qc混凝土板裂縫的控制-資料下載頁(yè)
2025-01-27 02:00本頁(yè)面
【正文】 貴單位如此的質(zhì)量意識(shí) ， 再不為結(jié)構(gòu)板引起的不良效應(yīng)而擔(dān)心了 ！ ” ， 并極力推薦我項(xiàng)目申報(bào) “ 成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 ” 和 “ 四川省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 ” 。 順利通過(guò)市、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評(píng)審 質(zhì)量情況（ 3） 四川宏大建筑工程有限公司 十一、鞏固措施 四川宏大建筑工程有限公司 十二、總結(jié)和下步打算 （ 一 ） 、 總結(jié) 專業(yè)技術(shù)的提高： 經(jīng)過(guò)以上控制措施的實(shí)施，小組成員及工程施工人員在專業(yè)技術(shù)上有 4條收獲： 1）、熟練的掌握了混凝土板裂縫控制的施工特點(diǎn)； 2）、找出了混凝土板裂縫控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)； 3）、掌握了混凝土板裂縫控制的施工工藝； 4）、對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作安全規(guī)程更加了解。真正實(shí)現(xiàn)了工藝為工程服務(wù)的目標(biāo)。經(jīng)檢查達(dá)到了我們的預(yù)期目標(biāo)。 四川宏大建筑工程有限公司 管理技術(shù)的提高 1）、對(duì) PDCA循環(huán)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，改進(jìn)了我們思考 問(wèn)題的思維方式； 2）、學(xué)會(huì)了科學(xué)的研究、分析、解決問(wèn)題； 3）、學(xué)會(huì)了用數(shù)據(jù)說(shuō)話，使我們今后的技術(shù)管理工作更為嚴(yán)謹(jǐn)。 小組綜合素質(zhì)的提高 1）、小組進(jìn)取精神一直不錯(cuò)，這是特色，應(yīng)繼續(xù)保持； 2）、工作熱情和干勁、團(tuán)隊(duì)精神、安全意識(shí)等方面小組活動(dòng)后比活動(dòng)前都有所提高； 3）改進(jìn)意識(shí)提高較大，在以后的小組活動(dòng)中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持； 4） QC工具技巧運(yùn)用還存在一定不足，是小組成員今后努力的方向。 四川宏大建筑工程有限公司 自我評(píng)價(jià)表 制表人：周林林 時(shí)間： 2023年 8月 10日 四川宏大建筑工程有限公司 四川宏大建筑工程有限公司 制圖：周林林 時(shí)間： 2023年 8月 10日 圖： 20 （二）、下步打算 通過(guò)本次 QC小組活動(dòng) ， 使全體組員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的科學(xué)性 、 集體性和有效性 ， 通過(guò)科學(xué)的管理方法 ， 認(rèn)真分析了影響混凝土板裂縫的因素 ， 制定并實(shí)施了有效的對(duì)策 ， 順利達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo) 。 繼續(xù)持久的開(kāi)展 QC小組活動(dòng) ， 嚴(yán)格遵守 PDCA工作循環(huán) ， 解決施工中的實(shí)際問(wèn)題 。 加強(qiáng)施工規(guī)范 、 操作規(guī)程 、 工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí) ， 提高管理人員技術(shù)素質(zhì) ， 達(dá)到提高質(zhì)量的目的 。 在今后工作中 ， 我們準(zhǔn)備繼續(xù)圍繞健全制度 、 提高質(zhì)量 、 創(chuàng)造效益為核心開(kāi)展 QC活動(dòng) ， 針對(duì) 《 墻面抹灰空鼓 、 開(kāi)裂 》 的質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)展新一輪的 PDCA循環(huán)活動(dòng) 。 四川宏大建筑工程有限公司 請(qǐng)各位評(píng)委、專家及 同行給予指正，謝謝 ！ 四川宏大建筑工程有限公司第二分公司 源上灣國(guó)際社區(qū) 〃 萬(wàn)融城 B區(qū)項(xiàng)目
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