【導讀】手冊內(nèi)容僅供參考,老師可以根據(jù)具體情況的需要選擇使用。通過學習了解領導的定義、認識領導的景色和品質(zhì)等概念。則關注結果,更多地需要運用激勵和影響來鼓勵下屬。熱情、勇于承擔責任和承認錯誤、善于激勵他人等。度、不同的任務和情境特點等決定采用不同的領導方式。與、授權等五種方式。這五種方式各有不同的特點和側重方面。能夠加強參與程度。解決,使團隊成員對任務和團隊更具有承諾水平。另外還必須客觀并一視同仁,誠實并且能夠在犯錯誤的。生認識到平常的一些不能授權的理由的錯誤所在。學生理解在工作中必須授權以及授權的好處和意義。督和總結,為任務承擔應該承擔的責任。出一定的時間做總結和復習。