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x動力股份公司質(zhì)量管理方案(完整版)

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【正文】附加文件車間質(zhì)量考核意見審批質(zhì)量考核意見（審批）執(zhí)行考核質(zhì)量反饋信息研發(fā) 采購設(shè)計問題物料質(zhì)量問題加工問題進(jìn)行質(zhì)量問題分析處理填寫質(zhì)量考核意見質(zhì)量問題和建議質(zhì)量處理和改進(jìn) 建立關(guān)鍵客戶質(zhì)管部門與本公司質(zhì)管科的直接溝通渠道關(guān)鍵客戶 /質(zhì)管部門質(zhì)量考核報表第 7頁生產(chǎn)質(zhì)量信息反饋處理流程事業(yè)部技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理部事業(yè)部生產(chǎn)單位出現(xiàn)質(zhì)量問題質(zhì)量問題反饋單質(zhì)量考核意見審批質(zhì)量考核意見（審批）執(zhí)行考核填寫質(zhì)量考核意見質(zhì)量考核報表 A類信息 C類信息 B類信息組織進(jìn)行問題診斷和處理質(zhì)量問題反饋單處理結(jié)果組織進(jìn)行問題診斷和處理組織進(jìn)行問題診斷和處理質(zhì)量問題反饋單處理結(jié)果質(zhì)量問題反饋單處理結(jié)果匯總統(tǒng)計第 8頁質(zhì)量管理部不合格品控制流程事業(yè)部生產(chǎn)單位 /采購部門質(zhì)量檢驗部事業(yè)部技術(shù)質(zhì)量部

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