的有效性和監(jiān)督管理 ? 消防通道 (大于 300平米 ) ? 人員對器具性能的認識與掌握 ? 消防演習(xí) ? 逃生演習(xí)、訓(xùn)練 ? 其他先進的安全防護體系 對 易燃易爆危險化學(xué)品 應(yīng)作重點防范，操作人員要求專業(yè)培訓(xùn)。 52 20xx、 0 19
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1