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消防站施工組織設計-資料下載頁

2025-01-17 02:22本頁面
  

【正文】 項目質量保證計劃,報公司審批后實施。 F、逐級編寫作業(yè)指導書和做好技術交底工作,項目工程師應先對施工員交底,預先列出施工難點、重點進行指導,對土建、安裝、裝飾工程等主要分項工程和關鍵部位,有可能的先做樣板段、樣板間,再全面推廣。 G、會同各有關方面按總進度計劃與整體效果要求,及時進行 分部分項驗收、樣板間驗收和竣工驗收等。 H、工程施工質量實行“工序質量”控制管理方法,對主要工序實行施工員事先交底,監(jiān)護工質量跟蹤控制,質量員對工序質量過程檢查,做到以工作質量保證工序質量,以工序質量保證工程質量。 工程質量保證措施 A、本工程一旦中標,將被列入我公司創(chuàng)優(yōu)目標管理項目,成立由建設方、設計方、監(jiān)理方、施工方四方共同組成的創(chuàng)優(yōu)領導小組,定期召開創(chuàng)優(yōu)工作會議。 B、積極推廣“項目法”施工作業(yè),通過項目管理方式,將全面質量管理方法和質量管理體系進一步落實到施工現(xiàn)場,落實到操作與管理過程之 中,使它向全面、全員、全過程的現(xiàn)場標準化管理方向深化,做到“事事有標準、人人講標準、檢查按標準、考核按標準”。管理人員實行掛牌制,明確各自的責任,嚴格考評,現(xiàn)場落手清做到天天檢查,誰操作誰清理,操作質量也是如此。誰不按質量標準操作,就不予結算工效費用。其次是操作標準化,項目一開工后,就必須接受施工現(xiàn)場標準化管理教育,特別是操作標準化的教育,做到操作標準“一把尺子”。三是場容標準化,嚴格執(zhí)行場布圖,分類堆放物品。 C、強化全面管理。在施工現(xiàn)場“三到位”(即基礎、中間結構、竣工)的基礎上,嚴格把住“四個關”: 一是材料設備質量關;使用一流的材料和設備,不符合質量要求的材料,堅決拒絕使用。二是技術交底關;在每一道工序施工前,先做好技術交底工作,保證操作者掌握質量要求、操作要點、操作安全和技術措施,做到要求明確,措施明白,保證操作質量有把握。三是優(yōu)質樣板關;對重要分項工程施工前,都堅持實樣交底,提倡先砌一垛墻,先做一塊地坪,先做一間粉刷和先裝一樘門,在總結經驗的基礎上,組織操作者參觀樣板,用實物交底,再大面積展開施工。四是成品保護關,嚴格做好成品保護工作,使完成的工程不被 施工組織設計 16 損壞。 D 建立嚴密的質量管理體系,公司到項 目經理部都有專職的質量員,施工現(xiàn)場各班組都有兼職質量員,做到橫向到邊,縱向到底。 E 做好技術、質量、交底工作,使每個操作者都明確各分部分項技術及質量要求,嚴格按設計圖紙及施工驗收規(guī)范及上海市有關規(guī)定進行施工。 F、實行專業(yè)施工,建立QC小組,對細部工程進行攻關。 三、加強各方配合 施工配合協(xié)調是工程管理的一個重要內容,是決定工程是否順利進行和確保工期的關鍵因素之一,同時也是確保工程施工質量的重要環(huán)節(jié)。施工配合協(xié)調涉及到各方各面,重點要做好下面幾項工作: 加強與建設方、監(jiān)理的協(xié)調 質量第一 、用戶至上是我們的施工宗旨, 24 小時隨叫隨到提供優(yōu)質服務是我們的行動,理順與建設方、監(jiān)理等各方面的關系。在嚴格遵守合同條款的前提下,在圖紙深化、場地使用、臨時電用量、施工進度、完成工期、安裝質量、產品保護、整體協(xié)調等各方面處理好與建設方代表、監(jiān)理工程師的關系,也是保證工程順利實施的關鍵之一;在工程施工過程中,密切配合建設方代表和駐場監(jiān)理的工作,并與其建立良好的工作關系,為建設方、監(jiān)理排憂解難,同心同德,確保本工程順利完成。 與設計單位密切聯(lián)系 施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù),施工圖紙的合理及完整與 否直接關系到施工的正常進行。對設計而言,應盡早確定設計方案,明確各種設備選型、材料樣板以及各個細部的做法。設計修改和變更,一定要快速出圖,若我公司中標,將積極、主動地和設計單位溝通、配合,及時返饋施工信息到設計院,自己做好施工圖的細化設計工作,保證施工圖紙的修改和有關變更能及時順暢送到,避免因設計與施工的配合不佳而拖延時間,從而影響整個工期。 取得有關政府部門支持配合 本工程的施工將涉及公安消防、供電供水、技監(jiān)質監(jiān)、市政城管、勞動局等政府行政部門,我公司將積極、主動、協(xié)調好對外關系,調動各方面的積極 因素,排除干擾,按有關規(guī)定及時辦理水、電以及環(huán)保等各方面的報裝報建、竣工驗收手續(xù),進行程序化、規(guī)范化施工,確保工程施工順利進行。 其他配合及需要說明的有關事宜 ( 1)施工場地 進場后 , 我司將會同建設方、駐地監(jiān)理一起,盡快進行施工場地的接收,通過協(xié)商,土建可以采取分部、分批逐步移交,確保施工臨設用地、施工用水、用電接口能夠盡早接收,以便在施工現(xiàn)場搭設臨設、臨時用水、用電。另外,及早落實解決施工場地、坐標控制點和水準點、施工通道,以便確定施工基準線、盡早開展施工。 ( 2)穿插施工 我方將根據(jù)需要 進行穿插施工,當施工期間其他單位需要我方配合使用的塔吊 ,協(xié)助進行物料的垂直運輸時,希望加強溝通,施工程開展做到有條不紊。 通過以上配合措施,我司將加強與各參建單位的協(xié)作配合 ,互諒互讓 ,正確處理交叉作業(yè)產生的問題,這將會有力地保證工程施工工期和質量。 第六章 施工進度計劃及各種需求計劃 一、施工進度計劃 本工程施工工序多,施工場地狹窄,土建工程、安裝工程、裝飾工程交叉施工,同時作業(yè)面 施工組織設計 17 狹小,各工種必然相互干擾,因此科學合理的施工進度計劃安排非常重要。 二、主要施工機具設備 機械設備配備計劃 說明 施工機械設備是施工現(xiàn)場人、材、機三大投入的重要組成部分,施工機械配備的合理與否,直接影響著進度計劃的實施、勞動力的投入及成本的降低,特別是垂直運輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進度密切相關。為了確保本工程的進度計劃得以實施,并盡可能的縮短工期,減少勞動力的投入和降低成本,根據(jù)本工程的實際特點和建設方的工期要求,本公司對施工機械的周密安排如下: ( 1)著重解決垂直運輸機械,根據(jù)設計圖紙?zhí)峁┑慕ㄖ锍叽?,為確保工程的進度與質量,本工程配備 1 臺塔吊。 ( 2)其它機具設備主要包括鋼筋制作機械、木工機械、砼施工 機械、切割機械等,詳細的機具配備計劃見施工機械設備表。 計劃投入的主要施工機械設備表(見附表) 三、勞動力需用量及進出場計劃 投入本工程的管理人員、技術人員、技術工人均為本公司職工,普通工人為我公司承建制勞動隊伍和長期合作的勞務公司員工,平均技術等級為 5 級。 勞動力配置按照基礎、結構、裝修三個階段分別組織,作業(yè)班組的選擇依據(jù)分部工程計劃,工期要求和施工預算、勞動定額等因素綜合考慮,并盡可能保持作業(yè)班組相對固定,以利于工序合理搭接,操作人員熟練掌握施工工藝,提高勞動生產率和工作質量。 具體勞 動力計劃詳見附件勞動力計劃表。 第七章 季節(jié)性施工措施 根據(jù)本工程的工程特點和進度計劃,在工程施工季間將遇到冬雨季,這就給施工帶來一系列的季節(jié)性困難,對工程進度、工程質量、施工安全、工作效率以至經濟效益有著十分密切的關系,為此我公司根據(jù)本工程的施工特點制定了冬雨季施工措施,為雨天、高溫及低溫天氣施工做好現(xiàn)場場地及臨時設施的施工準備工作,按有關方案認真落實各項設施和技術組織措施。 一、雨期施工安排及人員組織 根據(jù)工程特點和施工進度的安排要求,在滿足國家規(guī)范、地方標準和上海市文明安全施工管 理規(guī)定的前提下,針對施工部位,認真組織有關人員分析施工特點,制定科學合理的雨季施工措施,對雨季施工項目進行統(tǒng)籌安排, 設專人負責記錄天氣預報,及時了解長季、短季、即時天氣預報,準確掌握氣象趨勢,防止暴風雨突然襲擊,指導施工有利于合理安排每日的工作; 做好施工人員的雨季施工培訓工作,組織相關人員進行一次全面檢查,檢查施工現(xiàn)場的準備工作,包括臨時設施、臨電、機械設備等; 按現(xiàn)場施工平面圖的要求,做好現(xiàn)場排水,保證雨后路干,道路暢通; 提前準備好雨季施工所需的材料、雨具及設備,料 場周圍應有暢通的排水溝,以防積水。堆在現(xiàn)場的配料、設備、材料等必須避免存放在低洼處,必要時應將設備墊高,同時用苫布蓋好,以防雨淋日曬,并有防腐蝕措施; 二、冬季施工措施 根據(jù)國家規(guī)定,當平均氣溫連續(xù) 5 天低于 5℃,即進入冬季施工。進入冬施,就必須 施工組織設計 18 做好冬季氣溫的監(jiān)測工作,指定專人根據(jù)氣象臺的提供的有關資料及現(xiàn)場測控建立氣象監(jiān)測臺帳,該臺帳上需要反映出下一階段天氣趨勢和基本天氣狀態(tài),供本工程施工安排時進行參考; 成立以技術負責人為主的冬季施工領導小組,根據(jù)本工程冬季施工部位,進行全面調研 ,掌握必要的數(shù)據(jù),根據(jù)天氣和氣溫狀況科學合理地安排生產,針對既定的生產計劃制定切實可行的冬季施工措施,以克服季節(jié)特點帶來的困難,達到保證進度、工程質量和施工安全的目的; 凡進行冬季施工的工程項目,在入冬前要統(tǒng)籌考慮、明確安排;凡屬冬季施工所必須的材料儲備,入冬前必須完成; 組織技術人員、工長、現(xiàn)場管理人員進行冬季施工的交底,明確職責。讓施工人員了解冬季施工的施工方法和注意事項; 冬季施工中要加強天氣預報工作,及時接收天氣預報,防止寒流突然襲擊; 冬季施工要做好水管的防凍保溫工 作,結合冬季施工情況,做好安全技術交底,作業(yè)面要配備足夠的消防器材; 復查施工進度安排,對有不適合冬季施工要求的施工部位,應及時向甲方、監(jiān)理提出調整施工進度計劃,合理統(tǒng)籌安排勞動力。對于工程技術要求高的施工項目,要進行冬季施工技術可行性綜合分析; 第八章 保管理承諾及保養(yǎng)維修計劃 一、保修承諾 我公司承諾本工程的保修期為二年,自竣工驗收報告批準之日起計算。保修期內的維修我方免費負責,包括所需的一切材料及配件。保修期內在任何時間內發(fā)現(xiàn)本合同工程有缺陷,我公司將收到通知后二十四小時內派人上門 查看,七天內派人到現(xiàn)場進行免費修復。 二、保養(yǎng)維修計劃 質量跟蹤是我公司質量保證體系的重要組成部分,我公司對所售出的產品及安裝工程 均有進行售后服務的義務。為此我們特別制定了各部門的職責及質量保修措施,具體如下: 1)走訪顧客、了解產品使用信息。 2)收集顧客反饋的產信息,接受顧客舉報、投訴。 3)根據(jù)顧客意見及投訴迅速作出反應,到現(xiàn)場檢查情況分析原因,并填寫工程質量問題記錄單。 4)記錄問題種類,存在部位、生產原因,并填寫解決方案。 5)查明原因后提出解決方案,必要時與設計部共同商定解決方 案。 6)對較復雜的問題,需制定詳細的維修服務計劃,交計調中心,由計調中心組織安排維修準備工作。 7)由設計部給出維修方案設計圖紙,供應部采購所需材料,生產部進行生產加工,質管部對各種維修材料及維修加工件進行檢查。 8)維修材料運到現(xiàn)場后,該工程項目經理開始組織安裝工人進行維修服務。經理負責人指導工人,按維修方案實施維修,并控制維修質量。 9)維修結束后,移交顧客檢查驗收,并在驗收單上簽字,由維修工程現(xiàn)階段負責人將驗收單返回售后服務部存檔。 10)維修服務除需上述資料外,同時還必須有公司質檢部出具 的驗收合格單,才能認為合格,準予維修服務工作結束。 施工組織設計 19 附件: 一、 主要勞動力使用計劃表(單位:人) 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 基礎階段 結構階段 裝飾裝修階段 木工 20 25 15 泥工 10 15 10 鋼筋工 6 6 2 混凝土工 10 15 2 電焊工 5 5 2 抹灰工 2 7 14 油漆工 2 2 15 架子工 10 15 6 水電工 5 10 10 打樁工 5 0 0 普工 10 20 10 合計 85 120 86 二、土建機械設備表 序號 機械或設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產 地 制造年 份 額定功率( KW) 生產能 力 備注(進場時間) 1 挖土機 WY100 1 國產 04 好 第 1 周 2 樁機 3 塔吊 4 井架 2 國產 05 10 好 第 18 周 5 砂漿機 UJT300 3 國產 01 10 好 第 2 周 6 鋼筋彎 曲機 WJ401 2 國產 00 28 好 第 1 周 7 鋼筋對 焊機 UN175 2 國產 00 150 好 第 1 周 8 鋼筋切 割機 QJ540 2 國產 02 12 好 第 2 周 9 電焊機 BX330
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