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2025-01-06 10:54本頁面
【正文】 16 九、效果確認(rèn) 有形效果改善前 /后比較 17 九、效果確認(rèn) 無形效果改善前 /后比較 評 價 自我評價 顧問評價 著眼點 前 后 前 后 員工士氣 手法運用熟練 改善能力提升 品質(zhì)意識提升 積極性 團隊協(xié)調(diào)性 合 計 確 認(rèn) 每一項滿分為 5分 18 十、標(biāo)準(zhǔn)化 問題點 原有標(biāo)準(zhǔn) 新標(biāo)準(zhǔn) 實施日期 管理編號 負(fù)責(zé)人 改進(jìn)措施手冊化；規(guī)格規(guī)范化；作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)化；制定一套任何人來做，都不會出差錯的作業(yè)安排和作業(yè)流程。 標(biāo)準(zhǔn)化常用的 QC工具： 調(diào)查表 簡易圖表 直方圖 控制圖 19 十、標(biāo)準(zhǔn)化 效果維持 20 十一、反省總結(jié)及下步工作計劃 項目 活動內(nèi)容 活動檢討 未來努力方向 （下步計劃） 優(yōu)點 缺點 將整個實施過程反省總結(jié)或改善過程中不順利的地方持續(xù)改善。不要講空話、大話，針對改善項目橫向、縱向制定后期的改善方向 ,以及下一個具體的改善項目 總結(jié)及下步計劃常用的 QC工具： 簡易圖表
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