鏈家地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效管理規(guī)定最終發(fā)布稿-資料下載頁(yè)
2024-10-06 04:09本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司企業(yè)制度ZD/LJ. <以上所有信息均為北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司所有，不得外傳>第1頁(yè)共8頁(yè)。發(fā)文日期2020年12月31日密級(jí)秘密。關(guān)于發(fā)布《北京鏈家地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效管理規(guī)定》的通知。為了有效促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)聚焦占有率，逐個(gè)商圈逐個(gè)盤(pán)的獲取霸主地位；全面關(guān)注對(duì)基層。經(jīng)紀(jì)人和店經(jīng)理的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)管理范圍內(nèi)每個(gè)下屬的成功；鼓勵(lì)大家從優(yōu)秀走向卓越，挑戰(zhàn)。更高目標(biāo)，挑戰(zhàn)更全面發(fā)展，特制定本規(guī)定。本制度流程由北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司人事績(jī)效部負(fù)責(zé)解釋修訂。呈報(bào)鏈家地產(chǎn)管委會(huì)。應(yīng)季度考核系數(shù)計(jì)算季度績(jī)效獎(jiǎng)金。以季度為周期進(jìn)行KPI考核，考核以占有率達(dá)成率為基準(zhǔn)，輔助其他考核指標(biāo)生成季。季度績(jī)效獎(jiǎng)金與季度末的月度工資同時(shí)發(fā)放。公司將嚴(yán)查為提高績(jī)效考核分?jǐn)?shù)而進(jìn)行人員調(diào)整的行為。
【正文】 連續(xù)兩個(gè)季度排名后 10% 的 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) ， 將進(jìn)行降級(jí) ； D1級(jí)別考核 達(dá)到 降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的將做降職處理，降職后級(jí)別為原晉升營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)前的區(qū)域經(jīng)理級(jí)別加一級(jí)。 新任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)從第二個(gè)完整季 度開(kāi)始參加此項(xiàng)考核（指新上任后，任職滿(mǎn)一個(gè)完整季度后，從下一個(gè)季度開(kāi)始參加晉降級(jí)考核 ） 。 北京 鏈家 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 有限公司 企業(yè)制度 ZD/LJ 以上所有信息均為 北京 鏈家 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限 公司所有，不得外傳 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 名詞解釋 考核期內(nèi)離職 ： 考核期內(nèi)離職人員，含已辦理離職手續(xù)人員、未辦手續(xù)但已離崗人員和請(qǐng)假未歸人員，統(tǒng)計(jì)途徑以人事系統(tǒng)中離職、封閉系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 大區(qū) 內(nèi)經(jīng)紀(jì)人 平均在職人數(shù) :月度內(nèi) 人事系統(tǒng) 內(nèi) 各 大 區(qū)每 日 在崗人數(shù) 之和 /當(dāng)月天數(shù) 。 大區(qū) 內(nèi)平均店數(shù)：月度內(nèi)每日店面之和 /當(dāng)月天數(shù)。 店經(jīng)理 人 力 點(diǎn)數(shù)環(huán)比 ： 3 個(gè)月店經(jīng)理 人 力 點(diǎn)數(shù) 的均值 /上季度 3 個(gè)月月末在職店經(jīng)理 人力 點(diǎn)數(shù) 的均值 店經(jīng)理 人 力 點(diǎn)數(shù) =月末在職店經(jīng)理 人力 點(diǎn)數(shù)和 +新晉升區(qū)經(jīng)理點(diǎn)數(shù)和 離職店經(jīng)理點(diǎn)數(shù)和 月末在職 店經(jīng)理 人力 點(diǎn)數(shù) =月末在職店經(jīng)理 職級(jí)點(diǎn)數(shù) 1） B1=1點(diǎn)， B2=2點(diǎn)， 以此類(lèi)推； 2） 店經(jīng)理平級(jí)調(diào)區(qū)，原區(qū)加一個(gè)本人點(diǎn)數(shù) 3） 每降職一個(gè)店經(jīng)理，再扣一次本店經(jīng)理點(diǎn)數(shù)； 4） 每離職一個(gè)店經(jīng)理，再扣一次本店經(jīng)理點(diǎn)數(shù) 2； 5）店經(jīng)理新晉升區(qū)域經(jīng)理且 晉升到本區(qū)域，單獨(dú)加本人 2 倍點(diǎn)數(shù)，晉升到非本區(qū)， 原區(qū)單獨(dú)加 本人 3倍 點(diǎn)數(shù) 6）月末 店經(jīng)理人數(shù)以當(dāng)月最后一天為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)人數(shù)。 滿(mǎn)意度考核計(jì)算方法參照《 北京鏈家客戶(hù)滿(mǎn)意度管理規(guī)定 》 新舊 職級(jí)銜接 原級(jí)別 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 見(jiàn)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) D1 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) D2 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) D3 資深營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) D4 D5 二、例外 無(wú) 北京 鏈家 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 有限公司 企業(yè)制度 ZD/LJ 以上所有信息均為 北京 鏈家 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限 公司所有，不得外傳 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 三、解釋 本制度由北京鏈家人力資源中心人事績(jī)效部負(fù)責(zé)解釋修訂，人事績(jī)效部根據(jù)市場(chǎng)情況和本 規(guī)定 實(shí)際執(zhí)行情況有修訂建議權(quán)。 四、 引用 無(wú) 五、 附錄
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