199環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓班-資料下載頁
2025-05-21 19:14本頁面
【導讀】這是一個非常重要的。過程，也是體系運行效果好壞的關(guān)鍵因素。造成什么后果，從而提高執(zhí)行文件的自覺性。4）適宜的法律法規(guī)培訓；5）為完成崗位職能職責所需的其他知識培訓；6）體系文件運行過程發(fā)現(xiàn)問題如何處理的培訓。根據(jù)組織的規(guī)模、類型、大。小，組織可具體確定。組織可做出相應的培訓計劃。計劃應當包括的內(nèi)容有：培訓的目標，培訓方案和方法，效果，監(jiān)測培訓的有效性和對企業(yè)的影響等方面。若檢查發(fā)現(xiàn)資源配備尚有不足之處，應積極采取措施，通過運行才能促進不斷改進和完善。的調(diào)整等，這些都能引起體系的變更。劃和實施時，應保持環(huán)境管理體系的完整性。現(xiàn)的問題，特別是應該發(fā)揮內(nèi)審和管理評審的作用。確定受審核方的管理體系對規(guī)定要求的符合性；包括審核計劃得到批準，審核計劃為審。包括建立審核組并明確分工，各受審核。部門負責人屆時在場并已有準備；場審核，應有審核組長簽名和主管領(lǐng)導的批準。
【正文】 審核方的 體系管理工作進行整體評價，提出審核結(jié)論； g. 提出糾正措施實施要求； h. 審核報告的發(fā)放范圍； i . 審核報告的批準，審核報告應得到最高管理者或管理者代表的批準； j . 審核報告附件（不符合項報告等）。 （四）跟蹤審核 跟蹤審核是審核活動的一部分，是內(nèi)審的延伸，是對受審核方采取的糾正措施進行評審、驗證，并對糾正結(jié)果進行判斷和記錄的一系列審核活動的總稱。 目 的： a. 促使受審核方采取、實施有效的糾正和預防措 施，防止不符合項再次發(fā)生； b. 驗證糾正和預防措施的有效性； c. 確保消除審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項。 跟蹤審核的實施 根據(jù)不符合報告中規(guī)定的糾正措施實施方案及整改期限，審核員到現(xiàn)場對原不符合項進行復審，并對驗證的糾正結(jié)果形成記錄；或由受審核方將書面文件提供審核員或跟蹤審核工作負責人，作為實施了糾正和預防措施的證據(jù)，由審核員進行實際驗證。 五、管理評審 1. 管理評審計劃 2. 管理評審內(nèi)容輸入 3. 管理評審會議 4. 管理評審輸出 — 管理評審報告 輸出 管理 評審 計劃 管理評審 內(nèi)容輸入 管理評審 會議 管理 評審 報告 管理評審過程模式圖 管理評審計劃 管理評審應由組織的最高管理者主持。 管理評審要對體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性作出評價，并提出改進建議。 組織年初應制定本年度的管理評審計劃，以保證管理評審按期實施。管理評審每年至少進行一次。 有特殊情況時可以進行臨時管理評審。 管理評審內(nèi)容輸入 管理評審會議通知； 體系運行情況報告； 內(nèi)審報告； 各部門體系運行情況，有何改進意見； 不符合項糾正落實情況； 相關(guān)方的要求； 體系實施的資源是否充足； 體系文件如有修改，也應作為輸入內(nèi)容。 管理評審會議 會議由最高管理者主持，對輸入的內(nèi)容進行討論，并得出體系持續(xù)適宜性、充分性和有效性評審的結(jié)果。 管理評審輸出 ——管理評審報告 報告包括：會議時間、地點、參加人、目的、評審內(nèi)容、管理評審會議得出的結(jié)論、體系改進建議和其他需要記錄的內(nèi)容。 內(nèi)部審核與管理評審的關(guān)系 比較項目 人員 內(nèi)容 類型 方式 結(jié)果 內(nèi)部審核 審核員 審核體系文件的符合 程度，驗證體系運行 的有效性 內(nèi)部或外部 現(xiàn)場 提出不符合糾正措施 管理評審 最高管理者親自主持 對內(nèi)部審核結(jié)論評定， 能否達到目標，體系是 否需要調(diào)整改變 內(nèi)部 會議或現(xiàn)場 提出體系改進措施 本講思考題 體系運行時常出現(xiàn)哪些問題？ 體系運行前為什么要進行文件培訓？ 審核過程都包括哪些活動？ 內(nèi)審和管理評審的區(qū)別？ ＊ 你到一家工廠的化學品庫房進行內(nèi)審，請你編制一份內(nèi)審檢查表。 標 “ ＊ ” 的為作業(yè)題 各位學員： 今天的課程就給大家介紹到此。內(nèi)審員的課程也將進入最后階段，下兩講給大家介紹環(huán)境法律法規(guī)的內(nèi)容。 謝謝大家！ 啟迪老師
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