【正文】 保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。（3）實行施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原工程進度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因采取施工進度調(diào)整措施采取相應的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件因素，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預定目標實現(xiàn)。，掀起施工高潮在施工中適時地開展勞動競賽活動，通過思想教育及合理的獎罰措施等一系列手段，振奮職工精神，適時掀起施工高潮，加快施工進度。，提高勞動生產(chǎn)率積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。向“四新”要質(zhì)量，要進度。對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。、調(diào)試關(guān)。試運轉(zhuǎn)前期的準備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時設(shè)備出現(xiàn)故障的機率就愈小，保護校驗愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機組帶負荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗和業(yè)績予以保證的。質(zhì)量和進度即相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進度是肥皂泡的進度，離開了進度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量，因此在本工程中，將強化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進度的準點。在跟蹤施工進度的同時，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的管理，針對不同專業(yè)的質(zhì)量難點，會同各方技術(shù)人員進行研究攻關(guān)、制定對策措施，預防在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導致延誤工期。加強后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對本工程將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應工作確保作業(yè)面不間斷施工。另外在材料供應和非標加工件制造方面都有完善的物供體系，能保證及時將現(xiàn)場所需的材料和加工件供應到場，對應急材料和加工件，將以急件形式進行采購和加工，最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進度的準點完成。后勤服務人員要做好生活服務供應工作，防止集體食物中毒影響工程進度。施工平面布置和臨時設(shè)施布置本著因地制宜、方便施工、充分利用現(xiàn)有場地的原則進行布置，見附表五“施工總平面圖”。、供電（1）由于機電安裝過程中用水量較少，與業(yè)主協(xié)商，考慮使用土建的臨時給水管、排水管。（2）臨時加工場裝設(shè)一個臨時消防栓，該消防栓受嚴格管制，除發(fā)生火警外，平時禁止使用，以免造成積水。（3）施工期間的消防、生活、管道壓力試驗所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時水源。（1）在施工現(xiàn)場有架空輸電線路，可供施工接入使用。施工期間的機具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時電源。（2）臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。（3）各回路電纜采用解碼絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設(shè)。（4）具體的施工用電點可用便攜式安全線轆，自就近的臨時配電箱引至，避免亂拉亂接電源。（5）黑暗環(huán)境的通道，坑洞及危險地區(qū)均裝設(shè)固定照明，并用安全電壓。、生活用房現(xiàn)場辦公及生活用房可與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主在廠區(qū)內(nèi)提供臨時場地。（1）根據(jù)業(yè)主的安排，設(shè)置臨時設(shè)施。（2）主要生產(chǎn)用房為設(shè)備儲存區(qū)，加工區(qū)，材料庫；臨時用地表見附表六“臨時用地表”其它需要說明的事項施工前，先與有關(guān)部門取得聯(lián)系，了解施工涉及到的地下光纜及管線布置情況，并在光纜及管線經(jīng)過處進行標示。施工中要充分注意保護地下光纜與管線，嚴禁破壞，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中未注明的地下光纜及管線，立即與有關(guān)部門進行聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決。（1）加強現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作建立統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)，加強現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，保證現(xiàn)場各項工作有序進行?，F(xiàn)場調(diào)度室定期召開調(diào)度會，全面掌握施工動態(tài)，作好施工過程中人力和機械的調(diào)度工作，認真合理地協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題。嚴格控制形象進度，網(wǎng)絡進度計劃，實行動態(tài)管理，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況按月及時調(diào)整，科學合理的安排工序，確保各個工期控制點按期實現(xiàn)。（2）我們在合同簽定后將全面介入本工程，并提交更為詳盡的分部施工組織計劃書。我們做到及早進入現(xiàn)場，收集和熟悉圖紙、深入現(xiàn)場同工藝設(shè)備安裝施工單位協(xié)調(diào)施工中相互穿插的部位及先后施工的步驟，并達成統(tǒng)一。（3）對本標段界限劃分不明確的應及時報請業(yè)主明確接界限并做好記錄。（1）由工程技術(shù)部抽人成立協(xié)調(diào)小組，專門負責工序的協(xié)調(diào)。小組隨施工進度、施工現(xiàn)場的情況，制定出相應的工序安排。（2）本著確保重點，兼顧一般的原則，進行工序安排。（3）根據(jù)施工進度計劃，在保證正常施工的情況下，穿插安排多工序同時施工。（4）隨時檢查工程合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力平衡，調(diào)配人力，督促材料、設(shè)備物資的供應，保證各工序的順利進行。（5）及時解決施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的矛盾，協(xié)調(diào)各施工協(xié)作單位和各部門之間的協(xié)作配合。（6）監(jiān)督工程質(zhì)量和安全施工，檢查后續(xù)工序的施工準備情況。（7）定期組織協(xié)調(diào)會議，落實協(xié)調(diào)會議的各項措施。、監(jiān)理單位的配合措施與設(shè)計單位間的配合措施（1）我們將進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖進一步完善施工組織設(shè)計，向監(jiān)理工程師提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。（2）向設(shè)計院提交根據(jù)施工總進度計劃而編制的設(shè)計配合計劃書。（3）認真審核施工圖，向設(shè)計院提出建議性解決辦法。（4）對施工中出現(xiàn)的情況，除按項目工程師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤。與監(jiān)理工程師的配合措施（1）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行施工質(zhì)量管理。在自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查和驗收，并按照監(jiān)理要求，予以整改。（2）貫徹內(nèi)部質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各項工程加強監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到優(yōu)良，尊重監(jiān)理，與監(jiān)理工程師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（3）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。使用前需按規(guī)定進行物理、化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。（4）按部位或分項進行質(zhì)量工序檢驗，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。附表一 擬投入的主要施工機械設(shè)備表號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1焊條保溫筒TRB54江蘇2007管道安裝2自控遠紅外線烘干機ZYH301廣東2007管道安裝3電動試壓泵100Mpa2山東2006管道試壓4噴砂除銹設(shè)備2自制管道除銹5水準儀S32北京2007設(shè)備、管道安裝6坡口機P501廊坊2003管道安裝7直流焊機ZX740025中國2007管道安裝8電動砂輪機2江蘇2007管道安裝附表二 勞動力計劃表單位：人工種設(shè)備安裝階段管道預制安裝階段調(diào)試階段試運行階段鉚 工6222鉗工4122管 工2422起重工2222電焊工4422熱處理工2200防腐工2222修理工2211測量工3311輔助工5555合計38332727 附表三 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖計劃開、竣工日期計劃開工日期：2010年11月10日計劃竣工日期：2010年12月10日總工期：30日歷天。各分項工程進度計劃各分項工程進度計劃見下表：各分項工程施工進度計劃表項目名稱工期開工日期竣工日期施工準備5d2010年11月10日2010年11月15日設(shè)備吊裝就位、安裝15d2010年11月14日2010年11月29日工藝管道安裝10d2010年11月25日2010年12月5日附屬工程安裝5d2010年12月2日2010年12月7日系統(tǒng)調(diào)試3d2010年12月5日2010年12月8日總體試運行及竣工驗收3d2010年12月8日2010年12月10日第 33 頁 共 33 頁