【正文】 計劃。 （ 2）由于地基原因、節(jié)假日、 季節(jié)、 甲供 材料供應等，影響工程進度不可預見的因素多，導致工期延誤的可能性大。 第七章 施工用水用電計劃 第一節(jié) 施工用水計劃 施工總用水計算 (１ )混凝土工程每臺 班澆筑 150m3每立方米砼，養(yǎng)護用水 400L/m3 計： 150m3臺班 400L/ m3=60000L/臺班 (２ )砌體工程：按每臺班砌筑 60m3砌塊，每立方砌塊砂漿用水 250L，砌塊濕潤用水： 250L 計： 60m3/臺班（ 250+250） L/m3=30000L/臺班 (3)不平衡系數(shù)全部取 Q1= (60000+30000)/(8 3600)=供水 干 管管徑計算 D=（ 4Q/1000 ） 1/2 =（ 4 2） 1/2 =(m)=58(mm) 則 :選用ＤＮ 63PVC 管供水 第二節(jié) 施工用電計劃 施工總用電量統(tǒng)計 用電施工機具計劃表 序號 機械名稱 型號規(guī)格 數(shù) 量 產 地 功率（ KW） 1 攪拌機 JD350 1 10kw 2 電焊機 BX3160F 1 3 鋼筋調直機 GTJ1At 1 5 KW 4 鋼筋切斷機 GQJ401 1 5KW 5 鋼筋彎曲機 GW640B 1 3 KW 6 鋼筋對焊機 UNI100 1 100 KVA 7 插 入式振搗器 HZ50 4 8 木工機械 MJ224 1 3 KW 9 平板 打夯機 Hw60 2 3KW 對焊機 KPe=（ 50/100） 1/2 100 =35KW 電焊機 KPe=（ 50/100） 1/2 = P=10++5+5+3+35++3+3= 配電主干線截面選擇 選擇導線截面為 VV3 35+2 16mm2為主線 系統(tǒng)配置 根據(jù)場地施工總平面布置，動力設置 4 個回路（ 1臺攪拌機設置 1 個回路，鋼筋機械、木 工制作、備用回路各設置 1 個回路）。 消防設施布置 施工現(xiàn)場應加強動火管制，防止火災發(fā)生。照明回路與動力回路分設，配電箱按三級配電布置，供電線路穿 SC 管 埋地 敷設 ， 埋置深度不小于 。 施工用水布置 甲方在施工區(qū)域設置有施工用水接入點，能滿足施工需要。 各種材料堆放按劃分的位置分規(guī)格、型號有序堆碼標識。 施工道路與材料堆場布置 根據(jù)施工現(xiàn)場情況及規(guī)范要求，設置寬度 5m 的施工道路，保障材料與半成品運輸車輛通行和 緊急情況下的安全疏散 。 砼攪拌站，木 工 加工、鋼筋加工及材料堆 放 場 地 距離施工現(xiàn)場 600米 由 甲方指定場地 設置。 合理利用空間 ： 合理利用空間，提高場地周轉使用效率，保證現(xiàn)場運轉暢通，文明整潔有序。 分為階段布置 ： 施工總平面布置 根據(jù)甲方劃分區(qū)域進行布置， 滿足 各單體工程 施工要求； 基本設施共用： 生活設施、道路、材料堆場共用，減少生產、生活設施調整次數(shù)； 材料設備分批進場： 材料、設備和半成品按計劃分批進場。 模板工程 本工程所需模板體系主要包括：框架柱模、梁模 、 板模，其主要支模方式及體系選擇如下： 主要部位模板體系 工程部位 模板體系 梁、柱 復合木模 室外設備基礎、 池壁、 板 15mm 厚夾板 和 鋼 模板 垂直運輸與水平運輸機械 砼的水平垂直運輸采用砼輸送泵承擔；半成品和材料用汽車運輸進場，根據(jù)需要配備吊車一臺， 零星材料備 1輛 機動翻斗車 作現(xiàn)場及輔助水平運輸工具。立桿間距 b=， 立桿縱距 l=，大橫桿間距 h=，小橫桿間距 a=。 基坑降水 本工程根據(jù)地勘報告顯示，基礎深度在地下水位線之上，無需降水。 第四節(jié) 主要項目施工方案選擇 施工組織原則 遵循先地下，后地上 的施工組織原則安排施工。 砼制備： 批量砼采用泵車運入施工現(xiàn)場。對外分包的施工任務，由項目經理簽訂分包合同，由分包單位安排人員、機械、分配施工任務，按總分包管理費辦法，由項目經理部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排施工計劃，分工合作，協(xié)調配合。 第二節(jié) 施工任務劃分 項目部自行承擔的施工任務 本工程的土建工程全部由項目部自行承擔施工。 （ 3）材料堆場硬化 、 鋼筋加工機械等各類施工機械進場就位、安裝、調試。 現(xiàn)場準備 （ 1）生產、生活臨時設施搭設，安裝現(xiàn)場的施工用水、用電線路和水表、電表。 （ 5）對作業(yè)班組進行技能培訓與考核，擇優(yōu)錄用 ，簽訂勞務合同。 （ 3）編制各類計劃：分解各階段進度計劃；周轉材料、模板租賃計劃；材料、機械設備采購供應計劃。 （ 2）根據(jù)施工組織總設計，對重點、難點部位編制專項施工方案或作業(yè)指導書。 服務 目標： 按照我公司的服務理念，積極、主動、高效為業(yè)主服務，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好業(yè)主、監(jiān)理、設計、各專業(yè)分包以及相關部門的關系，使工程形成一個團結、協(xié)作、高效、和諧和健 康的有機整體，形成合力共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。 項目組織機構表 項目經理 項目技術負責人 項目負責人 安全管理組 計劃管理組 質量管理組 材料管理組 綜合技術組 合同管理組 勞資、財務 后勤保衛(wèi)組 現(xiàn)場施工組 各專業(yè)施工的操作班組長 班組每個成員 第二節(jié) 項目管理目標 質量 要求 ： 達到現(xiàn)行《建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，一次性驗收合格。 內業(yè)技術組由預算員負責，依據(jù)施工進度計劃編制材料、設備 計劃；資金使用計劃；各類報表編制與工程檔案管理；技術文件收發(fā)管理。 項目 部配備滿足本工程施工管理需要的技術負責人、施工員、質檢員、安全員、預算員、材料員及其它管理人員 項目部的組成與部門職責 項目部配備滿足本工程施工管理需要的 項目經理 、技術負責人、施工員、質檢員、安全員、預算員、材料員及其它管理人員， 配備為一部四組 ： 施工部的組成與職責 ： 施工部由土建施工組、安裝施工組、內業(yè)技術組、質量安全組組成，由項目經理負責施工組織領導工作，項目技術負責人負責施工技術管理工作。 第二篇 施工總體部署與施工計劃 第一章 項目管理機構與目標 第一節(jié) 項目管理機構組成與職責 項目實行兩級管理 工程項目實行公司與項目部兩級管理，在發(fā)揮項目部獨立作戰(zhàn)的同時，公司各職能部門定期對項目經理部的 管理情況的檢查、監(jiān)控，確保質量、進度、安全、文明施工達到預定的目標。 我公司的施工機械設備齊全 ,周轉材料能夠保障供給 ,為保證工期提供了物質條件。 本工程采用 商品砼，可采用泵送砼施工，為按工期計劃完成施工任務，提供了便利條件。 第二節(jié) 施工有利條件 本工程業(yè)主準備時間長，施工圖紙齊全，能保證工程按期開工。 ，季節(jié)對施工的影響 不 大。 第二章 施工特點 第一節(jié) 施工不利條件 ，工期緊，所需投入 的周轉材料、人力較大。 結構形式： 均為鋼筋混凝土結構， 其中 廠 房 基礎 為 鋼筋混凝土獨立基礎，上部為鋼 結構。 本工程主要 為廠房基礎 、 室外水 池 、 設備 及管架 基礎的 施工 。 在《施工組織總設計》框架的指導下，對下列內容另行編制《專項施工方案》加以細化，使本工程施工全過程的質量、安全、工期受到有效控制，達到“優(yōu)質、高效、安全、低耗”的總目標。目 錄 第一章 工程概況 ?????????????????? ?? 2 第二章 編制依據(jù) ??????????? ????????? 2 第 三 章 主要 施工方案 ????????? ????????? 3 第 四 章 確保工程質量的技術組織措施 ?????????? ? 30 第 五 章 施工進度計劃及保證措施 ????????????? 37 第 六 章 確保安全生產、文明施工的技術組織措施 ?????? 43 第 七 章 質量保證體系 ??????????????? ??? 49 第 八 章 項目經理部人員構成及主要技術人 員資歷 ?????? 51 第 九 章 勞動力、主要材料配備計劃 ????????? ??? 51 第 十 章 擬投入的主要施工機械、設備 ????????? ?? 52 第 十一 章 施工 總 平面布置圖?????????????? ? 53 編制依據(jù)與編制說明 一、編制依據(jù) 為保證施工進度、質量和安全施工的需要，按照 鄂爾多斯 化 學工業(yè)有限公司的要求 ,結合我公司 前期 工程施工經驗及本工程實際情況特編制該施工組織設計。 1． 施工圖紙 《工程測量規(guī)范》 GB5002693 《建筑 工程質量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002020 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502022020 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502042020 《地下工程防水技術規(guī)范》 GB501082020 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 JGJ182020 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ46－ 2020 《混凝土泵送施工技術規(guī)范》 JGJ/T1095 二、編制說明： 本《施工組織設計》針對工程各階段施工特點， 總體安排部署各階段場地使用、各階段施工任務的相互搭接與控制的方式方法，包括以下四部分內容 : （ 1）工程概況與施工特點分析； （ 2）施工總體部署與計劃； （ 3）主要工程項目施工方法； （ 4）確保施工質量、安全、工期的各項措施。 （ 1）臨時用電方案； （ 2）土方開挖與回填方案 （ 3）鋼筋工程施工方案； （ 4）模板工程施工方案； （ 5）砼工程 施工方案； 第一篇 工程概況與施工特點 第 一 章 工程概況 本工程為 鄂爾多斯化學工業(yè)有限 54 萬噸合成氨 /年 和 95 萬噸尿素 建設項目 脫鹽水 站 及 室外 設備基礎工程 ，位于 棋盤井工業(yè)園區(qū) 。共包括 12 項設備基礎的施工 。 基底標高為： EL=， 各單項構筑物對應基底標高詳見施工圖紙。 ，要加強安全防護措施。 ，需在距施工現(xiàn)場 600 米處設置材料加工場地，需進行二次倒運。 本工程占地面積較大，可分階段組織多段流水施工，便于充分利用時間、空間、工藝參數(shù)的有利組合，科學、高效的組織施工。 類似的工程我公 司已施工多處 ,管理人員和操作技工積累了較豐富的經驗和教訓 ,對搞好本工程施工是很好的借鑒。 公司有長期穩(wěn)定合作的勞務隊伍 ,熟習公司的管理模式和規(guī)章制度 ,為保證工程順利進行提供了可靠的人力資源。 項目經理的職責 由項目經理代表公司全面履行施工合同，統(tǒng)一協(xié)調管理施工全過程的各項工作，對質量、工期、安全、成本實施全面控制，承擔項目經營管理和安全管理的直接責任。 施工組由主辦施工員負責，負責本專業(yè)勞務隊伍的組織管理，分包專業(yè)隊伍的協(xié)調管理；施工技術、質量、進度、安全生產、文明施工管理；施工進度計劃的協(xié)調管理；組織施工質量安全的自檢、互檢；負責技術交底與安全教育。 質量安全組負責進場材料的檢驗、試驗，對各施工組質量、進度 、安全生產、文明施工進行監(jiān)督管理，并作出量化評價， 安全文明施工的監(jiān)督檢查記錄資料管理 。 工期 目標： 在甲方要求工期內完成 。 第四章 施工部署 第一節(jié) 施工準備的工作 施工技術準備 （ 1）組織有關人員熟悉合同，閱讀學習相關標準、施工圖，進行圖紙會審，對目標計劃進行分解，落實責任制度。對施工管理人員及作業(yè)班組進行技術交底。 （ 4）簽定有關材料采購合同。 （ 6）工機具的進場前的保養(yǎng)與維修。 （ 2）根據(jù)甲方移交的資料，設置軸線樁和水準點測量控制樁。 （ 4）組織基礎施工材料進場抽樣送檢。 總分包管理 項目部自行承擔的施工任務在公司內部安排人員、機械、分配施工任務，由項目經理統(tǒng)一簽 訂合同。 第三節(jié) 主要半成品的加工、制作安排 鋼筋制作： 鋼筋在 距離施工 現(xiàn)場 600 米甲方指定場地 制作、安裝。砂漿在工地內設置 1臺 JD350攪拌機拌制。 土 方工程 本工程基礎采用挖掘