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安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)-資料下載頁(yè)

2025-09-29 23:39本頁(yè)面
  

【正文】 評(píng)分為 分,符合《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》三級(jí)達(dá)標(biāo)要求,具體評(píng)價(jià)情況如下。一、安全目標(biāo)車站根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定了企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,每年根據(jù)上一年目標(biāo)和指標(biāo)完成情況,制定下一年安全生產(chǎn)目標(biāo),并將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)和目標(biāo)分解到各崗位,按照車站《績(jī)效工資考核辦法》規(guī)定,每月對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,實(shí)施獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二、安全管理機(jī)構(gòu)和人員車站成立了安全管理小組,明確各部門和各崗位安全管理職責(zé),足額配備專(兼)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)管 理法規(guī)和上級(jí)文件精神,分析、研討解決安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題,改進(jìn)安全生產(chǎn)。三、安全責(zé)任體系車站建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行全員 “一崗雙責(zé)”制,既對(duì)本職工作負(fù)責(zé),又對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各部門、各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé),每層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并組織落實(shí)。車站實(shí)施《績(jī)效工資考核辦法》,每月對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲,促進(jìn)安全責(zé)任體系落實(shí)。四、法規(guī)和安全管理制度按照職業(yè)健康安全管理體系手冊(cè)和程序文件要求,車站及時(shí)獲取適用的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,及時(shí)更新適用法規(guī)清單。結(jié)合車站管理實(shí)際,將有關(guān)將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,組織修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。組織從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便認(rèn)真貫徹落實(shí)。五、安全投入車站按照規(guī)定制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》,足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。實(shí)行安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)??顚S?,按照安全生產(chǎn)需要,及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。車站對(duì)所有進(jìn)站車輛要求必須購(gòu)買承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),方可安排發(fā)班,并確保保險(xiǎn)有效。六、裝備設(shè)施車站屬三級(jí)汽車客運(yùn)站,場(chǎng)地設(shè)施、建筑設(shè)施滿足《汽車客運(yùn)站級(jí)別劃分和建設(shè)要求》的必備條件。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置旅客疏散緊急通道和安全出口,按規(guī)定配置安全消防設(shè)備和器材。車站配備手提安檢儀2把,并將安檢儀納入設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)賬,加強(qiáng)管理,保證設(shè)備運(yùn)行正常。設(shè)置車輛例檢臺(tái),有地溝1條,配備有車輛例檢必要的檢測(cè)儀器和設(shè)備,設(shè)有覆蓋車站重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的視頻監(jiān)控設(shè)備,共安裝攝像頭8個(gè),并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控。車站在售票廳設(shè)置電視機(jī)一臺(tái),全天侯播放交通安全提示和警示內(nèi)容,在車站停車場(chǎng)、車站護(hù)欄、墻壁等處設(shè)置安全提示標(biāo)志、指示牌、示意圖等安全宣傳內(nèi)容。車站將各種設(shè)施設(shè)備、標(biāo)識(shí)等納入正常的維護(hù)管理,保證設(shè)施設(shè)備、標(biāo)識(shí)完好有效。七、科技創(chuàng)新與信息化車站使用站務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行微機(jī)售票和調(diào)度報(bào)班等站務(wù)作業(yè)。車站作為道路運(yùn)輸企業(yè)參與貴州省公安廳、貴州省道路運(yùn)輸管理局共同建立的《貴州省道路交通安全綜合管理平臺(tái)》信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全省運(yùn)輸企業(yè)信息共享,強(qiáng)化客運(yùn)車輛和駕駛員的監(jiān)督管理。八、隊(duì)伍建設(shè)制定了安全教育培訓(xùn)規(guī)定,明確各級(jí)管理人員培訓(xùn)、員工轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)等要求,按照公司安全培訓(xùn)計(jì)劃,制定車站每 月安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,車站每月組織員工不少于1次政治業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí),重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、車站各項(xiàng)安全管理規(guī)章章制度等。主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員均經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格,持有相應(yīng)的安全管理資格證。建立完善安全培訓(xùn)檔案資料。九、作業(yè)管理針對(duì)車站作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),制定了車輛安全例行檢查制度、危險(xiǎn)品查堵制度、車輛出站檢查登記制度、車輛進(jìn)站管理制度、車輛進(jìn)站報(bào)班制度等,按照制度規(guī)范車站現(xiàn)場(chǎng)管理。車站在售票廳、候車廳等車站范圍設(shè)置“安全出口”標(biāo)志燈、應(yīng)急通道等,在停車場(chǎng)、發(fā)車區(qū)等處設(shè)有相關(guān)安全警示標(biāo)志。十、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制按照職業(yè)健康安全管理體系程序文件要求,開展車站設(shè)施和場(chǎng)所的危險(xiǎn)源辨識(shí)和確定工作。組織員工從崗位開始排查危險(xiǎn)源,對(duì)排查出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制或采取風(fēng)險(xiǎn)削減措施。十一、隱患排查與治理根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求,車站制定了安全隱患排查治理規(guī)定,定期和不定期開展安全生產(chǎn)自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患,按照隱患排查治理整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”治理隱患,建立隱患排查治理有關(guān)檔案資料。十二、職業(yè)健康車站成立了職業(yè)健康安全管理小組。每年由公司工會(huì)和醫(yī)務(wù)所按規(guī)定組織對(duì)女職工和特殊工種進(jìn)行健康檢查。車站不斷改善員工工作環(huán)境和工作條件,對(duì)一些特殊工種崗位發(fā)放職業(yè)健康保護(hù)設(shè)施或工具,對(duì)全體員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。十三、安全文化車站設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄,各科室設(shè)立“學(xué)習(xí)園地”,作為員工安全文化陣地,每月更換2次內(nèi)容,宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全常識(shí)等。實(shí)行旅客服務(wù)專線2218000,作為車站服務(wù)、安全生產(chǎn)舉報(bào)、投訴等,并設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電子郵件信箱,對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴進(jìn)行登記查處。車站就有關(guān)安全事項(xiàng)對(duì)社會(huì)和全體員工進(jìn)行承諾書,各崗位員工向車站作出安全生產(chǎn)承諾。編制了客運(yùn)站安全知識(shí)手冊(cè),并發(fā)放到職工。每年組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),每年在公司的統(tǒng)一組織和考評(píng)下,每年對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。十四、應(yīng)急救援車站根據(jù)實(shí)際,組織制定了突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,針對(duì)各種突發(fā)事件制定具體的處置方案,組建應(yīng)急救援(義務(wù)消防員)隊(duì)伍。組織車站全體人員學(xué)習(xí)車站應(yīng)急救援預(yù)案,了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方法。并按照規(guī)定每年進(jìn)行一次突發(fā)事件應(yīng)急演練。并進(jìn)行演練總結(jié)評(píng)審,根據(jù)評(píng)審結(jié)果及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。十五、事故報(bào)告調(diào)查處理根據(jù)公司制定的生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度,明確了事故報(bào)告時(shí)限、處理程序、檔案規(guī)范建立等,發(fā)生事故后嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。十六、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)車站根據(jù)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)要求,結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),每年召開一次管理評(píng)審會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。根據(jù)管理評(píng)審會(huì)議結(jié)果,按照持續(xù)改進(jìn)的原則,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、有關(guān)管理制度等重新進(jìn)行修訂,逐步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,并形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。附:車站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)自評(píng)分值貴州省貴陽(yáng)汽車客運(yùn)有限公司扎佐客運(yùn)站二O一四年六月二十日
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