地下室防水的質(zhì)量控制qc小組成果(更新版)
【正文】 400mm暗梁?？偡浪娣e4500 M2。（一）、小組成員 表一小組名稱地下室防水質(zhì)量控制成立時間2008715小組類型技術(shù)攻關型課題注冊時間小組成員8人注冊編號課題活動時間08715至0938QC知識教育時間人均36小時以上制表人： ***** 制表時間：2008716（二）、小組成員簡介 表二序號姓名性別年齡文化程度職務組內(nèi)分工1男40大專項目經(jīng)理組長2男42本科公司工程部經(jīng)理副組長3男42中專項目副經(jīng)理副組長4男34中專項目技術(shù)員組員5男32大專項目質(zhì)量員組員6男36中專項目施工員組員7男25大專項目預算員組員8男41高中項目材料員組員制表人：***** 制表時間：2008716三、選題理由我公司為了提升公司形象，提高品牌影響力，為了能在建筑這一行業(yè)站穩(wěn)腳跟，并且得到進一步發(fā)展，因此要求所有項目部必須優(yōu)質(zhì)、文明、全面的建設好各自項目部的在建項目，進一步與開發(fā)商鞏固和發(fā)展合作關系。五、目標確定及可行性分析（一）、目標確定 通過現(xiàn)狀調(diào)查和排列圖分析，我QC小組研究討論，一致決定將地下室防水缺陷率降低到4%，確定為本小組的目標。六、分析原因我小組成員針對排列圖中得出的主要問題，進行了多次討論，廣泛收集現(xiàn)場操作人員的意見，查閱各種相關規(guī)范和施工作業(yè)手冊，并應用因果分析原理和方法對引起地下室防水混凝土振搗不密實和開裂可能產(chǎn)生的的因素進行分析，找出末端影響因素，繪制了因果分析圖。專職人員直接歸項目技術(shù)員管理，以免被班組長安排其他工作。瓦工班組長建議混凝土澆筑時，應該分層澆筑，不宜一次性灌滿，避免漏震或者過震，致使振搗不密實或者過震出現(xiàn)漲?；蛘呗{。方案編制完成，送公司總工處審批，得到總工批準。加強對材料部收料員的責任心教育，技術(shù)員書寫一份常用材料的技術(shù)要求，抄送材料部，收料員收料時應認真核對材料是否符合要求，不合格的堅決不能收，并且根據(jù)表現(xiàn)給于一定的獎罰。 活動前后自我評價表 表七自我評價內(nèi)容活動前評分活動后評分質(zhì)量意識7095團隊精神80100參與活動6590發(fā)現(xiàn)與解決問題6085質(zhì)量管理知識5580制表人：***** 日期：0935活動前后比較雷達圖 社會效益： 本工程地下室防水是業(yè)主比較關心的一個分項，通過這次小組活動，使得本工程地下室防水工程圓滿結(jié)束，達到業(yè)主前期提出的要求，我們所做的努力得到了業(yè)主的認可，給業(yè)主留下了很好的印
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