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供應(yīng)鏈管理經(jīng)理及助理培訓(xùn)書宣傳說明課件-資料下載頁

2025-05-21 11:49本頁面

【導(dǎo)讀】第一章供應(yīng)鏈管理概述。第三章供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程及證書。工過程本身的技術(shù)手段對提高整個產(chǎn)品競爭力的潛力開始變小。為了進一步挖掘降。產(chǎn)品全生命周期中的供應(yīng)環(huán)節(jié)和整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)。的3%,運輸費用約為銷售額的3%,采購成本占銷售收入的40%-60%左右。們之間跨地區(qū)甚至跨國合作制造的趨勢日益明顯。市場、關(guān)鍵系統(tǒng)設(shè)計和系統(tǒng)集成、總裝配,以及銷售)。門、機身、機頭、翼盒等零部件的“轉(zhuǎn)包”生產(chǎn)任務(wù)。美國克萊斯勒公司制造汽車使用的零部件有2/3是從外部獲得。的,它從1140個不同的供應(yīng)商購買60000個不同的部件。速傳遞,時刻了解并有效地滿足顧客需求,從而大大減少產(chǎn)品成本,提高企業(yè)效益。體系的建立,對其經(jīng)濟發(fā)展是十分重要的。美國Beton制衣公司就是應(yīng)用該方法的典型例子。,以充分滿足客戶需要,并降低經(jīng)營成本。譬如,傳統(tǒng)的美國公司生產(chǎn)打印機時,是在美國本土生產(chǎn)主機部分,考慮到。國本土裝配儲存,最后運往其它國家。而美國惠普公司的作法則不同。

  

【正文】 制定競 爭策略,使之成為市場競爭的最終獲勝者。 培養(yǎng)系統(tǒng)掌握各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設(shè)計、供應(yīng)鏈系統(tǒng)運作以及經(jīng)營管理的資源優(yōu)化配置 等管理實踐技能;熟練應(yīng)用供應(yīng)鏈系統(tǒng)評估標準以及供應(yīng)鏈管理的先進技術(shù)與方法;能 夠獨立負擔(dān)供應(yīng)鏈管理技術(shù)和運作實戰(zhàn)工作的應(yīng)用性、復(fù)合型的企業(yè)運營高級管理人才 。 第三章 供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程及證書 供應(yīng)鏈經(jīng)理助理(初級): 培訓(xùn)對象 : 主要針對大專院校學(xué)生 課程安排: 第一模塊:供應(yīng)鏈核心與基礎(chǔ) 1 供應(yīng)鏈的概念、管理模式、特征、類型 供應(yīng)鏈的組成和主要功能 供應(yīng)鏈設(shè)計的原則 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型 供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的效益 供應(yīng)鏈管理參考模型介紹 供應(yīng)鏈管理與企業(yè)的信息化系統(tǒng) 全球環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理 全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 全球化供應(yīng)鏈運作的特點 2 供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的應(yīng)用 供應(yīng)鏈管理下的計劃 (以下內(nèi)容省略) 第二模塊:供應(yīng)連管理環(huán)境下的采購(內(nèi)容省略) 第三模塊:供應(yīng)連管理環(huán)境下的生產(chǎn)(內(nèi)容省略) 第四模塊:供應(yīng)連管理化境下的物流(內(nèi)容省略) 供應(yīng)鏈管理經(jīng)理(中級) : 培訓(xùn)對象:物流經(jīng)理、物流管理主管、倉庫主管、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、運營經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、企業(yè)總經(jīng)理等社會有關(guān)人員; 課程設(shè)置共分四個模塊: 模塊一: 1+3(供應(yīng)鏈核心 +采購、物流、生產(chǎn) 共計 40課時 180分鐘考試) 《 供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ) 》 《 供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流 》 《 供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn) 》 《 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購 》 模塊二: 1+1(供應(yīng)鏈核心 +戰(zhàn)略采購 40課時 +180分鐘考試) 《 供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ) 》 《 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與戰(zhàn)略 》 采購環(huán)境分析與戰(zhàn)略地位 采購定位分析與現(xiàn)代企業(yè)采購模式 采購需求規(guī)劃與供應(yīng)商管理 采購成本與庫存控制 采購合同管理與組織結(jié)構(gòu) 模塊三: 1+1(供應(yīng)鏈管理核心 +生產(chǎn)運營 40課時 +180分鐘考試) 供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)運營 供應(yīng)鏈與運營管理概念 供應(yīng)鏈制造戰(zhàn)略規(guī)劃 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略下的需求計劃 精益生產(chǎn)與庫存管理 模塊四: 1+1(供應(yīng)鏈管理核心 +物流與實施 40課時 +180分鐘考試) 供應(yīng)鏈核心與基礎(chǔ) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流與實施 物流總論 企業(yè)如何選擇適合自身的第三方和第四方物流及運用 企業(yè)如何與 3PL建立長期合作伙伴關(guān)系及網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建 倉儲管理、庫存管理及運輸管理 第三方物流項目管理策劃與實施 第三方和第四方物流在全球的最新發(fā)展趨勢 授課方式及證書 ? 教學(xué)方法與手段 專業(yè)教師講授為主,采用課堂講解與學(xué)員互動的形式完成此次教學(xué)任務(wù),在 授課過程中,通過理論知識的講解和案例的討論和分析,使學(xué)員系統(tǒng)化地掌握供 應(yīng)鏈管理基本理念和知識體系,以及在企業(yè)中的實際應(yīng)用,成為滿足企業(yè)所需的 具備供應(yīng)鏈管理專業(yè)知識的中高級專業(yè)人才。 ? 培訓(xùn)時間: 36~ 48課時 ? 培訓(xùn)費:初級: 1800元 /人(在校生 5~ 8折扣) 中級: 3800元 /人 ? 證書背景 CETTIC供應(yīng)鏈管理經(jīng)理是國家人力資源和社會保障部就業(yè)指導(dǎo)中心開發(fā)的職 業(yè)培訓(xùn)課程??荚嚭细裾呖色@得國家人力資源和社會保障部就業(yè)指導(dǎo)中心頒發(fā)的 國家級職業(yè)培訓(xùn)證書。
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