qc混凝土板裂縫的控制-資料下載頁
2025-01-27 02:00本頁面
【正文】 貴單位如此的質(zhì)量意識 ， 再不為結(jié)構(gòu)板引起的不良效應(yīng)而擔(dān)心了 ！ ” ， 并極力推薦我項目申報 “ 成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 ” 和 “ 四川省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 ” 。 順利通過市、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評審 質(zhì)量情況（ 3） 四川宏大建筑工程有限公司 十一、鞏固措施 四川宏大建筑工程有限公司 十二、總結(jié)和下步打算 （ 一 ） 、 總結(jié) 專業(yè)技術(shù)的提高： 經(jīng)過以上控制措施的實施，小組成員及工程施工人員在專業(yè)技術(shù)上有 4條收獲： 1）、熟練的掌握了混凝土板裂縫控制的施工特點； 2）、找出了混凝土板裂縫控制的關(guān)鍵控制點； 3）、掌握了混凝土板裂縫控制的施工工藝； 4）、對規(guī)范、標(biāo)準及操作安全規(guī)程更加了解。真正實現(xiàn)了工藝為工程服務(wù)的目標(biāo)。經(jīng)檢查達到了我們的預(yù)期目標(biāo)。 四川宏大建筑工程有限公司 管理技術(shù)的提高 1）、對 PDCA循環(huán)有了更進一步的認識，改進了我們思考 問題的思維方式； 2）、學(xué)會了科學(xué)的研究、分析、解決問題； 3）、學(xué)會了用數(shù)據(jù)說話，使我們今后的技術(shù)管理工作更為嚴謹。 小組綜合素質(zhì)的提高 1）、小組進取精神一直不錯，這是特色，應(yīng)繼續(xù)保持； 2）、工作熱情和干勁、團隊精神、安全意識等方面小組活動后比活動前都有所提高； 3）改進意識提高較大，在以后的小組活動中繼續(xù)發(fā)揚和保持； 4） QC工具技巧運用還存在一定不足，是小組成員今后努力的方向。 四川宏大建筑工程有限公司 自我評價表 制表人：周林林 時間： 2023年 8月 10日 四川宏大建筑工程有限公司 四川宏大建筑工程有限公司 制圖：周林林 時間： 2023年 8月 10日 圖： 20 （二）、下步打算 通過本次 QC小組活動 ， 使全體組員認識到質(zhì)量管理的科學(xué)性 、 集體性和有效性 ， 通過科學(xué)的管理方法 ， 認真分析了影響混凝土板裂縫的因素 ， 制定并實施了有效的對策 ， 順利達到了預(yù)期的目標(biāo) 。 繼續(xù)持久的開展 QC小組活動 ， 嚴格遵守 PDCA工作循環(huán) ， 解決施工中的實際問題 。 加強施工規(guī)范 、 操作規(guī)程 、 工藝標(biāo)準和質(zhì)量驗評標(biāo)準的學(xué)習(xí) ， 提高管理人員技術(shù)素質(zhì) ， 達到提高質(zhì)量的目的 。 在今后工作中 ， 我們準備繼續(xù)圍繞健全制度 、 提高質(zhì)量 、 創(chuàng)造效益為核心開展 QC活動 ， 針對 《 墻面抹灰空鼓 、 開裂 》 的質(zhì)量問題開展新一輪的 PDCA循環(huán)活動 。 四川宏大建筑工程有限公司 請各位評委、專家及 同行給予指正，謝謝 ！ 四川宏大建筑工程有限公司第二分公司 源上灣國際社區(qū) 〃 萬融城 B區(qū)項目
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