x動(dòng)力股份公司質(zhì)量管理方案-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】江蘇xx股份有限公司。質(zhì)量管理體系的組織及職責(zé)明確。各事業(yè)質(zhì)量技術(shù)部。所有入口、出口檢驗(yàn)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)中涉。及對(duì)外的質(zhì)量損失賠。對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工。為加強(qiáng)xx質(zhì)量管理工作的協(xié)調(diào)控制，有必要成立質(zhì)量管理小組，物供副總、各事業(yè)總經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理、質(zhì)量檢查。職務(wù)設(shè)置常務(wù)副總?cè)谓M長(zhǎng)，工程副總、技術(shù)副總?cè)胃苯M長(zhǎng)。關(guān)于質(zhì)量檢查部人員的組織設(shè)計(jì)。方案一成立統(tǒng)一管理的質(zhì)量檢驗(yàn)部?jī)?yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)。方案二由質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢驗(yàn)。一部和檢驗(yàn)二部的總體工作。缸機(jī)、汽油機(jī)、進(jìn)出口公司。缸機(jī)、興動(dòng)公司的檢驗(yàn)工作。各檢驗(yàn)單位質(zhì)量目標(biāo)基本一致。要求都相對(duì)較高）。質(zhì)量檢驗(yàn)和處理流程。質(zhì)量管理部質(zhì)量檢驗(yàn)部生產(chǎn)系統(tǒng)。進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題的初步。（附客戶自己的質(zhì)量。部門(mén)與本公司質(zhì)管。A類信息C類信息B類信息。戰(zhàn)略產(chǎn)品的試產(chǎn)階段不合格品。由產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)評(píng)審
【正文】 /產(chǎn)品研發(fā)部 技術(shù)副總 組織進(jìn)行不 合格評(píng)審 不合格品通知單 產(chǎn)品送檢單 按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn) A類 B類 組織進(jìn)行不 合格評(píng)審 入庫(kù) 標(biāo)識(shí)、記錄、 報(bào)告、隔離 不合格品通知單 返工 填寫(xiě)回用 申請(qǐng)單 回用申請(qǐng)單 會(huì)簽 審批意見(jiàn) 會(huì)簽 拒收或 報(bào)廢 評(píng)審意見(jiàn)簽署單 評(píng)審意見(jiàn)簽署單 降級(jí) 使用 不返修 回用 返修 返修 復(fù)檢 是否 合格 組織事后審 核評(píng)審意見(jiàn) 事后審核意 見(jiàn)單 審核意見(jiàn)單 評(píng)審意見(jiàn)匯總單 入庫(kù) 是否合格 是 否 是 入庫(kù) 拒收或 報(bào)廢 是否 同意 否 否 戰(zhàn)略產(chǎn)品的試產(chǎn)階段不合格品由產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)評(píng)審 辦理降 價(jià)手續(xù) 是否 同意 審核意見(jiàn)單 是 否 是 是否 同意 會(huì)簽 是否 同意 是 否 否 是
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