“彈簧”qc小組活動(dòng)成果發(fā)布-資料下載頁(yè)
2025-02-21 12:33本頁(yè)面
【正文】 合格率從 %提高到 %，比整改前的一次合格率提高了 ，據(jù)已接 2022年彈簧支撐生產(chǎn)訂單 6000件，根據(jù)降低的返修率、報(bào)廢節(jié)約及不合格生產(chǎn)成本減去改進(jìn)過(guò)程投入的成本，即每年可節(jié)約 。 十、總結(jié)打算 改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收入計(jì)算 序號(hào) 類別 計(jì)算公式 合計(jì) (萬(wàn)元） 1 報(bào)廢節(jié)約 （單位產(chǎn)品成本 +單位廢品處理費(fèi)） 年產(chǎn)量 減少的廢品率 2 返修節(jié)約 （單位產(chǎn)品返修能耗成本 +單位產(chǎn)品返修人工成本 +單位產(chǎn)品返修材料成本 +單位產(chǎn)品返修管理成本） 年產(chǎn)量 返修率 3 節(jié)約時(shí)間增加 利潤(rùn) （年廢品處理所占用的生產(chǎn)時(shí)間 +年返修品所占生產(chǎn)時(shí)間 +因該原因年不合格量所占用維修與處理的其它時(shí)間） /單位產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間 單位產(chǎn)品利潤(rùn) 4 不合格產(chǎn)生的 管理成本 不合格材料的保管成本 +不合格材料的處理成本 +不合格材料損失費(fèi)用 +占用資金的年收益率（以上按年計(jì)算） 5 改進(jìn)后增加成 本 （單位產(chǎn)品材料增加成本 +單位產(chǎn)品人工增加成本 +單位產(chǎn)品管理增加成本） 年產(chǎn)量 6 改進(jìn)過(guò)程投入 改進(jìn)管理成本 +改進(jìn)的試驗(yàn)費(fèi)用 +改進(jìn)設(shè)備投入費(fèi)用（按年折扣計(jì)算） 總計(jì) 改進(jìn)后收益 （年） 報(bào)廢節(jié)約 +返修節(jié)約 +節(jié)約時(shí)間增加利潤(rùn) +不合格產(chǎn)生的管理成本 改進(jìn)后增加成本 改進(jìn)過(guò)程投入 2。 4 有形效果 株洲信達(dá)實(shí)業(yè)有限公司 ZZXD 無(wú)形效果 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 活動(dòng)前 活動(dòng)后 質(zhì)量意識(shí) 5 8 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 4 8 改善意識(shí) 5 7 問(wèn)題解決能力 4 9 品質(zhì)提升 4 7 通過(guò)此次活動(dòng)，我們小組人員及其它協(xié)作部門都有了很好的提升，更讓大家了解了 QC小組活動(dòng)帶來(lái)的益處。 株洲信達(dá)實(shí)業(yè)有限公司 ZZXD ★ 從彈簧支撐一次合格率從 %提高到 %，我們已解決了影響其合格率的最大因素，但產(chǎn)品的合格率遠(yuǎn)低于公司質(zhì)量目標(biāo)一次合格率底線為 98%的要求，所以我們下一步的打算就是：繼續(xù)努力攻克彈簧支撐產(chǎn)品表面刮痕的難題，使產(chǎn)品的合格率更上一個(gè)新的臺(tái)階。 后續(xù)打算 A P D C A P D C A P D C P D C A 大環(huán)套小環(huán) 株洲信達(dá)實(shí)業(yè)有限公司 ZZXD 謝 謝！
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