組織有效兼講沙龍培訓(xùn)課程課件-資料下載頁
2025-05-09 20:13本頁面
【導(dǎo)讀】兼講沙龍的組織方法。權(quán)認可并在本公司從事訓(xùn)練工作的業(yè)務(wù)人員。做好兼職講師的培養(yǎng)，可促進營銷業(yè)務(wù)發(fā)展，加速訓(xùn)練隊伍的形成。物住宅中的豪華會客廳。從十七世紀(jì)，巴黎的名。進出者，為戲劇家、小說家、詩人、音樂。家、畫家、評論家、哲學(xué)家和政治家等。音樂，一邊就共同感興趣的各種問題抱膝長談，后來，人們便把這種形式的聚會叫做。是它的鼎盛時期。，三三兩兩，自由談?wù)?，各抒己見。“微型教學(xué)”、“微觀教學(xué)”、“小型教學(xué)”等，目前國內(nèi)用得較多的是“微格教學(xué)”。練者容易掌握、指導(dǎo)者容易評估；教師控制，減少了怕失敗的心理壓力。型事例運用的一般原則、使用方法及注意事項。應(yīng)正面示范為主。要注意培養(yǎng)受訓(xùn)者勤于觀察、善于觀察的能力，吸收、消化他人的教學(xué)經(jīng)驗的能力。步編寫教案作準(zhǔn)備。稱作“角色扮演”。小組的其他成員充當(dāng)學(xué)生。學(xué)技能目標(biāo)，闡明自己的教學(xué)設(shè)計意圖。整個教學(xué)過程將由攝錄系統(tǒng)全部記錄下來。在單項教學(xué)技能訓(xùn)練告一階段后，要有
【正文】 、回饋人） 、課程膠片、分享膠片 ，資訊打印版及電子版 27 確保每一個環(huán)節(jié)按預(yù)定目標(biāo)執(zhí)行 追求效果最大化 會議氣氛的掌控 兼講沙龍的組織方法 28 有效追蹤、考核 （制定兼職講師授課檔案，也便于每年的兼講評聘） （讓學(xué)員填寫教學(xué)效果評估） 、制作） 29 兼職講師授課反饋表 機構(gòu)： 基 本 情 況 課程 主顧開拓 大額保單 講師 授課時間 參訓(xùn)對象、人數(shù) 授 課 評 價 授課熱情度（ 15分） 內(nèi)容邏輯性（ 10分） 內(nèi)容實用性（ 20分） 理論聯(lián)系實際（ 15分） 語言表達能力（ 10分） 現(xiàn)場掌控能力（ 10分） 講師儀態(tài)（ 10分） 學(xué)員反應(yīng)（ 10分） 其他評價 合計： 分 合計： 分 其 他 建 議 30 課程大綱 ? 兼講沙龍的目的 ? 兼講沙龍的特點 ? 兼講沙龍的組織方法 31 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備： 一身正氣 一個智慧的大腦 我的人生目標(biāo) ——追求成為一個好的職業(yè)經(jīng)理人，通過 留意、觀察、積累、感悟 我的從業(yè)觀念 —— 1） 不被環(huán)境所左右，不被上司左右，不被城市左右，認定目標(biāo)后，要矢志不移的去追求。 積累 沉淀 學(xué)習(xí) 2） 智慧 —機會的出現(xiàn)你是否有積累的成功能去把握他抓住他 正氣 —一身正氣可以讓有識之士能很好的施展才華和抱負 磨練先從思想開始，然后體現(xiàn)在行為習(xí)慣上，思想上跟得上國際的品牌，行為上引領(lǐng)團隊去達到意愿。 32 勇于分享 共同成長
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