西安養(yǎng)老養(yǎng)生度假村項目商業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-10-08 08:13本頁面
【導(dǎo)讀】西安文海工程咨詢有限公司
【正文】 引、容納其 它配套設(shè)施和功能，從而使其才能具有更高的實用價值。同時，要求 在能耗上要有最少的開發(fā)投資，最短的建設(shè)周期，以期達到使用功能 最大限度的發(fā)揮、投資回報快，經(jīng)濟效益高的目的。 第九章營銷策略 項目需求分析 人口老齡化程度的加深，致使全社會正在面對著一個龐大的老年 群體，老年人的養(yǎng)老問題已成為整個社會亟待解決的問題，西安世茂 養(yǎng)老養(yǎng)生度假村項目在某種程度上無疑緩解了這一社會矛盾。 西安文海工程咨詢有限公司 目標市場 作為大規(guī)模，多功能組合的養(yǎng)老項目，其消費具有廣域性、 常年 性、經(jīng)常性的特點，其市場面廣。 一、目標消費群體客源分析 二、目標消費群體細分 供給競爭分析 本項目的創(chuàng)建在整體有序開發(fā)的基礎(chǔ)上，通過項目設(shè)置、環(huán)境營 造、功能配套、設(shè)施健全等方面主題高效發(fā)揮，搶占市場制高點。 營銷推廣計劃 設(shè)立辦事機構(gòu)，進行分區(qū)管理 進行細致的營銷 做好自身品牌 總之，公司會通過西安養(yǎng)老養(yǎng)生度假村養(yǎng)老項目的延伸，不斷誘 發(fā)社會對新的養(yǎng)老概念的認可，鼓勵人們向往新的養(yǎng)老方式，吸引他 們前來養(yǎng)老。并且，在接待和服務(wù)上盡量使不同類型、不同性格的老 人均能得到滿 足。 西安文海工程咨詢有限公司 第十章項目風險分析與控制 西安養(yǎng)老養(yǎng)生度假村項目要經(jīng)歷 4個階段，即項目投資決策階 段、項目建設(shè)前期階段、項目建設(shè)階段及項目運營階段。在每個階段 都會面臨不同的風險。 風險分析 項目投資決策階段的風險 投資決策階段是項目開發(fā)過程中擁有最大不確定性、風險最大的 階段。決策的準確與否關(guān)系到這個開發(fā)項目的成敗。投資決策階段的 主要風險有： (1)政策風險。 (2)投資位置風險。 (3)投資時機選擇風險。 項目建設(shè)前期階段的風險 項目開發(fā)前期 工作階段的主要目的是為開工建設(shè)做好準備。通過 征地拆遷落實建設(shè)場地問題。通過工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計，得到一個 滿足城市總體規(guī)劃要求的項目實施藍圖，通過開工準備工作為開發(fā)建 設(shè)創(chuàng)造必要條件。在項目開發(fā)前期工作階段投資的主要風險有： (1)置地風險。 (2)融資風險。 (3)勘察設(shè)計風險。 西安文海工程咨詢有限公司 項目建設(shè)階段的風險 這個階段的風險主要是施工過程中由于管理不善、措施不當?shù)纫? 起的風險。這一階段的風險主要有： (1)工期風險。 (2)質(zhì)量風險。 (3)成本風險。 (4)技術(shù)風險 。 項目運營階段的風險 項目完成交付使用后，公司面臨的主要任務(wù)是通過廣告宣傳，讓 客戶入住。盡快實現(xiàn)投資的回收，并獲得利潤。這一階段的主要風險 有： (1)市場風險。 (2)價格風險。 (3)經(jīng)營管理風險。 項目投資風險控制 項目投資及前期階段風險控制 對于項目投資前期的風險控制，主要從政策、選址、市場調(diào)研和 融資等方面考慮 項目建設(shè)階段投資風險控制 通過分析項目建設(shè)階段的風險可以發(fā)現(xiàn)．導(dǎo)致這一階段的風險因 素主要有資金、工程質(zhì)量、工期以及生產(chǎn)成本。對于項 目建設(shè)階段的 風險控制。 西安文海工程咨詢有限公司 項目營運階段投資風險控制 根據(jù)項目營運階段的主要特點及影響因素。對于這一階段的風 險控制主要可以從以下幾個方面考慮： (1)市場風險控制。 (2)價格風險的控制。 (3)經(jīng)營管理風險的控制。 西安文海工程咨詢有限公司 第十一章投資估算和資金籌措 投資估算說明 估算范圍 本項目為西安養(yǎng)老養(yǎng)生度假村項目，該項目投資估算的編制范圍 包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費、工程建設(shè)其他費用和基 本預(yù)備費。 編制依據(jù) 編制方法 投資估算 二期投資估算 三期投資估算 資金籌措及資金使用計劃 第十二章項目財務(wù)估算 收入估算 項目一期營業(yè)收入估算 一期營業(yè)收入主要分為養(yǎng)老公寓收入及其他收入兩部分。 養(yǎng)老公寓的收入 其他收入 西安文海工程咨詢有限公司 項目二期收入估算 二期項目建設(shè)內(nèi)容全部出售，高檔公寓按照 5500元 /m2，普通公 寓按 3800元 /m2，則可實現(xiàn)銷售收入 。 項目三期收入估算 效益分析 一期效益分析 通過以上分析，測得一期項目各項技術(shù)經(jīng)濟指標都比較好，從經(jīng) 濟的角度看項目是切實可行的。 二期效益分析 一、稅金及費用 二、利潤計算 三、財務(wù)分析 從以上經(jīng)濟效益分析可以看出，該項目二期的開發(fā)建設(shè)，按照目 前當?shù)仄骄鶅r格進行銷售計算，有著較為可觀的經(jīng)濟效益。 三期效益分析 一、稅金及費用 二、利潤計算 利潤等于銷售收入減去總投資、稅金及附加、銷售費用和企業(yè)管 理費用。 三、財務(wù)分析 從以上經(jīng)濟效益分析可以看出 ，該項目三期的開發(fā)建設(shè)，按照目 前當?shù)仄骄鶅r格進行銷售計算，有著一定的經(jīng)濟效益。該項目三期分 12個月開發(fā)建設(shè)，在具體的建設(shè)工程過程中，可盡量壓縮各項成本， 西安文海工程咨詢有限公司 還會存在一定的利潤空間。 通過效益分析可以看出，本項目分三期建設(shè)，每期都能獲得一 定的經(jīng)濟效益，項目不管從整體財務(wù)角度還是從分期開發(fā)角度來說， 都具有很強的資金回收能力，經(jīng)濟上都是非?？尚械摹?
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