東洋管理學(xué)院卓越現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】東華理工學(xué)院兼職教授；中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化研究院研究員；興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問(wèn)?！?990—1994，江西師范大學(xué)中文系，文學(xué)學(xué)士；※1996—1999，北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士；※20xx—20xx,東華理工學(xué)院信工系，計(jì)算機(jī)應(yīng)用碩士；※1994—1997，北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院,講師；※1998—20xx，北京國(guó)彩咨詢有限公司,總經(jīng)理；※20xx—20xx,中國(guó)聯(lián)通江西分公司,市場(chǎng)營(yíng)銷部主任；※—,清華科技園,投資發(fā)展部經(jīng)理；※—，匯杰金屬制品有限公司,常務(wù)副總;※—至今，東洋電機(jī)董秘辦主任,管理學(xué)院院長(zhǎng)。問(wèn)題不僅是別人的,我們自己也是問(wèn)。建立企業(yè)文化\作業(yè)流程\績(jī)效考核.由于產(chǎn)品品種規(guī)格型。業(yè)務(wù)接單“照樣本做”？訂單生產(chǎn)難以計(jì)劃。客戶不代表市場(chǎng)，必須了解。使用這些投入要素的關(guān)鍵資產(chǎn)與核心能力是。不要與客戶的采購(gòu)談，而應(yīng)直。接與客戶的技術(shù)人員談。用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格快速交貨。價(jià)值分析績(jī)效驚人。5%的品質(zhì)是由設(shè)計(jì)導(dǎo)致的。生管與品管經(jīng)常為出貨爭(zhēng)執(zhí)不休。
【正文】 量是設(shè)計(jì)出來(lái)的！ ?成本是設(shè)計(jì)出來(lái)的！ ?優(yōu)秀的工廠是設(shè)計(jì)出來(lái) ! 東洋管理學(xué)院 Question 7 ?新觀念及新方法難以推廣和應(yīng)用。 東洋管理學(xué)院 ISO標(biāo)準(zhǔn)和 QS標(biāo)準(zhǔn)在很多中國(guó)企業(yè)被當(dāng)做是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的“榮譽(yù)”很多時(shí)候流于形式，這些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在日常工作中的關(guān)鍵性指導(dǎo)作用沒(méi)有發(fā)揮和最終執(zhí)行。 在先鋒企業(yè)，管理層將這些標(biāo)準(zhǔn)作為工具規(guī)范質(zhì)量管理，按部就班地執(zhí)行，決不遷就人情。 20xx年，美國(guó)評(píng)比世界鋼鐵業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的鋼鐵企業(yè)中，中國(guó)寶鋼股份位居第四，超過(guò)日本新日鐵， 寶鋼董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理謝企華 被稱為成功的鐵娘子。 領(lǐng)先之道 陳春花 寶鋼經(jīng)驗(yàn)談 .一 Answer 71 東洋管理學(xué)院 Answer 72 在我們的調(diào)研過(guò)程中，寶鋼員工給我們留下了深刻的印象。初時(shí)，由于員工對(duì)先進(jìn)的管理工具、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和流程還認(rèn)識(shí)不夠，寶鋼管理層加大執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督力度，保證執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。他們采用持續(xù)開展實(shí)物質(zhì)量評(píng)級(jí)評(píng)價(jià)工作，以促進(jìn)實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定提高。隨著 APQP（ 生產(chǎn)件批標(biāo)程序）、 FMEA（ 潛在失效模式分析）、 SPC（ 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制）、 MSA（ 測(cè)量系統(tǒng)分析）的推行，在制定《寶鋼質(zhì)量振興實(shí)施計(jì)劃》的基礎(chǔ)上，寶鋼還制定和實(shí)施了《寶鋼 20xx年至20xx年科技發(fā)展規(guī)劃》。 他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格執(zhí) “ 法 ”極具畏懼和崇敬。 寶鋼人戲說(shuō)是， “ 在家里受女同志的領(lǐng)導(dǎo)，到了廠里還受女同志的領(lǐng)導(dǎo) ” 。謝企華要求員工做到忠誠(chéng)、認(rèn)真、嚴(yán)格，并且把 “ 嚴(yán)格 ” 作為每個(gè)寶鋼人的行動(dòng)準(zhǔn)則。 事實(shí)上，寶鋼管理層對(duì)制度的要求越嚴(yán)肅，執(zhí)行的人就逐漸越自覺。 領(lǐng)先之道 陳春花 寶鋼經(jīng)驗(yàn)談 .二 東洋管理學(xué)院 支持企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力是什么？ ?源泉原理： 如果企業(yè)要得到源源不斷的持續(xù)增長(zhǎng)力量，必須首先獲得源源不斷的動(dòng)力源，無(wú)源之水，必然衰竭。 ?生長(zhǎng)原理： 人們并不拒絕改變，人們拒絕被改變。 東洋管理學(xué)院 作為一種有靈魂的動(dòng)物， 只有靈魂才能提供源源不斷 的力量，這就是 信念 ！ 東洋管理學(xué)院 領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力之源 ?首先問(wèn)你自己有沒(méi)有執(zhí)行力 ! ?你是共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)還是國(guó)民黨的官 ? 東洋管理學(xué)院 ? 工廠管理中的確 5大要素中 ? 人員 ? 機(jī)器 ? 物料 ? 作業(yè)方法 ? 環(huán)境 哪個(gè)最難管 ? 東洋管理學(xué)院 麗嘉酒店的員工為什么會(huì)幸福地微笑 ? ?找對(duì)人 ! 東洋管理學(xué)院 什么樣的人有執(zhí)行力 ? ?信守承諾 ?結(jié)果導(dǎo)向 ?永不放棄 東洋管理學(xué)院 執(zhí)行要靠制度保證 ?門從哪里開 ,人從哪里走 . ?你制定了作業(yè)流程沒(méi)有 ? 東洋管理學(xué)院 ?人們不會(huì)做你期望的 , 人們只會(huì)做你檢查的 . 你檢查了沒(méi)有 ? 東洋管理學(xué)院 ?假設(shè)戰(zhàn)略不能落實(shí) ,你要制定措施 。 ?假設(shè)措施不能執(zhí)行 ,你要進(jìn)行檢查 。 ?假設(shè)檢查不能落實(shí) ,你要進(jìn)行考核 . ?你考核了沒(méi)有 ? 東洋管理學(xué)院 ?成功會(huì)導(dǎo)致成功 東洋管理學(xué)院 祝雞年大吉大利 ,祝朋友們新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意。 手機(jī)： 13924979366 ： 歡迎交流 ,共同進(jìn)步 .
鄂ICP備17016276號(hào)-1