【導(dǎo)讀】上一講的內(nèi)容大家復(fù)習(xí)了嗎？體系共幾個要素？您能迅速地說出我們學(xué)過的?？磥泶蠹覍W(xué)得不錯。這部分內(nèi)容對于內(nèi)審。員來講非常重要，大家需要死記一些東西。見下圖蘭色部分?？倒芾砘顒又衅痤I(lǐng)導(dǎo)作用。管理者代表的作用、職責(zé)和權(quán)限應(yīng)予以明確，確保用人單位按照本規(guī)范建立、實施與保持職業(yè)安全健康管理體系；職業(yè)安全健康管理體系提供依據(jù)。參與委員會的各項工作。—對設(shè)備，特別是特種設(shè)備的負(fù)責(zé)人員；—任命管理者代表；—主持管理手冊的編寫、修訂和審核，并報最高管理者批準(zhǔn)。責(zé)是否規(guī)定，并形成文件；包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé)；—偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。用人單位應(yīng)確定必要的職業(yè)安全健康能力要求，制定并保持培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)程序中應(yīng)考慮不同層次員工的職責(zé)、能力和文化程度以及所承。完成本崗位工作能力是目的。本崗位OHS風(fēng)險和改進績效；應(yīng)評估培訓(xùn)的有效性和最終的能力水平。對個人進行評價，可。定期評審培訓(xùn)計劃。不同情況的要求；

　　

【正文】 ） 向管理者報送審核結(jié)果的信息 。 用人單位的審核方案應(yīng)立足于用人單位活動的風(fēng)險評價結(jié)果和 以前審核的結(jié)果 。 審核程序中應(yīng)包括審核的范圍 、 頻次 、 方法和審 核人員的能力要求 ， 以及實施審核和報告審核結(jié)果的職責(zé)和要求 。 （這是要素中最后一條要建立并保持程序的要素） 在線內(nèi)審員培訓(xùn) 第二講 OSHMS標(biāo)準(zhǔn)（下） 【 理解要點 】 （ 1） 術(shù)語 審核：為獲得證據(jù)和客觀評價所確定的準(zhǔn)則是否被滿足 的系統(tǒng) 、 獨立和文件化的驗證過程 。 就審核的內(nèi)容來說是其 “ 符合性 ” 、 “ 實施性 ” 和 “ 有效性 ” ；就審 核的方式來說是其 “ 系統(tǒng)性 ” 。 體系的審核大致可以分為文件審核和現(xiàn) 場審核兩個階段 。 在線內(nèi)審員培訓(xùn) 第二講 OSHMS標(biāo)準(zhǔn)（下） （ 2） 本要素指內(nèi)部審核 ， 即企業(yè)的員工或其他人員以企業(yè)的名義進行的審核 。 審核應(yīng)由具備能力且獨立于受審核部門的內(nèi)審員進行 。 （ 3） 用人單位應(yīng)建立和保持審核的方案和程序 。 審核程序應(yīng)包括：審核的范圍 、 頻次 、 方法和能力 ， 以及實施審核的職責(zé)和要求 。 一般內(nèi)部審核規(guī)定時間間隔為 12個月 。 在試運行階段 ， 可以根據(jù)體系運行情況增加一次 。 （ 4） 審核是一項正規(guī) 、 正式的活動 ， 具有公正 、 文件 、 程序化的特點 。 （ 第 8講專門介紹 ） 在線內(nèi)審員培訓(xùn) 第二講 OSHMS標(biāo)準(zhǔn)（下） （ 5） 審核一般包括下列活動： 1） 審核的策劃：審核前應(yīng)對審核進行策劃 ， 包括確定審核的目的 、 范圍 、 日程安排的時間表 、 審核組人員以及分工 ， 編制審核計劃 、 檢查表等工作 。 2） 審核實施：按照策劃的結(jié)果 ， 依據(jù)審核檢查表進行現(xiàn)場審核 ， 包括召開首末次會議 、 現(xiàn)場審核 、 召開審核組會議等 。 3）糾正措施的跟蹤驗證：現(xiàn)場審核完后，用人單位對發(fā)現(xiàn)的不符合采取糾正措施，審核員對糾正措施的實施效果進行驗證。審核組還應(yīng)對整個審核進行總結(jié)，編制審核報告。 （ 6） 內(nèi)審是集中發(fā)現(xiàn)問題、集中解決問題的過程，是體系三級監(jiān)控 機制中的二級監(jiān)控，是由管理者代表負(fù)責(zé)、內(nèi)審員實施的。 （還記得一級監(jiān)控嗎？是 ) 在線內(nèi)審員培訓(xùn) 第二講 OSHMS標(biāo)準(zhǔn)（下） 【 審核要點 】 ▲ 是否制定了內(nèi)部審核方案和程序； ▲ 審核頻次或時間間隔的規(guī)定； ▲ 審核計劃的安排是否全面合理 ， 是否覆蓋全部核心 要素； ▲ 審核員是否經(jīng)過培訓(xùn) ， 與受審核的部門是否無直接 責(zé)任； ▲ 檢查表是否包括要求審核的內(nèi)容和要求； ▲ 不符合報告的描述以及判定是否準(zhǔn)確 ， 不符合是否 采取了糾正措施； ▲ 審核報告結(jié)論是否合理，是否按程序發(fā)放給相關(guān)部 門管理者等。 在線內(nèi)審員培訓(xùn) 第二講 OSHMS標(biāo)準(zhǔn)（下） 【 標(biāo)準(zhǔn)原文 】 管理評審 用人單位的最高管理者應(yīng)依據(jù)預(yù)定的時間間隔對職業(yè)安全健康管理體系進行評審，以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評審過程應(yīng)確保收集到必需的信息，供管理者進行評價。 管理評審應(yīng)根據(jù)職業(yè)安全健康管理體系審核的結(jié)果 、 不斷變化的客觀情況和對持續(xù)改進的承諾 ， 指出方針 、 目標(biāo)以及職業(yè)安全健康管理體系其他要素可能需要進行的修改 。 評審工作應(yīng)形成文件，并將有關(guān)結(jié)果向負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康管理體系相關(guān)要素的人員、職業(yè)安全健康委員會、員工及其代表通報，以便他們能采取適當(dāng)措施。 在線內(nèi)審員培訓(xùn) 第二講 OSHMS標(biāo)準(zhǔn)（下） 管理評審與內(nèi)部審核的區(qū)別 比較項目 人員 內(nèi)容 類型 方式 結(jié)果 審核體系文件的符合程度，驗證體系運行的有效性、符合性 對內(nèi)部審核結(jié)論評定，判斷能否達(dá)到目標(biāo)，體系是否需要調(diào)整改變 內(nèi)部或請外部 內(nèi)部 現(xiàn)場 會議 提出不符合的糾正措施 提出體系改正措施 管代組織內(nèi)審員 最高管理者親自主持，各部門參加 OHS管理體系內(nèi)部審核 管理評審 在線內(nèi)審員培訓(xùn) 第二講 OSHMS標(biāo)準(zhǔn)（下） 【 理解要點 】 （ 1） “ 管理評審 ” 主要是 PDCA運行模式的 “ A改進階段 ” ，是職業(yè)安全健康管理體系運行的重要環(huán)節(jié) ， 是體系自我改進 、 自我完善的過程 ， 其評價結(jié)果是下一輪 PDCA運行模式的開始 。 （ 2） 管理評審應(yīng)依據(jù)檢查和審核的結(jié)果 ， 內(nèi) 、 外部因素的要求及其變化 ， 評價管理體系的持續(xù) 適宜性 、 有效性和充分性 。 管理評審也包括對職業(yè)安全健康方針適宜性的評審 ， 并可能推動方針的修改變化 。 （ 3） 管理評審應(yīng)定期開展 ， 一般是每年度至少進行一次 ， 時間間隔不超過 12個月 。 必要時 ， 根據(jù)內(nèi)外部要求的變化以及出現(xiàn)重大事故 、 不符合等情況臨時由最高管理者戰(zhàn)爭管理評審 。 管理評審具體內(nèi)容在第 8講中詳細(xì)介紹。 在線內(nèi)審員培訓(xùn) 第二講 OSHMS標(biāo)準(zhǔn)（下） （ 4） 管理評審應(yīng)由最高管理者主持 。 管理評審的方式往往采用會議形式 。 （ 5） 管理評審前應(yīng)充分準(zhǔn)備有關(guān)的信息資料： 1） 內(nèi)部審核報告； 2） 方針 、 目標(biāo) 、 計劃 （ 方案 ） 及其實施情況； 3） 事故調(diào)查 、 處理情況； 4） 事故 、 事件 、 不符合 、 糾正和預(yù)防措施實施情況； 5） 相關(guān)方的投訴 、 建議及其要求； 6）實施管理體系的資源 （ 人財 、 物 ） 是否適宜； 7） 體系要素及相應(yīng)文件是否適宜 ， 是否需要修訂； 8） 對體系有效性 、 充分性的評價報告 ， 用人單位內(nèi)外部環(huán)境 、 要求的變化 ， 現(xiàn)有管理體系要求的適宜性評價報告等 。 在線內(nèi)審員培訓(xùn) 第二講 OSHMS標(biāo)準(zhǔn)（下） （ 6） 管理評審的輸出：可能需要修改的方針 、 目標(biāo)及管理體系的 其他要素 。 （ 7） 管理評審的完成并不意味著體系運行的終結(jié) ， 而是下一個循環(huán)運行的開始 。 通過管理評審形成新的目標(biāo)和指標(biāo) ， 制定新的管理方案 ， 并對所確定的危險因素實施控制和管理 ， 實現(xiàn)新一輪的持續(xù)改進 。 （ 8） 管理評審是體系三級監(jiān)控機制中的三級監(jiān)控 ， 是由最高組織 、實施的 。 在線內(nèi)審員培訓(xùn) 第二講 OSHMS標(biāo)準(zhǔn)（下） 【 審核要點 】 ▲ 管理評審時間間隔的規(guī)定； ▲ 管理評審所收集和準(zhǔn)備的資料； ▲ 管理評審計劃及內(nèi)容； ▲ 管理評審的結(jié)論以及提出的改進要求 ， 以及改進要求的實施情況等 。 在線內(nèi)審員培訓(xùn) 第二講 OSHMS標(biāo)準(zhǔn)（下） 小結(jié) ? 17條要素學(xué)完了，現(xiàn)在再看一下要素運行圖，大家的感覺一定不一樣了。 一條線將 17條要素串聯(lián)起來，使其形成一個系統(tǒng)； 這個系統(tǒng)是一個動態(tài)變化的系統(tǒng) 彈簧式的螺旋上升，體現(xiàn)體系的持續(xù)改進。 ? 17條要素中，有 11條是標(biāo)準(zhǔn)中明確提出必須要建立并保持程序的。是哪幾條？將不需要的 6條記住即可。 ? 您知道控制危險危害因素的主要要素是什么嗎 ? 見 17要素相互關(guān)系圖中主干線上的 6條要素。 在線內(nèi)審員培訓(xùn) 第二講 OSHMS標(biāo)準(zhǔn)（下） 、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃 與響應(yīng) 和監(jiān)測 管理 安全健康管理方案 、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施 料控制 、法規(guī)及其他要求 健康方針 、意識 和能力 17要素相互關(guān)系圖 在線內(nèi)審員培訓(xùn) 第二講 OSHMS標(biāo)準(zhǔn)（下） 本講思考題 *為作業(yè)題 ？ 2. 標(biāo)準(zhǔn)中 與分包方和承包方有關(guān)的要素有哪些？ 3. 管理者代表的職責(zé)是什么？ 4. 為什么說 OHSMS的基礎(chǔ) ? 5. 職業(yè)安全健康管理體系的績效應(yīng)表現(xiàn)在哪些方面？ 6. 管理評審由誰主持？最高管理者的職責(zé)是什么？ * 7. 體系是如何體現(xiàn)三級監(jiān)控機制的 ? * 8. 主動測量和被動測量的區(qū)別 ？ （以上問題按審核規(guī)范 17條要素和它們之間的相互關(guān)系回答） 在線內(nèi)審員培訓(xùn) 第二講 OSHMS標(biāo)準(zhǔn)（下） 各位學(xué)員， 今天的課程就給大家介紹到此。請大家課后一定要復(fù)習(xí)這兩講的內(nèi)容，這將對后面的學(xué)習(xí)有幫助。 下一講大家將學(xué)習(xí)第四講 OSHMS建立過程。 謝謝大家！