【導(dǎo)讀】第六章確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施??????第八章項目經(jīng)理部人員構(gòu)成及主要技術(shù)人員資歷??????施工總體部署與計劃;制,達(dá)到“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的總目標(biāo)。廠房基礎(chǔ)、室外水池、設(shè)備及管架基礎(chǔ)的施工。共包括12項設(shè)備基礎(chǔ)的施。,工期緊,所需投入的周轉(zhuǎn)材料、人力較大。,要加強(qiáng)安全防護(hù)措施。,季節(jié)對施工的影響不大。務(wù),提供了便利條件。經(jīng)驗和教訓(xùn),對搞好本工程施工是很好的借鑒。為保證工程順利進(jìn)行提供了可靠的人力資源。工程項目實行公司與項目部兩級管理,在發(fā)揮項目部獨(dú)立作戰(zhàn)的同時,度、安全、文明施工達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。金使用計劃;各類報表編制與工程檔案管理;技術(shù)文件收發(fā)管理。會審,對目標(biāo)計劃進(jìn)行分解,落實責(zé)任制度。簽定有關(guān)材料采購合同。