東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機qc小組全國成果發(fā)表會資料-資料下載頁
2025-02-05 17:24本頁面
【正文】 80% 90% 累 計 百 分 比 （臺） 作成：張鵬飛 日期： N=63 （臺） 累 計 百 分 比 作成：張鵬飛 日期： N=20 09年 11月鎖夾壓裝層別 不良件數(shù) 不良件數(shù) 30 效果確認(rèn) 改善前 改善中 裝配 Ⅱ 班自工程不良率改善前后推移圖 擔(dān)當(dāng) :崔小玉 日期： 11月 30日 改善后 % %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%1月 2月 3月 4月 5月 6月半年平均7月 8月 9月10月11月12月目標(biāo) 現(xiàn)狀實際 31 7% 71% 效果確認(rèn) 與目標(biāo)比較 現(xiàn)狀 0% 目標(biāo) 實際 擔(dān)當(dāng) :張鵬飛 日期： 11月 30日 目標(biāo)達成 氣門鎖夾壓裝不到位 32 1135Q C 改善步驟改善意愿品質(zhì)意識責(zé)任感配合性解決能力度活動后活動前有形效益 （換算周期是 6個月 =活動期） ： 勞務(wù)費： 23元 /H**63臺 /月 *6個月 = 材料費： 返修更換氣門（ 10元 /件）、鎖夾（ /對）、氣門油封（ /件） （ 10++） *378臺 =5859元 3）導(dǎo)向桿更換頻次減低由原來 1次 /1月改為 1次 1次 /4個月 170元 /個 *16*6185 元 /個 *16*=11880元 創(chuàng)造效益＝ 6085+5859+11880=23824元 無形效益： 自我評價 科長評價 效果確認(rèn) 05QC改善 步驟改善意愿品質(zhì)意識責(zé)任感配合性解決能力度活動后活動前擔(dān)當(dāng) :張鵬飛 日期： 11月 30日 33 項 目 （改善點） 標(biāo)準(zhǔn)實施 實施人 實施時間 導(dǎo)向桿直徑加大 鎖夾壓頭管理基準(zhǔn)書 DNECMZ24C116 張亞建 20231110 導(dǎo)向桿端頭改為 4560度斜度 20231110 將緩沖彈簧改為聚乙烯耐壓墊 20231110 加大氣門桿倒角 檢查規(guī)格書 DNECIZ21001 趙福頂 20231111 標(biāo)準(zhǔn)化 34 總結(jié)與今后課題 1 2 3 4 5 通過此次 QC小組活動小組成員 激發(fā)主動改善的熱情 提高了發(fā)現(xiàn)問題的能力 增強了團結(jié)、合作精神。 提高了解決問題的能力 今后課題 總結(jié) 重要性 緊急性 困難度 經(jīng)濟性 品質(zhì) 交期 ◎ ○ ◎ ○ 12 總成測漏水系 NG改善 ◎ ○ △ △ ◎ ○ 14 缸體條形碼掃描緊報警次數(shù)遞減 ◎ ◎ △ ○ ◎ △ 13 油封安裝不到位 ○ ◎ ◎ ○ △ ◎ 12 評價基準(zhǔn)：◎ 3點 ○ 2點 △ 1點 評價類別 評價點數(shù) 排名 評價項目 問題點 后油封壓裝不良率 △ △ 12131412 35 東風(fēng)汽車有限公司東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動機分公司 36 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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