地下室防水的質量控制qc小組成果-資料下載頁
2025-07-07 13:33本頁面
【正文】 中17點存在質量缺陷，%，小于目標的4%,我們實現(xiàn)了地下室防水質量控制的目標。形成記錄如下表：地下室防水質量檢查表 表六序號項目檢查數不合格數不合格率率1砼振搗不密實和混凝土裂縫24811%2防水卷材粘結不牢固1283%3防水材料不符合要求952%4止水鋼板不符合要求250%05其他421%合計53817%制表人：***** 日期：0932（二）、經濟效益檢查：由于控制得當，出現(xiàn)缺陷數量不多，維修材料費與人工費相比調查數據有較大幅度降低。 無形效益：通過這次QC小組活動，我項目部的技術、管理能力都得到了提升，我們也對自己活動前后作了自我評價，見表七。 活動前后自我評價表 表七自我評價內容活動前評分活動后評分質量意識7095團隊精神80100參與活動6590發(fā)現(xiàn)與解決問題6085質量管理知識5580制表人：***** 日期：0935活動前后比較雷達圖 社會效益： 本工程地下室防水是業(yè)主比較關心的一個分項，通過這次小組活動，使得本工程地下室防水工程圓滿結束，達到業(yè)主前期提出的要求，我們所做的努力得到了業(yè)主的認可，給業(yè)主留下了很好的印象。十一、鞏固措施通過這次QC小組活動，我們對地下室防水的施工工藝有了進一步的改善，一些施工方法也有了重新的認識。我小組以本工程為契機，編制了一套地下室防水的施工技術和方法，已通過公司技術部審批，待進一步完善后，在公司內部先推廣開來。十二、總結及今后打算本次QC小組活動在公司領導的大力支持下順利展開，小組成員們深刻的了解到團隊合作的重要性，也進一步加強了小組與各班組之間的交流與溝通，相互學習。小組活動期間，大家各自發(fā)揮自己的特長，在自己擅長的領域獻計獻策，主動發(fā)現(xiàn)問題及解決問題。通過活動，我們小組得到了鍛煉，提高了自己的業(yè)務水品，為今后的施工工作打下了扎實的基礎。在今后的施工中，我小組將不會解散，繼續(xù)研究其他課題，本著質量第一的原則，踏踏實實的做好每一個項目，沿著公司“做一個項目，立一座豐碑”的路線走下去。施工期間現(xiàn)場照片工程節(jié)約資金統(tǒng)計表工程名稱**********辦公樓項目名稱數量單價金額（元）計算公式備注維修人工費5080400050*80=4000維修材料費402080040*20=800質量缺陷罰款405002000040*500=20000合計（元）4000+800+20000=24800項目財務科意見：公司技術部意見：公司財務部意見：制表人：***** 日期：093813 / 13
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