項目標準化實施半年自評總結(jié)-資料下載頁
2025-09-27 10:21本頁面
【導讀】多方調(diào)研，精心策劃。反復論證，形成了較為全面工程施工標準。為推行工程建設(shè)新理念、施工技術(shù)新工藝的總體工作思。術(shù)部管理辦法，定期組織項目員工進行學習討論。有培訓、有授課、有釋疑、有現(xiàn)場參觀講解，通過一系列的。培訓，全面提高了從業(yè)人員的管理水平及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。制定了科學詳盡的標準化管理目標，成立了標準化管理組。準化、人員配置標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化。值班制度，質(zhì)量管理制度，材料、設(shè)備進場檢驗與存儲管理制度，報到各作業(yè)施工隊，起到了很好的鼓勵、督促和警示作用。組，定期不定期地進行檢查考核，確保制度有效落實。同時，嚴格進行跟蹤，動態(tài)檢查，結(jié)合實際隨時。另一方面，在工程的不同進展階段，適時召開生產(chǎn)會議及。時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，保證工程順利進行。管理符合規(guī)定；4、技術(shù)資料管理符合規(guī)定；
【正文】 手續(xù)，簽字齊全；已向現(xiàn)場管理及作業(yè)人員交底。 已編制施工工序作業(yè)要點卡片并進行交底。 15 應(yīng)急預案 3 3 根據(jù)工程情況，編制有關(guān)應(yīng)急預案，已經(jīng)過審批，簽字齊全； 應(yīng)急預案經(jīng)過演練，并形成演練記錄。 16 工程備料 5 5 圖紙審核完畢后，及時進行工程備料，備料全面； 工程配料單進行了簽字審核手續(xù)， 工程配料單附有計算清單； 執(zhí)行了限額領(lǐng)料制度，并附有限額領(lǐng)料單； 17 技術(shù)管理制 度 2 2 已按規(guī)定建立了全面的技術(shù)管理制度 18 測試和實驗 儀器管理 3 2 未能及時 按規(guī)定保養(yǎng)、保管測量、檢測設(shè)備； 并按要求定期規(guī)定； 已建立臺賬。 19 設(shè)計變更 3 1 工程變更 有變更手續(xù) ； 不存在先施工后變更的現(xiàn)象 ； 變更設(shè)計批準后， 及時對原設(shè)計文件進行了修改 ； 未能及時 建立 變更設(shè)計臺賬。 20 工程管理 3 3 進行招標圖與施工圖、施工圖與現(xiàn)場實際、現(xiàn)場實際與分包結(jié)算工程數(shù)量對比分析，并建立臺賬 21 分包結(jié)算 3 3 分包結(jié)算建立臺賬； 分包結(jié)算數(shù)量沒有超出設(shè)計數(shù)量或合同規(guī)定數(shù)量； 技術(shù)負責人已對 分包結(jié)算數(shù)量進行復核。 22 竣工文件的編制與交付 3 3 工程竣工后及時編制竣工文件，內(nèi)容符合《鐵路建設(shè)項目竣工驗收交接辦法》后建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)定要求； 竣工文件編制完成后，及時移交相關(guān)單位（含公司）并辦理移交手續(xù)，有竣工文件交接清單。 23 工程轉(zhuǎn)產(chǎn) 2 2 工程竣工后，及時辦理轉(zhuǎn)產(chǎn)手續(xù) 24 調(diào)度工作 3 1 按照調(diào)度工作要求搜集、整理各種施工信息， 未能 及時準確編報各種調(diào)度資料；每周及時、全面、正確上報產(chǎn)值、工程量與形象進度； 人員、設(shè)備配置滿足調(diào)度工作要求。 25 信息管理 4 2 項目信息收集及時全面； 信息上報前履行審核手續(xù)； 上報信息內(nèi)容不夠全面，存在少許遺漏； 存在少量信息漏報、誤報； 部分未 按規(guī)定時間及時上報； 按規(guī)定方式傳遞信息； 按規(guī)定及時將信息傳遞給主要領(lǐng)導、相關(guān)部門。
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