項(xiàng)目監(jiān)理策劃方案-資料下載頁(yè)
2025-09-28 12:42本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】等級(jí)為一級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，建筑使用年限為50年，一標(biāo)段地上由1#、7#、8#、9#四。組成，地上建筑面積;地下二層，建筑面積317587m。砌體：+以上框架填充墻為200厚加氣砼砌塊砌筑。門窗工程：窗為88系列塑鋼窗，入口門安裝電子對(duì)講防盜門，入戶門為剛質(zhì)防火門。本工程結(jié)構(gòu)類型主樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，車庫(kù)為框架結(jié)構(gòu)。為筏板基礎(chǔ)，車庫(kù)基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)，地下室砼墻厚350、400，車庫(kù)柱子大部分為矩形柱700×700。人員、機(jī)具、設(shè)備、原材料情況，執(zhí)行材料報(bào)驗(yàn)制度。況，編制施工方案，施工前應(yīng)檢查水泥、外摻劑等的質(zhì)量。成果復(fù)核合格后，方可進(jìn)行土方開(kāi)挖。查符合要求后方可進(jìn)行施工。重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，標(biāo)準(zhǔn)圖集及施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，ｍｍ，模板表面清理干凈并采取防止粘結(jié)措施。部件，以及自上而下的原則，拆模時(shí)應(yīng)注意安全。不同批號(hào)的水泥不足100T也應(yīng)試驗(yàn)一次。
【正文】 準(zhǔn)規(guī)定的分項(xiàng)，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序組織驗(yàn)收。施工單位按分項(xiàng)、分部工程填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送監(jiān)理部，監(jiān)理工程師接到報(bào)驗(yàn)單后要及時(shí)組織有關(guān)部門參加檢驗(yàn)。 對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，施工單位要及時(shí)返修，直至合格為止。在監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可同意簽字后方可進(jìn)行下道工序。 檢查驗(yàn)收后的評(píng)語(yǔ)、有關(guān)記錄及表格等資料要及時(shí)整理，并作好保管和歸檔工作。 設(shè)計(jì)變更管理制度； 設(shè)計(jì)變更統(tǒng)由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師若發(fā)現(xiàn)變更有誤 或沒(méi)有必要變更時(shí)，通過(guò)業(yè)主及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行聯(lián)系修正。 河南方大建設(shè)工程管理有限公司 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 施工單位遇到施工困難，提出設(shè)計(jì)修改時(shí)，應(yīng)由施工單位填寫(xiě)技術(shù)核定單，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主審查，認(rèn)為合理可行時(shí)，通過(guò)設(shè)計(jì)單位同意簽字蓋章方可進(jìn)行修改，同時(shí)監(jiān)理工程師要進(jìn)行計(jì)量審查工作。 監(jiān)理工程師在月報(bào)表中，對(duì)當(dāng)月所有的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行分門別類的整理統(tǒng)計(jì)，作好保管和歸檔工作。 施工進(jìn)度監(jiān)控制度； 總監(jiān)理工程師在各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，審查施工單位總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及年、季、月度計(jì)劃。重點(diǎn)審查計(jì)劃的編制是 否具備真實(shí)性和科學(xué)性，要保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 各類計(jì)劃報(bào)表時(shí)間要求：年度計(jì)劃要在上年度十二月二十五日?qǐng)?bào)送監(jiān)理部門；季度計(jì)劃要在上季末月的二十五日?qǐng)?bào)送監(jiān)理部門；月計(jì)劃要在上月二十五日?qǐng)?bào)送監(jiān)理部門，監(jiān)理部門對(duì)年、季、月計(jì)劃審查后，轉(zhuǎn)交業(yè)主審定。 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，月計(jì)劃的實(shí)施是實(shí)現(xiàn)年、季及總計(jì)劃的基本保證，當(dāng)月實(shí)際形象與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議分析原因，并提出調(diào)整措施和補(bǔ)救方案。抓好動(dòng)態(tài)控制，開(kāi)好協(xié)調(diào)會(huì)（工程例會(huì)），通過(guò)檢查周計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下周計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃偏離應(yīng)及時(shí)糾偏，來(lái)保證 月計(jì)劃的完成，達(dá)到實(shí)施季計(jì)劃、年度計(jì)劃，直至合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工投資監(jiān)控制度； ，積極提出合理化建議，河南方大建設(shè)工程管理有限公司 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 為降低工程成本當(dāng)好業(yè)主參謀，合理化建議要辦理正式手續(xù)，征得業(yè)主、設(shè)計(jì)院同意簽字認(rèn)可后實(shí)施。 做好日常監(jiān)理工程師的計(jì)量審查工作，嚴(yán)格審查施工單位的月報(bào)，要求形象進(jìn)度、工程量及工作量一致性。 做好合同外、額外的計(jì)量審查工作，當(dāng)好業(yè)主參謀盡量減少索賠，發(fā)生索賠時(shí)要認(rèn)真審查，及時(shí)報(bào)送業(yè)主審定。 監(jiān)理會(huì)議制度； 經(jīng)與業(yè)主、施 工單位協(xié)商，確定每周一次定期協(xié)調(diào)會(huì)（或稱為例會(huì)），協(xié)調(diào)會(huì)主要檢查上周計(jì)劃完成情況，布置下周形象進(jìn)度計(jì)劃以及注意的問(wèn)題，發(fā)生計(jì)劃偏離要及時(shí)糾偏，提出現(xiàn)場(chǎng)施工存在的各方面問(wèn)題，擬定解決辦法并落實(shí)到單位和個(gè)人。 有關(guān)工程的重大方案變動(dòng)、重要技術(shù)會(huì)議、重大質(zhì)量事故會(huì)議等，根據(jù)實(shí)際情況，由總監(jiān)理工程師隨時(shí)通知有關(guān)方，并主持召開(kāi)會(huì)議。 由監(jiān)理單位主持的各種會(huì)議，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)作好會(huì)議紀(jì)要，對(duì)涉及各方利益的重要會(huì)議紀(jì)要當(dāng)場(chǎng)宣讀，征得各方認(rèn)識(shí)一致并在紀(jì)要草稿上簽字備案，會(huì)議紀(jì)要打印成文送發(fā)各有關(guān)方。 做好會(huì)議文件的保管與歸檔工作。 竣工驗(yàn)收制度；監(jiān)理資料歸檔制度； 竣工驗(yàn)收含初步驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收兩步，初步驗(yàn)收：河南方大建設(shè)工程管理有限公司 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 監(jiān)理工程師接到施工單位申報(bào)初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后（同時(shí)附有交工資料），七天之內(nèi)，由總監(jiān)理工程師組織，業(yè)主及有關(guān)施工單位參加進(jìn)行初驗(yàn)?？⒐を?yàn)收，指在初驗(yàn)檢查或返修合格后，由監(jiān)理單位通知業(yè)主，業(yè)主在接到竣工驗(yàn)收通知后十天之內(nèi)，由業(yè)主負(fù)責(zé)通知其它主管部門、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門一起參加竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收過(guò)程中，做好驗(yàn)收記錄，并由業(yè)主主持召開(kāi)驗(yàn)收會(huì)議，將驗(yàn)收檢查出來(lái)的需要返修的項(xiàng)目明確 下來(lái)，確定再次驗(yàn)收日期，直至驗(yàn)收合格。 竣工驗(yàn)收合格后，及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)，同時(shí)由市質(zhì)檢站書(shū)面評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，簽發(fā)移交證書(shū)。 竣工驗(yàn)收手續(xù)辦完后，抓緊整理監(jiān)理工作資料，做好資料歸檔工作。 ，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主審核工程決算，并協(xié)助業(yè)主按照施工合同確定工程保修階段的各項(xiàng)事宜（簽發(fā)缺陷責(zé)任證書(shū)）。 4. 監(jiān)理資料及臺(tái)帳： 見(jiàn)證取樣統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳； 主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)認(rèn)證統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳； 各項(xiàng)變更統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳； 工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳； 工序施工旁站監(jiān)理跟蹤 檢查統(tǒng)計(jì)表臺(tái)帳 施工試驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳； 河南方大建設(shè)工程管理有限公司 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳； 7．現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰管理辦法： 本項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，自行制定了現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰管理辦法。詳見(jiàn)《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理實(shí)施辦法》。 河南方大建設(shè)工程管理有限公司 鄭東新區(qū)康平苑小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部 2020 年 2 月 1 日
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