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項目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法修改稿-資料下載頁

2025-09-27 10:21本頁面

【導(dǎo)讀】項目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法修改稿

  

【正文】 檢測數(shù)據(jù) 23 客觀、公正、準(zhǔn)確。 ; 定期主持召開質(zhì)量分析會議,討論和研究生產(chǎn)中的問 題,并針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,認真分析原因,制定對策。 ,對試驗檢測數(shù)據(jù)及報告的真實性、準(zhǔn)確性負責(zé)。 ,提出解決工程質(zhì)量問題的意見和方案。 技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 。 。 ,如作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程、各類技術(shù)表格、設(shè)備送檢、自校。 、試驗檢測報告。 (每季度末組織 一次)對工地試驗室試驗檢測數(shù)據(jù)進行評定和分析。 ,確保在母體試驗室授權(quán)的檢測范圍內(nèi)開展檢測活動。 ,確保及時更換和采用現(xiàn)行有效的最新規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 ,確保每項試驗檢測嚴格按規(guī)程操作,每個檢測環(huán)境滿足檢測要求。 (或負責(zé)人)交給的其它工作。 質(zhì)量負責(zé)人崗位職責(zé) ,保證質(zhì)量體系有效運行。 保證體系和管理制度的編制。 ,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,保持質(zhì)量保證體系有效運行。 ,確保試驗設(shè)備在檢定(或校準(zhǔn))期間的準(zhǔn)確性。 ,處理程序及過程按項目經(jīng)理部質(zhì)量體系和工地試驗室質(zhì)量保證體系要求執(zhí)行。 (或負責(zé)人)交給的其它工作。 檢測工程師崗位職責(zé) ,愛崗敬業(yè)。 ,不斷提高自己的試驗檢測技術(shù)和業(yè)務(wù)技能。 、質(zhì)量記錄、設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(或作業(yè) 24 手冊)等編制。 ,按時、高質(zhì)量地完成交付的檢測任務(wù);在試驗檢測過程中,保證試驗室的環(huán)境條件符合要求,保證試驗檢測環(huán)境的安全和衛(wèi)生;認真、及時填寫原始記錄,完成試驗檢測報告,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,字跡清晰,整齊規(guī)范,簽字齊全。 ,做好設(shè)備的使用記錄和維護保養(yǎng)記錄。 。 。 ,并 對檢測報告的質(zhì)量負責(zé)(包括但不限于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、采用規(guī)范規(guī)程的準(zhǔn)確性)。 。 樣品管理員崗位職責(zé) 、安全管理和衛(wèi)生清掃工作。 、查驗,詳細記錄樣品的狀態(tài),及時監(jiān)控并確保樣品的保存環(huán)境滿足樣品本身特性的要求。 ,并建立詳細的樣品臺賬及過期樣品的銷毀記錄。 ,保證樣品在管理期間符合相關(guān)要求。 。 設(shè)備管理員崗位職責(zé) 驗室所有試驗檢測設(shè)備檔案。 /計量檢定計劃和維護計劃,按計劃安排送檢、自校和維護。 ,保證在用設(shè)備標(biāo)志完整。 ,并建立設(shè)備維護保養(yǎng)記錄,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。 ,并及時向主任報告。 ,及時記錄。 。 檔案管理員崗位職責(zé) 、編目和保管。 。 、規(guī)范、設(shè)備使用說明書、技術(shù)圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、使用記錄、故障維修記錄、計量檢定記錄及其他技術(shù)檔案等技術(shù)文件的歸檔及管理。 ,并負責(zé)檢測人員證書、履歷等檔案管理,制定檢測人員定期培訓(xùn)計劃。 、安全和衛(wèi)生,保證檔案資料完好無損。 25 ,不經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意復(fù)制、外借試驗報告和檢測數(shù)據(jù),不得向無關(guān)人員泄露試驗檢測數(shù)據(jù)和結(jié)果。 。 試驗員崗位職責(zé) ,努力完成各項檢測工作。 ,愛崗敬業(yè)。 ,不斷提高自己的試驗檢測技術(shù)和業(yè)務(wù)技能。 。 、精確度、可靠性等,并正確、準(zhǔn)確評價試驗環(huán)境對試驗結(jié)果的影響。 ,嚴格執(zhí)行試驗操作規(guī)程要求,并詳細記錄相關(guān)原始數(shù)據(jù),為整個工程施工提供公正、真實、準(zhǔn)確的試驗數(shù)據(jù)。 、半成品、成品等現(xiàn)場取樣,詳實填寫相關(guān)取樣的記錄,對樣品的代表性負責(zé)。 、砂漿等的性能檢測,對不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,有權(quán)作報廢處理。 。 。 監(jiān)督員崗位職責(zé) ,并報主任審批。 (包括環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)樣、采用設(shè)備、采用規(guī)程、人員及實施過程等)進行監(jiān)督檢查,確保所有試驗檢測過程符合規(guī)程要求。 、全面的監(jiān)督記錄,并對檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性進行評價。 ,及時進行糾正處理,并報告質(zhì)量 負責(zé)人和主任;對存在可能影響到檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量的情況,應(yīng)提出改正意見;對存在可能影響到檢測結(jié)果準(zhǔn)確性的問題時,有權(quán)要求停止檢測工作。 。 26 第三部分 標(biāo)準(zhǔn)化項目部管理辦法 一、工程管理部 1 設(shè)計文件(圖紙)審核管理辦法 1 總則 為規(guī)范和加強項目部的施工圖審核管理,根據(jù)隧道局《施工技術(shù)管理辦法》(隧工字〔 2020〕 61 號)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目部的實際情況,制定本辦法。 施工圖審核工作是項目部按照施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資、建設(shè)工期組織施工的必 須程序,要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展。 施工圖審核是對建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙和文件進行閱讀、分析、研究,熟悉設(shè)計長:總工程師 副組長:工程、安質(zhì)、計合等部門負責(zé)人 組 員:項目工程、安質(zhì)、計合等部門成員 主要職責(zé)是: 領(lǐng)導(dǎo)項目部施工圖審核工作,組織施工圖審核。 審定工程部制定的施工圖審核工作計劃。 解決施工圖審核過程中存在的重大問題。 施工圖審核工作由項目總工程師統(tǒng)一負責(zé)。 3 依據(jù)、內(nèi)容、時間 施工圖審核的依據(jù) 國家有關(guān)法律、法規(guī)。 國家和地方有關(guān)規(guī)章和規(guī)范性文件。 工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。 建設(shè)單位和監(jiān)理關(guān)于施工圖審核的相關(guān)規(guī)定。 施工圖審核的內(nèi)容 設(shè)計總體說明書、專業(yè)說明書:閱讀掌握和了解建設(shè)項目的技術(shù)條件、設(shè) 27 計原則及上級主管部門的審批意見。 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖:設(shè)計文件中注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范與設(shè)計文件對照閱讀。 審核各類建筑物及有關(guān)附屬建筑物的位置、結(jié)構(gòu)、尺寸、施工圖表等內(nèi)容的合理性和齊全性,作為設(shè)計變更的基礎(chǔ)依據(jù)。 工程數(shù)量審核,對所有設(shè)計圖進行全面復(fù)核,匯總工程數(shù)量與設(shè)計提供的數(shù)量進行對比,二者是否相符。 審核拆遷、改建等協(xié)議及設(shè)計地畝圖是否滿足施工需要。 項目總工程師組織有關(guān)人員參加業(yè)主或監(jiān)理組織的設(shè)計文件會審工作,提出建議并形成文件。 發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符或建議變更以及優(yōu)化設(shè)計時,按照合同文件要求的審查和批準(zhǔn)程序進行變更。 4 審批、歸檔、考核 施工圖審核的要求和歸檔 審核要求及時、全面、細致,將問題一次提出集中解決。 設(shè)計文件審核應(yīng)先整體后局部, 先原則后細節(jié),先分專業(yè)后銜接。項目總工程師注重界面管理,處理好各專業(yè)銜接。 設(shè)計審核應(yīng)做好審核記錄。 項目部應(yīng)建立施工圖審核臺帳。 5 附則 本辦法由項目部工程部負責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。 28 2 施工組織設(shè)計及施工方案管理辦法 1 總則 為規(guī)范和加強項目部的施工組織設(shè)計及施工方案的管理工作,根據(jù)隧道局《施工組織設(shè)計及施工方案審批管理辦法》(局工字〔 2020〕 142 號)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目部的實際情況,制定本辦法。 施工組織設(shè)計及施工方案是基建工程 項目進行施工準(zhǔn)備和施工建設(shè)的指導(dǎo)性文件,是編制施工計劃和組織施工管理的主要依據(jù),在工程項目管理中發(fā)揮著重要作用。 實施性施工組織設(shè)計必須在工程項目開工前進行編制;一經(jīng)批準(zhǔn),將作為指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,必須嚴格執(zhí)行,如需變更,要嚴格執(zhí)行變更程序。 2 組織機構(gòu)與職責(zé)管理 項目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)施工組織設(shè)計及重大施工方案的編制管理工作。組織機構(gòu)如下: 組 長:項目經(jīng)理 副組長:項目總工程師、項目副經(jīng)理 組 員:工程、安質(zhì)、計合等部門成員 工程部為歸口管理部門。 施工組織設(shè)計及重大施工方案應(yīng)在工程開工前編制完成,用以組織、指導(dǎo)工程施工。 施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)公布實施,必須認真貫徹執(zhí)行,不得隨意改變施工方案和主要工程施工方法、施工進度計劃。 已批準(zhǔn)公布的施工組織設(shè)計需要修訂時,按原編制審批程序進行。 項目部工程管理部對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進行檢查,如有變化應(yīng)及時向總工程師匯報,以便采取措施,及時修訂。 3 編制依據(jù)、原則及內(nèi)容 編制依據(jù) 建設(shè)單位對建設(shè)項目工期、進度及投資安排 投標(biāo)書、設(shè)計文件 施工調(diào)查資料 現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程等 同類工程施工經(jīng)驗及施工隊伍水平、機械設(shè)備配置情況等 29 編制原則 執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序,合理配置資源,滿足建設(shè)單位對工期的要求,并且適當(dāng)提前。 貫徹施工技術(shù)規(guī)范,操作規(guī)程,采用合理的技術(shù)、安全、環(huán)保等措施,確保工程質(zhì)量與安全。 充分考慮季節(jié)、氣候因素的影響,合理制定資源投入計劃,確保全年均衡生產(chǎn)。 節(jié)約施工用地,少占耕地;充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,盡量就地取材。 施 工調(diào)查 編制施工組織設(shè)計前必須組織詳細的施工調(diào)查。施工調(diào)查的主要目的是核對設(shè)計文件,掌握施工條件,為編制施工組織設(shè)計、合理部署施工力量、科學(xué)組織施工提供基礎(chǔ)資料。 施工調(diào)查的內(nèi)容 1)地質(zhì)情況調(diào)查,根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護的要求,確定不良地質(zhì)分布以及對工程的影響。 2)氣象、水文情況及其特點。 3)地方防疫、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和民族風(fēng)俗習(xí)慣。 4)生產(chǎn)、生活用水條件,砂、石、水泥、鋼材等主要物資的來源和供應(yīng)能力。 5)征 (租 )用土地和建筑物拆遷情況(含通信、電力線路)。 6)實地校核各項施工設(shè)計 文件(如線路、站場、大中橋、涵洞、給水、三電等工程),確定本管段內(nèi)工程的重點和難點。 7)地方建筑材料的情況,確定材質(zhì)及供應(yīng)能力。 8)當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\輸情況,既有鐵路、公路以及水運等。 9)地方電力供應(yīng)能力,郵電、通信等設(shè)施情況。 10)大臨設(shè)施的設(shè)置條件、地點、數(shù)量以及運輸便道情況,施工隊伍的駐地安排。 11)當(dāng)?shù)乜衫玫娜肆Y源、房屋以及機械設(shè)備等。 編制內(nèi)容 工程概況:包括本建設(shè)工程的規(guī)模結(jié)構(gòu)、形式、建設(shè)地點、建設(shè)總期限、分批交付生產(chǎn)或使用的期限、施工條件、地質(zhì)氣象條件、資源 條件、建設(shè)單位的要求等。 整體施工部署及規(guī)劃:通過施工現(xiàn)場調(diào)查以及各種管理手段和措施對其目標(biāo)﹑施工組織﹑總包與分包和資源供應(yīng)進行規(guī)劃,做出施工部署措施。包括工區(qū)劃分,施工隊伍安排,組織機構(gòu),施工總平面布置圖,臨時工程等。 施工方案選擇:施工方案、方法、工序、工藝、工區(qū)劃分,機具選擇及安 30 全施工設(shè)計,根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面安排施工順序,對擬建工程可能采用的幾個施工方案,選擇最佳方案。 施工進度計劃:施工進度計劃反映了最 佳施工方案在時間上的安排,采用先進的計劃理論和計算方法,綜合平衡進度計劃,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,編制相應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需要計劃、施工準(zhǔn)備計劃。 技術(shù)組織措施計劃:制定保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保、文明施工、季節(jié)施工技術(shù)措施,還要制定保證成本、環(huán)境保護、文明施工的措施。 質(zhì)量、安全保證體系:質(zhì)量、安全保證體系是從組織、技術(shù)上采取切實可行的措施,確保施工順利進行。 文明施工及環(huán)境保護措施。 項目風(fēng)險管理規(guī)劃: 在施工前對施工項目進行風(fēng)險識別、分析,做出抗風(fēng)險對策。包括技術(shù)風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險,確保工程項目安全、質(zhì)量、進度、投資等目標(biāo)的實現(xiàn)。 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析:技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)用以衡量組織施工的水平,它是對施工組織設(shè)計文件中的技術(shù)經(jīng)濟效益進行的全面評價。 4 審批程序 施工組織設(shè)計及重要施工方案的審批遵照隧道局工程部下發(fā)的《施工組織設(shè)計及施工方案審批管理辦法》(局工字〔 2020〕 142 號)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 實施性施工組織設(shè)計應(yīng)以正式文件的形式報批。 凡新開工項目,要求編制《項目策 劃書》,為項目前期工作提供指導(dǎo)依據(jù)。具體要求遵照局工字〔 2020〕 250 號《關(guān)于工程開工后編制〔項目策劃書〕的通知》執(zhí)行。 5 附則 本辦法由項目部工程部負責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。 31 3 工程變更設(shè)計管理辦法 1 總則 為規(guī)范項目部變更設(shè)計管理工作,依據(jù)隧道局《施工技術(shù)管理辦法》(隧工字〔 2020〕61 號)的相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 變更設(shè)計必須嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),在確保工程安全、質(zhì)量和使用功能的前提下,盡量節(jié)約投資。 變更設(shè)計應(yīng)堅持 “先批準(zhǔn),后變更; 先設(shè)計,后施工 ”的原則。未經(jīng)批準(zhǔn)自行變更和施工的要承擔(dān)全部責(zé)任,并不予驗收和計量。對施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計不符時,施工單位各級管理部門應(yīng)及時主動提出變更設(shè)計建議。 變更設(shè)計必須深入調(diào)查、充分論證,堅持集體決策,一次變更到位,避免 “反復(fù)變更 ”(即同一工點發(fā)生 2 次或 2 次以上同一變更長:項目總工程師 副組長:項目工程部長、計劃合同部長 組 員:工程部、計合部等相關(guān)部室人員 變更設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)項目部變更設(shè)計工作,按照建設(shè)單位的相關(guān)文件要求組織變更設(shè)計。 項 目部變更設(shè)計歸口管理工作為工程部,其職責(zé)是: 1)制定變更設(shè)計管理辦法。 2)負責(zé)組織變更設(shè)計數(shù)量初審后交計劃合同部審核工程造價、資料匯總后上報項目經(jīng)理或總工程師。 3) 負責(zé)建立變更設(shè)計臺帳及存檔工作。 4)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的變更設(shè)計其它工作。 3 工程變更設(shè)計的情形 完善設(shè)計的變更,是指對設(shè)計文件缺
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