【正文】 專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 B、實(shí)施采購 C、管理采購 D、結(jié)束采購 解析： 獲取賣方的應(yīng)答、選擇賣方、授予合同，即項(xiàng)目的招投標(biāo)階段都屬于項(xiàng)目的實(shí)施采購的階段。試問你的項(xiàng)目組成員正處于采購管理的哪個階段？ A、規(guī)劃采 購 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 B、實(shí)施采購 C、管理采購 D、結(jié)束采購 解析： 管理采購的內(nèi)容包括 —— 管理采購關(guān)系 監(jiān)督合同績效 采取必要的變更和糾正措施 下列哪項(xiàng)既是規(guī)劃采購的輸出，又是實(shí)施采購的輸入？ A、自制或外購決策 B、選定的賣方 C、合同 D、活動成本的估算 解析： 以下三項(xiàng)既是規(guī)劃采購的輸出，又是實(shí)施采購的輸入 一、 采購的文件和標(biāo)準(zhǔn) 二、 供貨方選擇的標(biāo)準(zhǔn) 三、 自制或外購的決策 供方選擇的標(biāo)準(zhǔn)在下列哪個過程中產(chǎn)生？ 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 A、規(guī)劃采購 B、實(shí)施采購 C、管理采購 D、結(jié)束采購 解析： 供方選擇標(biāo)準(zhǔn)屬于規(guī)劃采購的輸出 實(shí) 施采購過程是通過下列的哪項(xiàng)來影響管理采購的過程？ A、活動估算成本 B、合同 C、采購的管理計劃 D、與風(fēng)險相關(guān)的合同決策 解析： 實(shí)施采購的結(jié)果便是合同，而合同又構(gòu)成了管理采購過程的依據(jù)和輸入 合同中必須包括下列的哪項(xiàng)內(nèi)容？ A、報價 B、詳細(xì)的供貨范圍 C、賣方的地址 D、買方的簽字 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 解析： 合同的要素包括很多項(xiàng)內(nèi)容，其中最為重要的兩項(xiàng)包括 要約：也稱為是報價，即合同能夠?yàn)橘u方提供什么？ 接受：合同的買方能夠接收什么？ 采購的訂單是什么合同形式的例子？ A、單邊合同 B、雙邊合同 C、三邊 合同 D、可分割合同 解析： 采購訂單是一種比較特殊的合同，采購訂單也被稱為是單邊的合同 是一種最為簡單的固定總價合同，通常用于簡單商品的采購 當(dāng)一方表示接受此采購的訂單，該采購的訂單即等于采購的合同，具有法律效力 規(guī)劃采購過程的輸入 —— 范圍基準(zhǔn) 需求文件 合作協(xié)議 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 與風(fēng)險相關(guān)的合同決策 風(fēng)險登記冊 活動的資源需求 項(xiàng)目進(jìn)度計劃 活動成本的估算 成本績效基準(zhǔn) 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 下列哪項(xiàng)中包括了有關(guān)時間表或強(qiáng)制交付日期的信息？ A、項(xiàng)目進(jìn)度計劃 B、活動的資源需求 C、合作協(xié)議 D、采購文 件 解析： 項(xiàng)目的進(jìn)度計劃中包含了有關(guān)時間表或強(qiáng)制交付日期的信息 下列中的哪項(xiàng)可以用來評價潛在的賣方提交的投標(biāo)書或建議書的合理性？ A、成本績效基準(zhǔn) B、活動資源需求 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 C、合作協(xié)議 D、活動成本估算 解析： 在 PMBOK 成本估算中這樣描述 —— 可使用采購活動所編制的成本估算，來評價在賣方提交的投標(biāo)書或建議書的合理性 下列哪項(xiàng)提供了基于時間段的預(yù)算細(xì)節(jié)？ A、成本績效基準(zhǔn) B、活動資源需求 C、合作協(xié)議 D、采購文件 解析： 成本績效基準(zhǔn)提供了基于時間段的預(yù)算細(xì)節(jié)，這其實(shí)就是掙值法中所描述的不同時 間段的 PV 下列哪項(xiàng)文件包含了帶有合同和法律含義的需求？ A、需求文件 B、工作說明書 C、活動的資源需求 D、范圍基準(zhǔn) 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 解析： 需求文件中包括 —— 與采購規(guī)劃有關(guān)的、關(guān)于項(xiàng)目需求的重要的信息 帶有合同和法律含義的需求 規(guī)劃采購過程中的工具和技術(shù) —— 自制或外購的分析 專家的判斷 合同的類型 你正在考慮某種設(shè)備是租賃還是購買，已知該設(shè)備的日租費(fèi)用為250 元，如果購買則需要投資 2020，其使用的成本為每天 50，那么幾天以上你會考慮購買該設(shè)備？ A、 10 天 B、 20 天 C、 8 天 D、 9 天 解 析： 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 假設(shè)租賃的天數(shù)為 X 天，首先我們需要考慮在幾天時，項(xiàng)目租賃該設(shè)備和購買該設(shè)備所花費(fèi)的成本是一致的。 因合同履行的不好，而導(dǎo)致的任何成本的增加都由賣方，即項(xiàng)目供貨方或提供服務(wù)商負(fù)責(zé)。 如果賣方低于目標(biāo)成本完成合同，結(jié)余的部分由雙方按照一定的比例分成。 但無論賣方的實(shí)際成本是多少，買方最多支付的金額不會超過項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)約定的最高限價。 適用的范圍為：賣方履約需要跨越相當(dāng)長的時間來 完成項(xiàng)目的情況 二、成本補(bǔ)償合同 是指向賣方支付為完成工作而發(fā)生的的全部的合法實(shí)際成本給精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 予成本補(bǔ)償?shù)姆绞?，即外加一筆費(fèi)用作為賣方的利潤。 （ 1）、成本加成本百分比合同 為賣方報銷賣方實(shí)施合同工作所發(fā)生的允許的成本，同時賣方獲得一定比例的酬金。酬金往往會因?yàn)閷?shí)際成本的不同而有所差異。此費(fèi)用只能針對已經(jīng)完成的工作來支付，除非項(xiàng)目的范圍發(fā)生了變更，否則費(fèi)用的金額是維持不變的。 （ 4）、成本加獎勵費(fèi)用 為賣方報銷履行合同工作所發(fā)生的一切的合法成本，只在滿足了合同規(guī)定的某些主觀績效標(biāo)準(zhǔn)的情況下，才能向賣方支付大部分的費(fèi)用。 工料合同兼具總價合同和成本補(bǔ)償合同的某些特點(diǎn)，所以稱為混合型的合同。但同時在工料合同中，各種工程種類的參數(shù)，即單價又是被確定的。 下列的哪種合同類型對賣方而言，風(fēng)險是最大的？ A、成本加激勵費(fèi)用合同 B、固定總價合同 C、總價加激勵費(fèi)用合同 D、成本加固定費(fèi)用合同 解析： 對于買方（即業(yè)主 ）而言，合同風(fēng)險由小到大依次為： FFP 固定總價合同 FPIF 總價加激勵費(fèi)用合同 FPEPA 總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整合同 Tamp。M 工料合同 FPEPA 總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整合同 FPIF 總價 加激勵費(fèi)用合同 FFP 固定總價合同 由此，可知 對買方（業(yè)主）而言，風(fēng)險最小的是 FFP，即固定總價合同，風(fēng)險最大的是 CPPC，即成本加成本百分比合同。 精品文檔就在這里 各