【正文】 400mm暗梁?？偡浪娣e4500 M2。（一）、小組成員 表一小組名稱地下室防水質(zhì)量控制成立時(shí)間2008715小組類型技術(shù)攻關(guān)型課題注冊時(shí)間小組成員8人注冊編號課題活動(dòng)時(shí)間08715至0938QC知識(shí)教育時(shí)間人均36小時(shí)以上制表人： ***** 制表時(shí)間：2008716（二）、小組成員簡介 表二序號姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)分工1男40大專項(xiàng)目經(jīng)理組長2男42本科公司工程部經(jīng)理副組長3男42中專項(xiàng)目副經(jīng)理副組長4男34中專項(xiàng)目技術(shù)員組員5男32大專項(xiàng)目質(zhì)量員組員6男36中專項(xiàng)目施工員組員7男25大專項(xiàng)目預(yù)算員組員8男41高中項(xiàng)目材料員組員制表人：***** 制表時(shí)間：2008716三、選題理由我公司為了提升公司形象，提高品牌影響力，為了能在建筑這一行業(yè)站穩(wěn)腳跟，并且得到進(jìn)一步發(fā)展，因此要求所有項(xiàng)目部必須優(yōu)質(zhì)、文明、全面的建設(shè)好各自項(xiàng)目部的在建項(xiàng)目，進(jìn)一步與開發(fā)商鞏固和發(fā)展合作關(guān)系。五、目標(biāo)確定及可行性分析（一）、目標(biāo)確定 通過現(xiàn)狀調(diào)查和排列圖分析，我QC小組研究討論，一致決定將地下室防水缺陷率降低到4%，確定為本小組的目標(biāo)。六、分析原因我小組成員針對排列圖中得出的主要問題，進(jìn)行了多次討論，廣泛收集現(xiàn)場操作人員的意見，查閱各種相關(guān)規(guī)范和施工作業(yè)手冊，并應(yīng)用因果分析原理和方法對引起地下室防水混凝土振搗不密實(shí)和開裂可能產(chǎn)生的的因素進(jìn)行分析，找出末端影響因素，繪制了因果分析圖。專職人員直接歸項(xiàng)目技術(shù)員管理，以免被班組長安排其他工作。瓦工班組長建議混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)該分層澆筑，不宜一次性灌滿，避免漏震或者過震，致使振搗不密實(shí)或者過震出現(xiàn)漲模或者漏漿。方案編制完成，送公司總工處審批，得到總工批準(zhǔn)。加強(qiáng)對材料部收料員的責(zé)任心教育，技術(shù)員書寫一份常用材料的技術(shù)要求，抄送材料部，收料員收料時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對材料是否符合要求，不合格的堅(jiān)決不能收，并且根據(jù)表現(xiàn)給于一定的獎(jiǎng)罰。 活動(dòng)前后自我評價(jià)表 表七自我評價(jià)內(nèi)容活動(dòng)前評分活動(dòng)后評分質(zhì)量意識(shí)7095團(tuán)隊(duì)精神80100參與活動(dòng)6590發(fā)現(xiàn)與解決問題6085質(zhì)量管理知識(shí)5580制表人：***** 日期：0935活動(dòng)前后比較雷達(dá)圖 社會(huì)效益： 本工程地下室防水是業(yè)主比較關(guān)心的一個(gè)分項(xiàng)，通過這次小組活動(dòng)，使得本工程地下室防水工程圓滿結(jié)束，達(dá)到業(yè)主前期提出的要求，我們所做的努力得到了業(yè)主的認(rèn)可，給業(yè)主留下了很好的印