20xx年qc成果發(fā)布材料-資料下載頁(yè)
2025-05-29 18:39本頁(yè)面
【正文】 群的創(chuàng)建，使資料員們有了交流的平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)、幫助，共同進(jìn)步、發(fā)展，大大提高了資料員的工作效率。實(shí)施四：資料員管理制度不健全過去項(xiàng)目部資料員由項(xiàng)目經(jīng)理聘任，項(xiàng)目部管理并發(fā)工資，或者施工技術(shù)資料直接外包，還有些項(xiàng)目經(jīng)理為招聘理想的資料員而發(fā)愁?，F(xiàn)在由公司招聘了5名資料員，統(tǒng)一管理、調(diào)配各項(xiàng)目使用，；消除了項(xiàng)目部找不到合適資料員及養(yǎng)不起資料員的現(xiàn)象；這樣資料員待遇及工資由公司直接支付，資料員工資由基本工資加項(xiàng)目部和質(zhì)量、安全科考評(píng)工資，基本工資為2000元，項(xiàng)目部考評(píng)工資為500元，公司質(zhì)安科考評(píng)工資為500元，這樣資料員的工資與工作的質(zhì)量和效益掛鉤，增強(qiáng)了資料員的責(zé)任感和使命感。公司統(tǒng)一管理資料員，便于資料員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，奠定了資料員今后的發(fā)展空間，并且公司還為資料員繳納了五險(xiǎn)一金，解除了資料員的顧慮，也避免了資料員經(jīng)常跳槽現(xiàn)象。十、效果檢查項(xiàng)目部資料員的辦公設(shè)備和用品統(tǒng)一采購(gòu)，經(jīng)財(cái)務(wù)分析統(tǒng)計(jì)節(jié)省資金為一萬多元。通過加強(qiáng)項(xiàng)目部施工技術(shù)資料員的管理，提高了資料員的工作質(zhì)量和工作效率，提高了資料員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；同時(shí)也提高了我們解決問題的能力，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。受到了社會(huì)各界及同行的高度贊揚(yáng)，為我公司今后開拓市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。十一、鞏固措施積極堅(jiān)持開展QC小組活動(dòng)，把PDCA循環(huán)貫穿到整個(gè)施工及管理過程并形成制度，繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)杯意識(shí)教育，并充分調(diào)動(dòng)小組成員的主觀動(dòng)能性，發(fā)揮集體智慧，鼓勵(lì)大家多提方案，并進(jìn)行多方案比較、論證。本次QC小組活動(dòng)的開展達(dá)到了預(yù)期的效果，為了進(jìn)一步鞏固所取得的成果，我們將本次的QC活動(dòng)進(jìn)行了整理歸納，制定了“**建筑公司工程施工技術(shù)資料員管理”細(xì)則，指導(dǎo)和規(guī)范施工技術(shù)資料員使用。十二、總結(jié)及今后打算通過本課題活動(dòng)，不僅為本項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“港城杯”獎(jiǎng)做好了準(zhǔn)備，同時(shí)各項(xiàng)目部資料員的質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、革新意識(shí)、參與意識(shí)也都大大增加了。并對(duì)QC小組成員的個(gè)人能力的提高、對(duì)QC知識(shí)的掌握、解決問題的信心和團(tuán)隊(duì)合作的精神都有很大的促進(jìn)作用。QC活動(dòng)使我們?cè)谑┕どa(chǎn)管理中受益匪淺，今后我們將繼續(xù)開展QC活動(dòng)，并以此為基點(diǎn)，不斷提高運(yùn)用水平，解決項(xiàng)目部施工管理中存在的實(shí)際問題，把握好工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)活動(dòng)前后小組的狀態(tài)自我評(píng)價(jià)如下： 項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前（得分）活動(dòng)后（得分）質(zhì)量意識(shí)34個(gè)人能力24QC知識(shí)運(yùn)用34解決問題的信心24團(tuán)隊(duì)合作的精神35以雷達(dá)圖表示如下：我們QC小組通過本次活動(dòng)的開展，更加堅(jiān)信：“以人為本、以質(zhì)取勝、精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展”的質(zhì)量方針。在今后的工作中，虛心向各位同行專家學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法、學(xué)以致用、攻克難關(guān)，取得更多的QC成果，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，使企業(yè)更加壯大發(fā)展。今后，我們將再接再厲，解決好施工管理中遇到的一些問題；同時(shí)搞好成本核算，以提高工作效率和降低材料消耗為課題，繼續(xù)開展QC活動(dòng)。發(fā)布完畢。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和評(píng)委們！各位同仁，敬請(qǐng)指正！14
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