東洋管理學(xué)院卓越現(xiàn)場(chǎng)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 量管理，按部就班地執(zhí)行，決不遷就人情。謝企華要求員工做到忠誠(chéng)、認(rèn)真、嚴(yán)格，并且把 “ 嚴(yán)格 ” 作為每個(gè)寶鋼人的行動(dòng)準(zhǔn)則。 ?假設(shè)檢查不能落實(shí) ,你要進(jìn)行考核 . ?你考核了沒(méi)有 ? 東洋管理學(xué)院 ?成功會(huì)導(dǎo)致成功 東洋管理學(xué)院 祝雞年大吉大利 ,祝朋友們新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意。 他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格執(zhí) “ 法 ”極具畏懼和崇敬。 東洋管理學(xué)院 張浪觀點(diǎn) ?一個(gè)的質(zhì)量不穩(wěn)定，成本降不下來(lái)， 80%與設(shè)計(jì)有關(guān)！ 東洋管理學(xué)院 張浪觀點(diǎn) ?質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的！ ?成本是設(shè)計(jì)出來(lái)的！ ?優(yōu)秀的工廠是設(shè)計(jì)出來(lái) ! 東洋管理學(xué)院 Question 7 ?新觀念及新方法難以推廣和應(yīng)用。 我有時(shí)認(rèn)為，季節(jié)性的影響只不過(guò)是營(yíng)銷人員杜撰出來(lái)一個(gè)借口，他們這樣向別人解釋完全是為了掩蓋他們的失誤。 美國(guó)西南航空公司總裁赫伯 檢查找到不良的源頭；包括如設(shè)計(jì)不良、材料不良、模具不良等；可以消除 5%的不良。 (包括溫度 壓力 速度 時(shí)間等 ) 可以消除 15%的品質(zhì)不穩(wěn)定。 ?客戶不代表市場(chǎng)，必須了解終端市場(chǎng)。哈代 －碼頭主管 東洋管理學(xué)院 唐 東洋管理學(xué)院 伊格爾冶煉公司 案例分析 東洋管理學(xué)院 北城冶煉廠 盧克 ?多種少量，效率低落？ 東洋管理學(xué)院 張浪觀點(diǎn) ?一個(gè)工廠做不好 ,80%的原因出在銷售上 ! 東洋管理學(xué)院 業(yè)務(wù)接單“照樣本做”？ ?業(yè)務(wù)既要懂產(chǎn)品技術(shù)，還要懂生產(chǎn)技術(shù)。 東洋管理學(xué)院 采購(gòu)議價(jià)，便宜就好？ 如何成為一流采購(gòu)？ 3.“木工不要找鐵匠” —找對(duì)人，既便宜又好 東洋管理學(xué)院 張浪觀點(diǎn) ?供應(yīng)商出現(xiàn)的問(wèn)題 ,80%是我們自身的原因引起的 ! 東洋管理學(xué)院 ?怎樣幫助供應(yīng)商做好質(zhì)量 ? 東洋管理學(xué)院 怎樣減少供應(yīng)商的質(zhì)量問(wèn)題 ? ?明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ?明確考核標(biāo)準(zhǔn) 東洋管理學(xué)院 ?供應(yīng)商做不好質(zhì)量怎么辦 ? 東洋管理學(xué)院 三道標(biāo)準(zhǔn)、四道檢查 質(zhì)量穩(wěn)定的方法： 三道標(biāo)準(zhǔn)： 80%的不穩(wěn)定問(wèn)題就解決了。 下工序接到上工序產(chǎn)品時(shí)的檢查；堅(jiān)持做到不收 、不做、不交不良品；可以擋下來(lái) 15%的不良。空中小姐甚至飛行員幫助地勤人員打掃機(jī)艙的事情在西南航空公司屢見不鮮。 當(dāng)你的對(duì)手減少營(yíng)銷開支時(shí)，你如果繼續(xù)開展?fàn)I銷，那么你可以放心，顧客停止購(gòu)買的是的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，而不是你的。 在考察工廠的幾個(gè)基本指標(biāo)中，產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、交期，首當(dāng)其沖的第一個(gè)指標(biāo)就是質(zhì)量。隨著 APQP（ 生產(chǎn)件批標(biāo)程序）、 FMEA（ 潛在失效模式分析）、 SPC（ 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制）、 MSA（ 測(cè)量系統(tǒng)分析）的推行，在制定《寶鋼質(zhì)量振興實(shí)施計(jì)劃》的基礎(chǔ)上，寶鋼還制定和實(shí)施了《寶鋼 20xx年至20xx年科技發(fā)展規(guī)劃》。 ?假設(shè)措施不能執(zhí)行 ,你要進(jìn)行檢查 。 事實(shí)上，寶鋼管理層對(duì)制度的要求越嚴(yán)肅，執(zhí)行的人就逐漸越自覺(jué)。 20xx年，美國(guó)評(píng)比世界鋼鐵業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的鋼鐵企業(yè)中，中國(guó)寶鋼股份位居第四，超過(guò)日本新日鐵， 寶鋼董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理謝企華 被稱為成功的鐵娘子。 東洋管理學(xué)院 Answer 61 ? 推行價(jià)值工程 : 有沒(méi)有價(jià)值過(guò)剩，有沒(méi)
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