qc成果發(fā)表培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-05-21 12:55本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】決的問(wèn)題，不可抽象。原則上按以下方式設(shè)定：。成本等方面的管理特性。過(guò)程、作業(yè)的名稱。怎樣---提高還是降低，增大還是減少。◆沒(méi)有固定模式，可以自行設(shè)計(jì)；為確定目標(biāo)值提供依據(jù)。防止只收集對(duì)自己有利的數(shù)據(jù)。改進(jìn)后能反映出變化程度?！羰占瘮?shù)據(jù)的時(shí)間缺少約束或無(wú)數(shù)據(jù)。指令性課題目標(biāo)明確，要進(jìn)行可行性分析。通過(guò)現(xiàn)狀調(diào)查，找到癥結(jié)所在、預(yù)計(jì)解決的程度，分析原因是小組活動(dòng)的重要一環(huán)。層展開(kāi)，分析到可以采取對(duì)策為止。因果圖又稱石川圖、特性要因圖、魚(yú)刺圖。并展示已知結(jié)果與其潛在原因之間關(guān)系的一種工具。
【正文】 實(shí)施時(shí)應(yīng)注意： ◆ 注意數(shù)據(jù)收集，每條對(duì)策實(shí)施完后和對(duì)策目標(biāo) 進(jìn)行比較； ◆ 體現(xiàn)小組的努力程度，體現(xiàn)小組的團(tuán)隊(duì)精神； ◆ 做好活動(dòng)記錄，展示小組活動(dòng)的難易程度； ◆ 如實(shí)施進(jìn)行不下去，應(yīng)及時(shí)修改對(duì)策； ◆ 避免通過(guò)技術(shù)改造、設(shè)備、儀器投入實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 主要問(wèn)題：文字描述太多、實(shí)施后未注意目標(biāo)檢查是否實(shí)現(xiàn) 七、對(duì)策實(shí)施 （ 1）用數(shù)據(jù)把實(shí)施前的狀況和實(shí)施后的目標(biāo)進(jìn)行比較。 總體評(píng)價(jià)課題的效果，重點(diǎn)是目標(biāo)值的完成。 應(yīng)注意與現(xiàn)狀調(diào)查進(jìn)行有效性對(duì)比 八、效果檢查 實(shí)施完成后，檢查小組活動(dòng)所取得的效果。 （ 2）經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算 ◆ 計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)應(yīng)考慮社會(huì)效益； ◆ 效益計(jì)算應(yīng)符合實(shí)際，不類推、不夸大，計(jì)算時(shí)間一 般不超過(guò)活動(dòng)期（包括鞏固期）； ◆ 鞏固期能看到穩(wěn)定狀態(tài)為止。 主要問(wèn)題：看不到鞏固期、 鞏固期時(shí)間計(jì)算不妥 （ 1）把對(duì)策表中經(jīng)過(guò)實(shí)施證明有效的對(duì)策，報(bào)主管 部門(mén)批準(zhǔn)，納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并將新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣。 （ 2）到現(xiàn)場(chǎng)再確認(rèn)，是否按新的方法操作或執(zhí)行新 的標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）鞏固期內(nèi)要做好記錄，用數(shù)據(jù)說(shuō)明成果的鞏固狀 況，鞏固期能看到穩(wěn)定狀態(tài)為止。 注意：不能與對(duì)策脫節(jié)，不用口號(hào)、形容詞寫(xiě)。 主要問(wèn)題：寫(xiě)口號(hào)、進(jìn)行歸檔處理 九、鞏固措施 為維持活動(dòng)成果，防止問(wèn)題再發(fā)生，應(yīng)制訂鞏固措施。 序號(hào) 內(nèi)容 納入標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)人 貫徹辦法 1 制定 《 工單檔案管理制 度 》 LTXGDDA20xx11002 于家欣 在中心網(wǎng)站上公布； 機(jī)房上墻 2 制定新的 《 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理辦法 》 LTXYWX20xx11016 徐國(guó)憲 在中心網(wǎng)站上公布； 機(jī)房上墻 3 納入業(yè)務(wù)跟蹤處理流程 LTXYWLC20xx11029 劉寧 在中心網(wǎng)站上公布 將新規(guī)定納入 《 統(tǒng)計(jì)工作程序 》 （ QZ/QY10— 20xx）。 將產(chǎn)銷存信息軟件系統(tǒng)按照 《 計(jì)算機(jī)管理辦法 》 要求進(jìn)行備份管理；將文字分析資料和表格圖示模式化。 將企業(yè)管理人員的教育培訓(xùn)列入 《 廠年度業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)計(jì)劃 》 的常設(shè)項(xiàng)目。 為了鞏固成果，防止問(wèn)題再發(fā)生，我們將在本次活動(dòng)中的有效措施和新的流程納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 制定鞏固措施 例一 牢固樹(shù)立憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 進(jìn)一步健全制度和完善考核辦法。 完善培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)員工教育。 將日常學(xué)習(xí)和技術(shù)交流進(jìn)一步制度化。 定期開(kāi)展質(zhì)量跟蹤活動(dòng)。 繼續(xù)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 制定鞏固措施 為了今后的提高，課題完成后，小組應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。 ◆ 找出此次活動(dòng)除本課題外，還解決了哪些 問(wèn)題，以及尚未解決的問(wèn)題； ◆ 總結(jié)整個(gè)活動(dòng)在程序及應(yīng)用方面的成功和 不足之處； ◆ 總結(jié)活動(dòng)中所產(chǎn)生的無(wú)形效果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì) 精神； ◆ 提出下步打算，體現(xiàn)小組的持續(xù)改進(jìn)。 十、總結(jié)回顧及今后打算
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