【導(dǎo)讀】-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有--------------. 服務(wù)、或成果的各個(gè)過(guò)程。如何理解外部二字？項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程所涉及的各種活動(dòng)構(gòu)成了項(xiàng)目合同的生命周期。幾個(gè)供應(yīng)商主動(dòng)協(xié)商，打算充分的溝通后在確定最為合適的供應(yīng)商，試問(wèn)你的項(xiàng)目組成員正處于采購(gòu)管理的哪個(gè)階段？

　　

【正文】 精品 文檔 B、固定總價(jià)合同 C、總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同 D、成本加固定費(fèi)用合同 解析： 這里該項(xiàng)目具有很大的靈活性，說(shuō)明無(wú)法使用總價(jià)合同 其次 A 公司希望與承包商開(kāi)展合作，所以才有成本加激勵(lì)費(fèi)用合同 1在下列的哪種合同類(lèi)型中，哪項(xiàng)屬于買(mǎi)方最好不要采用的？ A、固定總價(jià) B、固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì) C、成本加成本百分比 D、 上述都不對(duì) 解析： 成本加成本百分比合同對(duì)買(mǎi)方而言，風(fēng)險(xiǎn)是較大的，因?yàn)橘u(mài)方的成本越高，其利潤(rùn)會(huì)越大，而這樣的合同對(duì)于賣(mài)方幾乎是沒(méi)有任何的制約因素。買(mǎi)方最好不要采用。 1下列哪種合同類(lèi)型是由目標(biāo)成本、利潤(rùn)、最高限價(jià)、共享比率組成的？ A、總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì) B、成本補(bǔ)償合同 精品文檔就在這里 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 C、成本加固定 D、固定總價(jià) 解析： 只有在總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同中才會(huì)出現(xiàn)以上的這都些指標(biāo) 1在進(jìn)行自制或外購(gòu)決策之后，你們公司決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行外包，因?yàn)槟銈児緦?duì)項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)節(jié)根本不了解，不能夠準(zhǔn)確的確定合同所規(guī)定的合同范圍，因此最好 簽訂 A、總價(jià)承包合同 B、固定價(jià)格激勵(lì)合同 C、成本加比例成本合同 D、單價(jià)合同 解析： 因?yàn)閷?duì)合同中所涉及到的具體工作范圍，工作內(nèi)容不甚了解，所以無(wú)法采用總價(jià)合同，同時(shí)成本加比例成本合同對(duì)買(mǎi)方而言是風(fēng)險(xiǎn)是最大的，所以只能夠選擇單價(jià)合同。 規(guī)劃采購(gòu)過(guò)程的輸出 —— 采購(gòu)管理計(jì)劃 采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū) 自制或外購(gòu)決策 精品文檔就在這里 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 采購(gòu)文件 供方選擇標(biāo)準(zhǔn) 變更請(qǐng)求 你是一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你需要向其他公司購(gòu)買(mǎi)硬件的設(shè)備，你的外包管理員告訴你需要準(zhǔn)備一份包括如何管理各個(gè)采購(gòu)過(guò)程內(nèi)容的文件，該文件被稱(chēng)為是 A、工作說(shuō)明書(shū) B、采購(gòu)管理計(jì)劃 C、采購(gòu)文件 D、需求文件 解析： 采購(gòu)管理計(jì)劃描述的是如何管理從制定采購(gòu)文件直到合同收尾的各個(gè)采購(gòu)過(guò)程，采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的子計(jì)劃。 你是一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你需要向其他公司購(gòu)買(mǎi)硬件的設(shè)備，你的外包管理員告訴你需要準(zhǔn)備一份詳細(xì)描述你采購(gòu)的產(chǎn)品的文件，該文件被稱(chēng)為是 A、采購(gòu)文件 B、采購(gòu)管理計(jì)劃 C、采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū) 精品文檔就在這里 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 D、需求文件 解析： 采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)應(yīng)該詳細(xì)的描述你采購(gòu)的產(chǎn)品、服務(wù)、成果。該工作說(shuō)明書(shū)中應(yīng)該包括你采購(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)、成果的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、性能、履約的期限等等。 每次進(jìn)行采購(gòu)，都需要編制采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)。且采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)構(gòu)成合同的一部分。 你的公司目前需要向外部采購(gòu)一批建筑材料，你的外包管理員建議你準(zhǔn)備一份用于征求潛在賣(mài)方意見(jiàn)的建議書(shū)，該建議書(shū)被稱(chēng)為是 A、采購(gòu)文件 B、賣(mài)方建議書(shū) C、需求文件 D、合作協(xié)議 解析： 這里的采購(gòu)文件相當(dāng)于項(xiàng)目的投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，用于征求潛在賣(mài)方意見(jiàn)的建議書(shū)，采購(gòu)文件中應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)答格式要求、采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)、以及所需的合同條款。 不同的采購(gòu)文件具有不同的名稱(chēng)，如投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、建議邀請(qǐng)書(shū)、報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(shū)、投標(biāo)通知、談判邀請(qǐng)書(shū)、或賣(mài)方初始應(yīng)答邀請(qǐng) 書(shū)等。 精品文檔就在這里 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 已知 B 公司為 A 公司組織生產(chǎn)工作，請(qǐng)問(wèn)最初的產(chǎn)品描述應(yīng)由誰(shuí)提供？ A、 A 公司 B、 B 公司 C、項(xiàng)目干系人 D、項(xiàng)目經(jīng)理 解析： 這里的最初的產(chǎn)品描述應(yīng)屬于采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容，而采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)應(yīng)由買(mǎi)方確定，以便潛在的賣(mài)方確定他們是否有能力提供這些產(chǎn)品、服務(wù)、成果。這里 A 公司為買(mǎi)方，而 B 公司則為賣(mài)方。 一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理正在編寫(xiě)信息邀請(qǐng)書(shū)，即 RFI，試問(wèn)他正處于采購(gòu)過(guò)程的哪一步？ A、規(guī)劃采購(gòu) B、實(shí)施采購(gòu) C、管理采購(gòu) D、結(jié)束采購(gòu) 解析： 信息邀請(qǐng)書(shū)屬于采購(gòu)文件的一種 而采購(gòu)文件又是規(guī)劃采購(gòu)的 輸出 所以項(xiàng)目正處于規(guī)劃采購(gòu)的過(guò)程 精品文檔就在這里 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理第一次編制采購(gòu)文件，你可以給他提供以下的建議，除了 A、買(mǎi)方擬定的采購(gòu)文件應(yīng)該便于潛在的賣(mài)方做出準(zhǔn)確、完整的應(yīng)答 B、采購(gòu)文件的復(fù)雜和詳細(xì)的程度應(yīng)該與采購(gòu)的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)水平相適應(yīng) C、采購(gòu)文件必須要嚴(yán)格，不允許賣(mài)方提意見(jiàn) D、買(mǎi)方擬定的采購(gòu)文件要便于對(duì)賣(mài)方的應(yīng)答進(jìn)行評(píng)價(jià) 解析： 采購(gòu)文件既要保證賣(mài)方做出一致和適當(dāng)?shù)膽?yīng)答，同時(shí)需要具有一定的靈活性，這里相當(dāng)于“投標(biāo)人的質(zhì)疑”與“招標(biāo)文件的補(bǔ)遺”過(guò)程。 實(shí)施采購(gòu)過(guò)程的輸入 —— 項(xiàng)目管理計(jì)劃 自制或外購(gòu)計(jì)劃 采購(gòu)文件 供方選擇標(biāo)準(zhǔn) 合格賣(mài)方清單 賣(mài)方建議書(shū) 精品文檔就在這里 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 合作協(xié)議 項(xiàng)目文件 組織過(guò)程資產(chǎn) 在尋求賣(mài)方應(yīng)答的過(guò)程中，為了節(jié)約時(shí)間和成本，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理希望你可以提供給他一份根據(jù)賣(mài)方的資質(zhì)及其以往經(jīng)驗(yàn)而預(yù)先篩選出來(lái)的賣(mài)方名單，以便只向那些能夠履行未來(lái)合同的賣(mài)方進(jìn)行采購(gòu)，請(qǐng)問(wèn)這份名單叫什么？ A、合格的賣(mài)方清單 B、選定的賣(mài)方 C、供方選擇標(biāo)準(zhǔn) D、采購(gòu)文件 解析： 合格的賣(mài)方清單是一份根據(jù)賣(mài)方的資質(zhì)及其以往的經(jīng)驗(yàn)而預(yù)先篩選出來(lái)的賣(mài)方名單，這屬于投標(biāo)單位資格預(yù)審的過(guò)程。 下列哪項(xiàng)是賣(mài)方為了響應(yīng)采購(gòu)文件包 而編制的建議書(shū)？ A、項(xiàng)目文件 B、賣(mài)方建議書(shū) C、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) D、采購(gòu)文件 解析： 精品文檔就在這里 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 賣(mài)方建議書(shū)是賣(mài)方為了響應(yīng)采購(gòu)文件包而編制的建議書(shū)，相當(dāng)于以信函方式所提出的投標(biāo)人質(zhì)疑的過(guò)程。 實(shí)施采購(gòu)過(guò)程的工具和技術(shù) —— 投標(biāo)人會(huì)議 建議書(shū)評(píng)價(jià)技術(shù) 獨(dú)立估算 專(zhuān)家判斷 因特網(wǎng)搜索 廣告 采購(gòu)談判 供貨商會(huì)議是下述哪項(xiàng)的一部分？ A、規(guī)劃采購(gòu) B、實(shí)施采購(gòu) C、管理采購(gòu) D、結(jié)束采購(gòu) 解析： 投標(biāo)人會(huì)議，又稱(chēng)承包商會(huì)議，供貨商會(huì)議或投標(biāo)前會(huì)議 就是在投標(biāo)書(shū)或建議書(shū)提交之前，在買(mǎi)方和所有潛在賣(mài)方之間召開(kāi)的會(huì)議 精品文檔就在這里 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 其目 的是保證所有的潛在賣(mài)方對(duì)本項(xiàng)采購(gòu)，包括技術(shù)要求、合同要求都有一致和清楚的理解 在該會(huì)議中，所有的問(wèn)題以及回答都需要寫(xiě)成會(huì)議的紀(jì)要發(fā)給每一個(gè)潛在的賣(mài)方，并把對(duì)于問(wèn)題的回答，以及修正的部分重新納入采購(gòu)文件，這就是我們所說(shuō)的投標(biāo)人的質(zhì)疑與招標(biāo)文件的補(bǔ)遺過(guò)程。 采購(gòu)談判的主要目標(biāo)是什么？ A、保護(hù)合作關(guān)系 B、從對(duì)方出獲取最多的利益 C、獲得最大的貨幣回報(bào) D、確定