東洋管理學(xué)院卓越現(xiàn)場(chǎng)管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 ?生長(zhǎng)原理： 人們并不拒絕改變，人們拒絕被改變。初時(shí)，由于員工對(duì)先進(jìn)的管理工具、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和流程還認(rèn)識(shí)不夠，寶鋼管理層加大執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督力度，保證執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。 東洋管理學(xué)院 Answer 63 ? 辯證的品質(zhì)、成本與效率觀： 品質(zhì)不良是最大的成本。因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司在根據(jù)常規(guī)行事，都犯了錯(cuò)誤。 東洋管理學(xué)院 ? 凱勒爾堅(jiān)決反對(duì)在旺季時(shí)大量招聘臨時(shí)工，在淡季時(shí)則辭退員工的做法，他認(rèn)為這樣做會(huì)使員工沒(méi)有安全感和忠誠(chéng)心。 。 東洋管理學(xué)院 訂單生產(chǎn)難以計(jì)劃 改“訂單生產(chǎn)”為“計(jì)劃生產(chǎn)” /固定數(shù)量/固定規(guī)格用計(jì)劃生產(chǎn) ，改訂貨為配貨 統(tǒng)計(jì)工作在前 統(tǒng)計(jì)工作在前 東洋管理學(xué)院 訂單生產(chǎn)難以計(jì)劃 ? 計(jì)劃生產(chǎn)要點(diǎn) 、模塊化、生產(chǎn)配送 、組裝出貨 快速、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、服務(wù)佳、良好保證 東洋管理學(xué)院 多種少量，效率低落？ 產(chǎn)品的類(lèi)、種、樣 為何總在為“萬(wàn)一”發(fā)生的事而忙碌不已？ 東洋管理學(xué)院 張浪觀點(diǎn) ?凡是強(qiáng)調(diào)以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為龍頭的工廠 ,都是產(chǎn)品品種繁多的工廠 ,都是無(wú)法管理好的工廠 ,都是質(zhì)量做不穩(wěn)定的工廠 ,都是成本居高不下的工廠 ,都是交貨不準(zhǔn)時(shí)的工廠 ! 東洋管理學(xué)院 Question 2 ?各種原輔材料品質(zhì)不穩(wěn)定，供應(yīng)商返工都很難達(dá)到品質(zhì)要求，造成采購(gòu)困難影響生產(chǎn)計(jì)劃及交貨期。哈代(碼頭主管 )的“晨會(huì) ”上 東洋管理學(xué)院 霍特將任務(wù)交給了科特斯 東洋管理學(xué)院 麥克萊詢問(wèn)科特斯：史密斯呢？霍特呢？ 東洋管理學(xué)院 霍特、史密斯察看科特斯工作情況 出問(wèn)題了??！ 東洋管理學(xué)院 麥克萊 霍特 我同意你辭職！ 我就辭職！ 東洋管理學(xué)院 思考： 題？ ？ 東洋管理學(xué)院 真正要記住的是 : ?問(wèn)題不僅是別人的 ,我們自己也是問(wèn)題的一部分 ,甚至我們自己就是問(wèn)題本身 ,我們自己就是問(wèn)題之源 . ?怎么辦 ?系統(tǒng)地 \科學(xué)地 \循序漸進(jìn)地建立企業(yè)文化 \作業(yè)流程 \績(jī)效考核 . 東洋管理學(xué)院 Question 1 ?由于產(chǎn)品品種規(guī)格型號(hào)數(shù)量多雜、轉(zhuǎn)換頻繁、多批少量，產(chǎn)品各種型號(hào)的性能、外觀非常接近，容易造成品種混淆，數(shù)量及規(guī)格出現(xiàn)錯(cuò)誤。 教育經(jīng)歷： ※ 1990— 1994，江西師范大學(xué)中文系，文學(xué)學(xué)士； ※ 1996— 1999，北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士； ※ 20xx— 20xx, 東華理工學(xué)院信工系，計(jì)算機(jī)應(yīng)用碩士； 工作經(jīng)歷 ： ※ 1994— 1997，北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院 ,講師； ※ 1998— 20xx，北京國(guó)彩咨詢有限公司 ,總經(jīng)理； ※ 20xx— 20xx, 中國(guó)聯(lián)通江西分公司 ,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主任； ※ — , 清華科技園 ,投資發(fā)展部經(jīng)理； ※ — ，匯杰金屬制品有限公司 ,常務(wù)副總 。史密斯 －機(jī)加工車(chē)間主任 約翰 ? — 你需要那么多的規(guī)格嘛？ — 一般不需要。 四道檢查： 。品管堅(jiān)持不合格產(chǎn)品不得出貨，生管則認(rèn)為不出貨損失更大，何況以前也出過(guò)，堅(jiān)持如期出貨。 即便是淡季 ,并不是沒(méi)有銷(xiāo)量。 東洋管理學(xué)院 Question 6 ?品質(zhì)、成本、效率三者出現(xiàn)沖突。 在先鋒企業(yè)，管理層將這些標(biāo)準(zhǔn)作為工具規(guī)范質(zhì)
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