xxxx年qc成果發(fā)布會(huì)主持詞-資料下載頁
2024-10-13 07:09本頁面
【正文】 占總成績的60%），由質(zhì)量部牽頭按《QC小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表》要求進(jìn)行打分。QC小組成果發(fā)表成績（占總成績的40%），按《QC小組成果發(fā)表評(píng)分表》進(jìn)行打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后，得出的平均分即為每個(gè)小組的的發(fā)表得分，上述兩項(xiàng)之和為該小組的最終得分。下面有請(qǐng)“理想QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是《提高鋼類原材料利用率》，請(qǐng)“前進(jìn)QC小組”準(zhǔn)備。請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問和點(diǎn)評(píng)。雷：下面有請(qǐng)“前進(jìn)QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問和點(diǎn)評(píng)。雷：下面有請(qǐng)“立項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是《提高小型結(jié)構(gòu)件的組焊質(zhì)量》請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問和點(diǎn)評(píng)。曾：下面進(jìn)入統(tǒng)分階段，請(qǐng)集團(tuán)公司質(zhì)量部部長對(duì)本次QC成果發(fā)布會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng) 請(qǐng)總經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)做重要指示宣布各組評(píng)分結(jié)果并頒獎(jiǎng)（特等1名，一等2名、二等2名，質(zhì)量改進(jìn)小組優(yōu)秀獎(jiǎng)1名）《提升機(jī)器人設(shè)備利用率》，請(qǐng)“守護(hù)QC小組”準(zhǔn)備。請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問和點(diǎn)評(píng)。合：本次QC成果發(fā)布會(huì)圓滿結(jié)束，感謝各位的參與，再見第四篇：QC成果發(fā)布會(huì)閉幕詞文章標(biāo)題：QC成果發(fā)布會(huì)閉幕詞各位代表、各位來賓：下家好！經(jīng)過1天17個(gè)QC成果發(fā)布的緊張角逐，******2004年QC成果發(fā)布會(huì)圓滿結(jié)束。此次QC成果經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)得到了******的大力支持，為會(huì)議的順利召開提供了后勤保障，在此，我們也向*******部表示感謝！***部主要是為****區(qū)主體提供專業(yè)化服務(wù)，通過這次發(fā)布會(huì)展現(xiàn)出一批優(yōu)秀的QC成果，為**部的專業(yè)化服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些發(fā)布QC活動(dòng)小組都是緊密圍繞野外生產(chǎn)一線，緊貼設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修和改進(jìn)等方面開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。在發(fā)布過程中，可以看出，各單位QC活動(dòng)小組都作了充分的準(zhǔn)備工作，每個(gè)活動(dòng)小組均能運(yùn)用科學(xué)的方法開展QC活動(dòng)，在他們的實(shí)踐過程中。如各作業(yè)部的成果均采用了pDCA計(jì)劃表對(duì)年初提出的課題進(jìn)行分析，以便準(zhǔn)確的找到要因，制定合理的對(duì)策，順利解決問題；*****部的“完善控方法，保證井位質(zhì)量”成果采用魚刺圖分析法，能準(zhǔn)確說明問題實(shí)質(zhì)，找到主要原因；xxxx作業(yè)部的xxxx成果數(shù)據(jù)、圖表運(yùn)用準(zhǔn)確清晰，具有較強(qiáng)的說服力。同時(shí)，沒有發(fā)布的人員也能認(rèn)真聽取別人的經(jīng)驗(yàn)，在會(huì)場(chǎng)認(rèn)真聽、專心記，要把好的經(jīng)驗(yàn)帶回去。通過這次現(xiàn)場(chǎng)交流，大家收獲很大，學(xué)到了很多知識(shí)。希望各單位繼續(xù)搞好QC小組活動(dòng)，做出更大成績，明年有更多的人加入這項(xiàng)活動(dòng)中來，把*****部的質(zhì)量管理活動(dòng)推向新的高潮。謝謝大家！*******部2004年11月29日《QC成果發(fā)布會(huì)閉幕詞》，歡迎閱讀QC成果發(fā)布會(huì)閉幕詞。第五篇：QC成果發(fā)布會(huì)開幕詞QC成果發(fā)布會(huì)開幕詞各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：在新的一年即將到來之際，我們xxxxxxx年質(zhì)量管理研討會(huì)暨QC成果發(fā)布會(huì)今天開幕了！這次質(zhì)量管理研討會(huì)暨QC成果發(fā)布會(huì)的召開，是貫徹東方公司質(zhì)量研討會(huì)議精神，經(jīng)xxxxx領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，由xxxxx具體組織安排的，它既是開展“管理基礎(chǔ)年”的一項(xiàng)重要的具體活動(dòng)，更是為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理的一次智囊會(huì)和動(dòng)員會(huì)。這次質(zhì)量研討會(huì)和QC成果發(fā)布會(huì)的舉辦很有意義。首先，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。隨著地區(qū)化、集團(tuán)化、全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈，顧客對(duì)質(zhì)量的期望越來越高，每個(gè)組織為了競(jìng)爭和保持良好的經(jīng)濟(jì)效益，努力設(shè)法提高自身的競(jìng)爭能力以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭的需要。以質(zhì)量開拓市場(chǎng)，以質(zhì)量站穩(wěn)市場(chǎng)，成為現(xiàn)代企業(yè)打造品牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)品在國際市場(chǎng)中競(jìng)爭能力的行為準(zhǔn)則，產(chǎn)品質(zhì)量已成為市場(chǎng)競(jìng)爭中最重要的支柱，質(zhì)量戰(zhàn)略已成為擺在世界各國的發(fā)展戰(zhàn)略上的選擇，因此，抓好質(zhì)量管理是現(xiàn)代企業(yè)永恒的主題。希望通過本次質(zhì)量研討活動(dòng)，找出問題，理清思路，落實(shí)措施，從而保證我們的質(zhì)量管理工作始終向著健康方向發(fā)展。第二，QC活動(dòng)是職工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)中的一種非常重要的組織形式。開展QC小組活動(dòng)能夠體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神，調(diào)動(dòng)全體員工參與質(zhì)量管理質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性，可為企業(yè)提高質(zhì)量降低成本創(chuàng)造效益。通過小組成員的共同學(xué)習(xí)互相切磋，有助于提高員工素質(zhì)，塑造充滿生機(jī)活力的企業(yè)文化。世界著名的質(zhì)量管理專家朱蘭博士曾說：“通過開展QC小組活動(dòng)，使日本的產(chǎn)品質(zhì)量躍居領(lǐng)先地位。”這就充分說明了質(zhì)量管理小組的作用是很大的。隨著xxxxx的深入,我們面臨的困難越來越多,需要廣大員工團(tuán)結(jié)起來,面對(duì)挑戰(zhàn),積極參與,充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,發(fā)揮聰明才智,解決工作和生產(chǎn)中的實(shí)際問題。希望通過本次會(huì)議的召開，通過各位與會(huì)代表的共同努力，相互交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找在質(zhì)量管理工作中存在的差距與不足，研究探討改進(jìn)與提高質(zhì)量管理工作的有效途徑和辦法，為建設(shè)“國內(nèi)第一、國際一流”的xxxxxx公司做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表的共同努力下，通過本次會(huì)議，我們一定能夠達(dá)到預(yù)期的目的。預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！謝謝大家！Xxxxx
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