20xx年湯先東倉(cāng)儲(chǔ)有效管理培訓(xùn)課程課件-資料下載頁(yè)
2025-05-21 20:51本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的演變。交期短，品種多，變，操作無(wú)序等等狀況。為了要能夠更好適應(yīng)這多。變的發(fā)展趨勢(shì)，那么今天的企業(yè)應(yīng)該如何運(yùn)行呢？伍，從基礎(chǔ)上先把自己做強(qiáng)，這是一大要點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部，倉(cāng)儲(chǔ)是企業(yè)物流的中心樞紐。基本功，確保內(nèi)部物流的暢通。精準(zhǔn)度、及時(shí)度、速度、態(tài)度。物流運(yùn)作業(yè)務(wù)主要有：供應(yīng)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、搬運(yùn)、分配、裝卸。儲(chǔ)位編碼與控制細(xì)則：正常編碼、異常變位、臨時(shí)處理。來(lái)件加工控制系統(tǒng)：加工程序，分級(jí)、檢驗(yàn)、包裝、儲(chǔ)。動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)管制操作：收發(fā)控制，清點(diǎn)數(shù)量。發(fā)出物資管制程序：出庫(kù)手續(xù)，程序，運(yùn)輸接駁。退貨與報(bào)廢程序：退貨方法，報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任。發(fā)生差錯(cuò)是工作素質(zhì)的反映，責(zé)任、培訓(xùn)、管理。物資條碼管理------倉(cāng)庫(kù)管理中引入條碼技術(shù)，對(duì)到
【正文】 吸入：迅速脫離現(xiàn)場(chǎng)至空氣新鮮處。保暖并休息。必要時(shí)進(jìn)行人工呼吸。呼吸困難時(shí)給輸氧。就醫(yī)。 食入：誤服者立即漱口，飲足量溫水。 作業(yè)者至少每年體檢一次 46 盤點(diǎn)管理 ? 盤點(diǎn)的目的和方法 ? 核銷技術(shù)，存儲(chǔ)差數(shù)的原因，預(yù)防與處理 ? 盤點(diǎn)實(shí)際上是另一種形式的檢查確認(rèn)，通過盤點(diǎn)，即可以發(fā)現(xiàn)操作中的失誤，又可以確認(rèn)工作效果。具體的作用如下： ? 督促作用，即督促物料人員認(rèn)真工作； ? 檢查作用，即檢查收發(fā)料與搬運(yùn)過程中產(chǎn)生的錯(cuò)誤； ? 確認(rèn)作用，即確認(rèn)賬、物的一致性和準(zhǔn)確性； ? 訂貨依據(jù)，因盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)最準(zhǔn)確，所以，可以作為訂貨依據(jù)。 ? 盤點(diǎn)有封閉式和半封閉式兩種，封閉式是指與外界斷絕而隔離進(jìn)行，半封閉式是局部隔離進(jìn)行。盤點(diǎn)一般由財(cái)務(wù)發(fā)起， PMC主導(dǎo)，倉(cāng)庫(kù)按規(guī)定或計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。 物料儲(chǔ)存與防護(hù)管理 盤點(diǎn)的種類 周 盤點(diǎn) 季度 盤點(diǎn) 年度 盤點(diǎn) 月度 盤點(diǎn) 日常 小節(jié) 47 盤點(diǎn)的實(shí)施步驟示意圖 年度盤點(diǎn)的工作內(nèi)容 物料儲(chǔ)存與防護(hù)管理 盤點(diǎn) 盤點(diǎn) 結(jié)果 制定盤點(diǎn)計(jì)劃 查驗(yàn)賬目 清點(diǎn)實(shí)物 尋找原因、糾正 建立預(yù)防措施 下次盤點(diǎn)確認(rèn) 繼續(xù) 保持 兼顧品質(zhì)及 包裝狀態(tài) 年度 盤點(diǎn) 盤點(diǎn) 結(jié)果 改進(jìn) 措施 總的賬、物數(shù)量 包裝狀態(tài) 庫(kù)存不良品 庫(kù)存積壓品 環(huán)境、品質(zhì)狀態(tài) 庫(kù)存成品 庫(kù)存材料 安全、放置狀態(tài) 生產(chǎn)計(jì)劃 /決策 評(píng)價(jià)物管效果 評(píng)價(jià)物控效果 OK NG 48 ? 盤點(diǎn)的種類除前面所述幾種方式外，在一些特殊情況下也需要進(jìn)行盤點(diǎn)，比如停業(yè)、整頓、結(jié)賬等盤點(diǎn)。這些盤點(diǎn)往往是隨工作進(jìn)行狀態(tài)而出現(xiàn)的，可以預(yù)見但不便于計(jì)劃，一般需要在領(lǐng)導(dǎo)的指示下實(shí)施。具體的情況如下： ? 停業(yè)盤點(diǎn)：指終止某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的物料進(jìn)行徹底盤點(diǎn)，以便完全消除其存在的影響。 ? 整頓盤點(diǎn)：日常工作中因某項(xiàng)業(yè)務(wù)出了問題，領(lǐng)導(dǎo)者為了徹底理清頭緒而指示的盤點(diǎn)。 ? 結(jié)賬盤點(diǎn)：某項(xiàng)工作進(jìn)行過程中當(dāng)完成一個(gè)段落時(shí)，為了給關(guān)聯(lián)人員結(jié)賬或順利開展下一步的工作進(jìn)行盤點(diǎn)的前期盤點(diǎn)。 ? 突擊盤點(diǎn)：一般是針對(duì)貴重物料進(jìn)行的突擊檢查，目的是為了確保貴重物料的安全。 物料儲(chǔ)存與防護(hù)管理 ? 盤點(diǎn)的督促性不可替代，即使每天都能結(jié)清的賬務(wù)也要盤點(diǎn) 49 物料儲(chǔ)存與防護(hù)管理 盤 點(diǎn) 清 冊(cè) 盤點(diǎn)周期： 盤點(diǎn)執(zhí)行日： 頁(yè)數(shù) OF 料 號(hào) 貨物名稱 倉(cāng)庫(kù)帳存數(shù) 實(shí)盤數(shù) 倉(cāng)管員 倉(cāng)庫(kù)差異 包裝 /品質(zhì)狀態(tài) 備注 良品 不良 報(bào)廢 良品 不良 報(bào)廢 良品 不良 報(bào)廢 盤點(diǎn)員： 記錄員： 監(jiān)盤員： 倉(cāng)管員確認(rèn)： 50 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理 安全管理?xiàng)l例 崗位責(zé)任制 ? 設(shè)定必要的崗位：流程、任務(wù)、歸屬 ? 明確責(zé)任歸屬：業(yè)務(wù)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、安全責(zé)任 ? 定人定崗，工作替代 管理 ? 追溯性 ? 激勵(lì)措施 安 全 管 理 項(xiàng) 目 危險(xiǎn)品隔離帶，并標(biāo)識(shí) 物性差異化措施，防毒處理 安全防范措施 安全教育 安 全 管 理 范 圍 人為 事項(xiàng) 自然 災(zāi)害 運(yùn)作 過程 外部 因素 恐怖、盜竊、 破壞、過失 各種人力不能 抗拒的因素 跨部門工作聯(lián)系、 處理 海關(guān)、客戶、機(jī)構(gòu) 合作伙伴 51 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理 ? 倉(cāng)儲(chǔ)安全作業(yè) ?按安全屬性需求選擇適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行作業(yè)。 ?倉(cāng)儲(chǔ)條件控制：倉(cāng)庫(kù)建筑、存儲(chǔ)器皿、料架等，封閉式庫(kù)房、料棚、貨場(chǎng)等。 ?倉(cāng)儲(chǔ)方法控制：場(chǎng)所分配、布置、秩序管理等。 ?制定作業(yè)指導(dǎo)書 (倉(cāng)管和搬運(yùn) )。 ? 倉(cāng)庫(kù)防火、滅火 ? 安全管理規(guī)則 (政策、規(guī)定、動(dòng)火 ) ? 消防器具配置的有效性和監(jiān)督管理 ? 消防通道 (大于 300平米 ) ? 人員對(duì)器具性能的認(rèn)識(shí)與掌握 ? 消防演習(xí) ? 逃生演習(xí)、訓(xùn)練 ? 其他先進(jìn)的安全防護(hù)體系 對(duì) 易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品 應(yīng)作重點(diǎn)防范，操作人員要求專業(yè)培訓(xùn)。 52 20xx、 0 19
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