混凝土裂縫控制qc小組成果-資料下載頁(yè)
2025-07-07 15:11本頁(yè)面
【正文】 度(M)裂縫觀測(cè)時(shí)間裂縫寬度（mm）裂縫長(zhǎng)度(M)裂縫觀測(cè)時(shí)間1NA101C4/NA14~15/V~T軸(1)否2NA145C4/NA12~13/V~T軸(2)否3NA145C4/NA12~13/T~S軸(3)否4NA145C4/NA12~13/V~T軸(4)否5NA141C4/NA12~13/R~Q軸(5)否6NA141C4/NA12~13/R~Q軸(6)否7NA141C4/NA12~13/R~Q軸(7)否8NA119C4/NA12~13/F~D軸(8)否9NA127C4/NA13~14/F~D軸(9)否10NA131C4/NA14~15/D~B軸(10)否序號(hào)板上房間號(hào)區(qū)域部位(）裂縫編號(hào)是否貫穿第一次第二次裂縫寬度（mm）裂縫長(zhǎng)度(M)裂縫觀測(cè)時(shí)間裂縫寬度（mm）裂縫長(zhǎng)度(M)裂縫觀測(cè)時(shí)間11NA132C4/NA13~14/D~B軸(11)否12NA132C4/NA13~14/D~B軸(12)否13NA132C4/NA12~13/D~B軸(13)否14NA132C4/NA12~13/D~B軸(14)否15NA131C4/NA14~15/B~A軸(15)否16NA132C4/NA13~14/B~A軸(16)否17NA132C4/NA13~14/B~A軸(17)否18NA132C4/NA13~14/B~A軸(18)否19NA132C4/NA12~13/B~A軸(19)否20NB118C4/NB11~12/B~A軸(20)否 序號(hào)板上房間號(hào)區(qū)域部位(）裂縫編號(hào)是否貫穿第一次第二次裂縫寬度（mm）裂縫長(zhǎng)度(M)裂縫觀測(cè)時(shí)間裂縫寬度（mm）裂縫長(zhǎng)度(M)裂縫觀測(cè)時(shí)間21NB105C4/NB11~12/F~D軸(21)否22NB102C4/NB11~12/1/F~F軸(22)否 23NB108C4/NB9~10/F~D軸(23)否24NB108C4/NB9~10/F~D軸(24)否25NB108C4/NB1/8~9/F~D軸(25)否26NB109C4/NB8~1/8/F~D軸(26)否27NB103C4/NB7~8/F~D軸(27)否28NB103C4/NB7~8/F~D軸(28)否 29NB117C4/NB5~1/6/D~B軸(29)否 30ND101C4/ND11~12/T~S軸(30)否 序號(hào)板上房間號(hào)區(qū)域部位(）裂縫編號(hào)是否貫穿第一次第二次裂縫寬度（mm）裂縫長(zhǎng)度(M)裂縫觀測(cè)時(shí)間裂縫寬度（mm）裂縫長(zhǎng)度(M)裂縫觀測(cè)時(shí)間31ND112C4/ND10~11/T~S軸(31)否32ND111C4/ND10~11/R~Q軸(32)否 33ND111C4/ND10~11/R~Q軸(33)否 34ND112C4/ND9~10/S~R軸(34)否 35ND103C4/ND2/6~8/S~T軸(35)否 36NC114C4/NC2~4/S~T軸(36)否37NC114C4/NC2~4/S~T軸(37)否38NC114C4/NC2~4/Q~P軸(38)否39NC125C4/NC2~4/Q~P軸(39)否40NB110C4/NB1/6~7/A~B軸(40)否制表人：李路遙 時(shí)間：十一．鞏固措施如上措施在實(shí)際應(yīng)用中取得良好的效果，為鞏固所采取的改進(jìn)措施，更好地為后續(xù)工程施工做好技術(shù)指導(dǎo)，并將改進(jìn)措施加以固化，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。將改進(jìn)措施進(jìn)行總結(jié)，要求分包單位修訂相應(yīng)的施工方案，進(jìn)一步完善，在項(xiàng)目后續(xù)施工過(guò)程中加以應(yīng)用與推廣?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)項(xiàng)目的施工管理提供參考。十二．遺留問(wèn)題與今后規(guī)劃本次QC小組活動(dòng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，小組成員積極參與，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤，對(duì)發(fā)現(xiàn)不足或改進(jìn)及時(shí)討論分析，并加以總結(jié)和固化，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量得到一定的提升。通過(guò)QC小組成員和全體施工人員的努力，項(xiàng)目核島177。，混凝土墻、板質(zhì)量得到提高，較C3相比得到了巴方業(yè)主的認(rèn)可。通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，使我們對(duì)工程質(zhì)量控制的意識(shí)和方法有了進(jìn)一步的理解，通過(guò)PDCA循環(huán)管理，提高了核島177。，但仍存在一定的不足，仍有一定數(shù)量的裂縫存在，需在今后的工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)采取措施進(jìn)行控制。核電工程是綜合性很強(qiáng)的工程，經(jīng)歷土建、安裝、調(diào)試等多個(gè)階段，各階段間關(guān)系緊密復(fù)雜，相互影響。同時(shí)核電工程涉及眾多專(zhuān)業(yè)，施工難度大，難點(diǎn)多。為促進(jìn)項(xiàng)目管理，使項(xiàng)目施工質(zhì)量管理得到不斷改進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部將不斷拓展QC小組活動(dòng)內(nèi)容，解決項(xiàng)目施工中遇到的各種難題，為項(xiàng)目的后續(xù)施工提供便利條件。把握“以人為本，安全為先，誠(chéng)信守法，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以質(zhì)取勝”的工作方針，QC小組活動(dòng)將為工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和質(zhì)量體系不斷完善提供借鑒，并在今后工程管理中要持之以恒，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)讓巴基斯坦人民放心的核電站”的諾言，踐行“中核中原，引領(lǐng)中國(guó)核電走向世界”的使命
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