【正文】 樣，間隔十分鐘連取五個樣本，樣本容量為5，收集21個樣本數(shù)據(jù)，記錄如下（放大1000倍），并計算出樣本統(tǒng)計量。,118,對策實施,實施一,,,樣本抽結果查統(tǒng)計分析表,119,對策實施,實施一,樣本分析,120,對策實施,實施一,控制圖中可以看到：沒有出現(xiàn)出界的點子，同時點子也是隨機出現(xiàn)的，說明配砂過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。,121,,芯砂,鋼管,澆道,草墊,背砂,大斗高1600mm，鋼管Ф1200的長度為1400mm，并在管壁上鉆制三排（每排6個）Ф24mm的孔，方便排氣，減小收縮阻力。 鋼管外面纏繞3層草墊，它的單面厚度為30mm，遇高溫燃燒，增加退讓性。 鋼管內填充大砂塊，直徑大約在100～150mm，增加透氣性。,4.中間用背砂填充，外面用芯砂，它的厚度大約200mm，用刮板定型,既有強度，又有很好的退讓性。,實施結果：砂芯退讓性好，收縮量達到65mm。,實施二制作砂芯,對策實施,122,在上面增設一層澆道，開設四個水口，澆注時鋼水可以從上下兩個方向同時充型。,兩層澆道設計成下圖結構，減小高溫鋼水對砂型的沖擊，防止掉砂，減少夾砂傾向，提高鑄件抗拉強度。,實施結果：澆注結束，測量大斗上部、底部溫度，兩者溫度差值小于7℃。,實施三 開設澆道,對策實施,型腔,123,小組成員統(tǒng)計2006年5月～7月大斗鑄造情況，結果見下表：,鑄造大斗36件，一次鑄造合格20件，14件修補后合格，共有34件合格大斗，其合格率為94.44%。,從柱狀對比圖可以看到：這次活動達到了目的。,效果檢查,目標值完成情況,124,經(jīng)濟效益,效果檢查,大斗每件重5.46噸，毛坯成本價為6500元/噸，廢鋼2500元/噸 36（94.44%－68.2%）5.46（6500－2500）=205994.88元 降低廢品損失205994.88元。,無形收獲,125,126,標準化與鞏固期效果檢查,制定大斗鑄造標準化工藝； 納入機械廠標準化工藝匯編； 加強培訓，全面推廣。,配砂工藝,制芯工藝,開設澆口工藝,大斗鑄造工藝,機械廠鑄造工藝匯編,機械廠標準化工藝匯編,制定標準化工藝,127,標準化與鞏固期效果檢查,鞏固期效果檢查,小組成員統(tǒng)計2006年8～10月大斗鑄造情況，結果見下表：,鑄造大斗28件，一次合格17件，9件修補后合格，共有26件合格大斗，其合格率為92.86%，超過目標值，活動效果得到了鞏固。,備注：大斗毛坯在加工時，表面出現(xiàn)15～22mm長的裂紋,128,遺留問題：鞏固期有兩件大斗在加工時出現(xiàn)五道小裂紋，盡管通過焊補達到圖紙設計要求，但是，需要今后加以解決。,遺留問題及今后打算,實施結束后，小組成員統(tǒng)計了大斗鑄造出現(xiàn)缺陷的情況（見下表）,從左表中看到：活動后，澆不足是大斗毛坯存在的主要缺陷，也是大斗出現(xiàn)廢品的主要原因,再見!,下一個活動課題: 《成功解決大斗毛坯的澆不足》,130,六、特點【P91】 中質協(xié)的“評審表”中第6項“特點”配分是8～15分。要求為統(tǒng)計方法運用突出，有特色，具有啟發(fā)性，其含義為： （一）方法運用突出 在問題解決類的小組活動10個、創(chuàng)新類小組活動的8個程序步驟中，均有方法的運用。 方法運用的種數(shù)在8種以上（簡易圖表算一種），各種方法在全部成果中應用的次數(shù)超過12次。 方法運用著重于幫助分析、判斷問題，幫助找到解決問題的思路、途徑和方案。如行云流水、水到渠成、不生搬硬套、不故弄玄虛。,131,（二）方法運用有特色 1.能結合本小組活動的課題、特色，把幾種方法組合起來應用更增加表現(xiàn)力、感染力、說服力。 如：框圖+排列圖， 框圖+矩陣圖； 因果圖+流程圖， 流程圖+系統(tǒng)圖或關聯(lián)圖； 系統(tǒng)圖+關聯(lián)圖， 系統(tǒng)圖+矩陣圖， 矩陣圖+關聯(lián)圖； 直方圖+控制圖，散布圖+回歸分析； 描述性統(tǒng)計+參數(shù)估計或假設檢驗； 方差分析或正交試驗設計+極差折線圖等。,132,2.采用管理技術中的非質量管理領域的 方法，應用在QC小組活動成果之中。 如：價值工程、準時生產(chǎn)、質量成本分析、決策樹、量本利分析、線性規(guī)劃、多變量分析、析因試驗、模擬、故障樹分析等。 3.超出《QC小組基礎教材》或已推薦的 在小組活動各程序中應用方法的范圍，但 分析問題貼切，確實有助于增強應用的有效 性。,133,（三）有啟發(fā)性或創(chuàng)造性（對創(chuàng)新型成果的要求） 小組成員改進了一些現(xiàn)有的工具、技法。 小組成員自創(chuàng)了一些行之有效的工具、技法。 成果中運用的專業(yè)技術或統(tǒng)計方法在同行業(yè)、本企業(yè)內有推廣價值。,134,QC小組成果發(fā)表評審實施細則 對QC小組活動成果的評審，就是與評審標準對比，衡量小組活動達到標準的程度，審查小組活動成果是否完整、正確、真實、有效。 一、評審的目的 客觀地評價QC小組活動的水平，以利于相互交流和樹立榜樣。,135,二、評審的原則 （一）堅持公正、公平、公開。 （二）強調嚴格遵循PDCA循環(huán)和QC小組活動程序開 展活動、總結成果。 （三）強調統(tǒng)計方法運用的正確與適宜。 （四）強調用數(shù)據(jù)“說話”，成果中圖表資料多于文字資料。 （五）不單純以經(jīng)濟效果論成敗，也應注意無形效果的價值。 （六）本單位的評委不參與對本單位QC小組成果的評審。 三、評審的配分 （一）對每個成果總體評價的分數(shù)限為80～95分。 （二）評審項目的配分按下表執(zhí)行,136,1.問題解決類（包括：現(xiàn)場型、攻關型、管理型、服務型）,137,2.創(chuàng)新類,138,四、減分規(guī)定 （一）未按規(guī)定的小組活動程序開展活動或總結成果減12分。 （二）無論問題解決類或創(chuàng)新類成果，有一個程序中未使用統(tǒng)計方法的減2分，累計計算。 （三）成果中，所有應用的工具、方法，有一種運用不正確減1分，有一種不適宜減1分，累計計算。 （四）成果發(fā)表時，形式呆板，缺少激情，照本宣讀，表達不清的酌情減12分。 （五）方法運用缺乏特點 1.方法不突出，例如種數(shù)不多（5種及以下），次數(shù)不多（9次及 以下）減1分。 2.方法運用無特色減1分。 3.方法運用無啟發(fā)性或創(chuàng)造性減1分。 （六）減分，是指從每個評審項目配分中的最高分往下減，各項減分之和超過20分時，按減20分計算總得分。,139,五、附則 （一）評委分組對發(fā)表成果進行評審。 （二）成果總得分的計算，按減去一個最高分，減去一個最低分后之和除以余下的評委數(shù)計算。 （三）成果名次，按總得分多少，依次排列。 天津市質量管理協(xié)會 2008年6月,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。02:32:1202:32:1202:3210/21/2024 2:32:12 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。24.10.2102:32:1202:32Oct2421Oct24 日復一日的努力只為成就美好的明天。02:32:1202:32:1202:32Monday, October 21, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。24.10.2124.10.2102:32:1202:32:12October 21, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月21日上午2時32分24.10.2124.10.21 精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。2024年10月21日星期一上午2時32分12秒02:32:1224.10.21 讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。2024年10月上午2時32分24.10.2102:32October 21, 2024 這些年的努力就為了得到相應的回報。2024年10月21日星期一2時32分12秒02:32:1221 October 2024 科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。上午2時32分12秒上午2時32分02:32:1224.10.21 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2124.10.2102:3202:32:1202:32:12Oct24 相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。2024年10月21日星期一2時32分12秒Monday, October 21, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。24.10.212024年10月21日星期一2時32分12秒24.10.21,謝謝大家！