qc小組活動(dòng)成果申報(bào)解讀-資料下載頁(yè)
2024-11-19 06:25本頁(yè)面
【正文】 參與 QC小組活動(dòng)后產(chǎn)生的無(wú)形效果，也應(yīng)予以評(píng)價(jià)確認(rèn)，對(duì)于今后有效開(kāi)展活動(dòng)是非常有益的。2）效果檢查中常見(jiàn)的問(wèn)題3/19/2024 38第三十八 頁(yè) ，共四十八 頁(yè) 。n 1）關(guān)于鞏固措施n 對(duì)于小組活動(dòng)的對(duì)策措施，經(jīng)過(guò)實(shí)施證明是有效的，就需要把有效的措施形成 (或修改完善 )制度、標(biāo)準(zhǔn)，鞏固已經(jīng)取得的成果，防止問(wèn)題再發(fā)生。n 鞏固期長(zhǎng)短，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要來(lái)確定，只要說(shuō)明 QC小組取得的成果經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐，采集的數(shù)據(jù)表明處于穩(wěn)定就可以了。建筑企業(yè)鞏固期一般在 3～ 6個(gè)月左右。 制定鞏固措施不得力3/19/2024 39第三十九 頁(yè) ，共四十八 頁(yè) 。n （ 1）不重視標(biāo)準(zhǔn)化工作n 有的 QC組沒(méi)有做標(biāo)準(zhǔn)化工作，沒(méi)有將有效的改進(jìn)措施納入相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、制度或管理辦法?；蛑徽劯邢塍w會(huì)，這就無(wú)法鞏固已取得的成果。n （ 2）未對(duì)成果鞏固后的效果情況進(jìn)行跟蹤n 有的成果報(bào)告未敘述施工生產(chǎn)中是否按新的方法操作，是否執(zhí)行了新的標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，沒(méi)有深入跟蹤檢查，也沒(méi)有用數(shù)據(jù)來(lái)反映鞏固期的維持和提高的情況。2）制定鞏固措施常見(jiàn)的問(wèn)題3/19/2024 40第四十 頁(yè) ，共四十八 頁(yè) 。n （ 3）鞏固措施不具體明確n 沒(méi)有說(shuō)清楚已經(jīng)做了什么，只說(shuō)將有效的改進(jìn)措施編入指導(dǎo)書(shū)或形成工法，沒(méi)有涉及申報(bào)、審批過(guò)程以及正式發(fā)文推廣的具體情況。n 有的雖然提到形成了標(biāo)準(zhǔn)或制度文件，但是，沒(méi)有具體說(shuō)明該制度的名稱、文件號(hào)、批準(zhǔn)發(fā)布的日期。有的鞏固措施的表述口號(hào)化，沒(méi)有實(shí)際意義。2）制定鞏固措施常見(jiàn)的問(wèn)題3/19/2024 41第四十一 頁(yè) ，共四十八 頁(yè) 。n鏈接四7. QC小組活動(dòng)成果點(diǎn)評(píng)3/19/2024 42第四十二 頁(yè) ，共四十八 頁(yè) 。n 大家知道， QC活動(dòng)成果體現(xiàn)的是過(guò)程成果，其魅力在于運(yùn)用科學(xué)的方法和工具開(kāi)展活動(dòng)，以恰當(dāng)?shù)倪x題、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?、認(rèn)真的態(tài)度、真實(shí)的記錄、詳實(shí)的材料、扎實(shí)的工作、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。希望與建議3/19/2024 43第四十三 頁(yè) ，共四十八 頁(yè) 。n QC小組活動(dòng)的廣泛性 。工程質(zhì)量的概念，已經(jīng)從 “符合性質(zhì)量 ”、 “適應(yīng)性質(zhì)量 ”演進(jìn)到了 “顧客及其他相關(guān)方綜合滿意的質(zhì)量 ”，這是一個(gè)由小到大的演進(jìn)過(guò)程。n 今天的 “大質(zhì)量 ”包含了可靠性、可用性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性，甚至全生命周期的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量等諸多方面，已經(jīng)成為建設(shè)單位、勘察、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位、甚至造價(jià)咨詢單位共同的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，因此，需要建筑業(yè)行業(yè)更全面、更廣泛地開(kāi)展 QC小組活動(dòng)。 幾點(diǎn)希望3/19/2024 44第四十四 頁(yè) ，共四十八 頁(yè) 。n ，這是企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和寶貴財(cái)富，是企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的重要?jiǎng)恿?，不隨人才流失而損失。n 并應(yīng)將 QC成果中的技術(shù)措施，應(yīng)用到投標(biāo)技術(shù)方案中，其閃光點(diǎn)能在無(wú)形中提升分值，以此形成 QC成果促效益提高、效益提高促 QC小組活動(dòng)的良性循環(huán)，使企業(yè)質(zhì)量管理的文化不斷得到加強(qiáng)和提升。希望與建議3/19/2024 45第四十五 頁(yè) ，共四十八 頁(yè) 。n 3. 建議企業(yè)的將 QC活動(dòng)與企業(yè)品牌建設(shè)相結(jié)合，在練內(nèi)功、抓管理、上水平、增效益的質(zhì)量管理活動(dòng)中，使 QC小組活動(dòng)制度化，常態(tài)化，并建立 QC小組活動(dòng)過(guò)程考核制度、 QC小組活動(dòng)激勵(lì)制度等。n 把參與 QC小組活動(dòng)作為履行自身職責(zé)，展示自身價(jià)值，體現(xiàn)自身追求和維護(hù)自身利益的神圣義務(wù)。踏踏實(shí)實(shí)將國(guó)際質(zhì)量品牌意識(shí)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。n 祝青島市建筑行業(yè)的 QC小組活動(dòng)越來(lái)越好！ 希望與建議3/19/2024 46第四十六 頁(yè) ，共四十八 頁(yè) 。報(bào)告結(jié)束 謝謝大家！3/19/2024 47第四十七 頁(yè) ，共四十八 頁(yè) 。內(nèi)容 總結(jié)各位 領(lǐng)導(dǎo) ：。青 島 市建筑 業(yè) 近年來(lái) QC小 組 活 動(dòng) 成果 “樹(shù) 多、花 燦 ”，成果的涉及面越來(lái)越廣 闊 。 (1)P階 段通常包含六個(gè)步 驟 ： ——計(jì) 劃、流程。 QC小 組 活 動(dòng) 離不開(kāi) 統(tǒng)計(jì)分析， 統(tǒng)計(jì) 分析又離不開(kāi) 對(duì)統(tǒng)計(jì) 工具的運(yùn)用。是決定最 終 決定整個(gè) QC小 組 活 動(dòng)質(zhì) 量效果的基 礎(chǔ) 。 (3) 提出各種方案并確定最佳方案。 ——“運(yùn)用 QC方法提升企 業(yè) 技 術(shù)創(chuàng) 新水平 ”。 Who(負(fù)責(zé) 人 )——誰(shuí)負(fù)責(zé) 做， 責(zé) 任落 實(shí) 到人。 Where(地點(diǎn) )——在哪里做，明確具體的 實(shí) 施地點(diǎn)。 47第四十八 頁(yè) ，共四十八 頁(yè)
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