第一管理感悟word版-資料下載頁
2025-07-21 19:21本頁面
【正文】 轉換、聯(lián)鎖、保護裝置，是隨處可見的。 生產過程安全的關鍵在于 本質安全，本質安全中關鍵的一環(huán)是隱患排查治理。設備設施和作業(yè)環(huán)境運行使用一段時間后，會因為種種原因可能存在這樣那樣的缺陷，大大降低其本質安全程度，隱患隨之可能產生，如不及時治理就可能產生事故。礦制定了專門的制度，在隱患排查治理中下了很大功夫，也取得了良好效果。如今，形成了礦、車間、班組和崗位幾級隱患排查治理層次，查出的隱患得到了及時有效治理。同時，隱患排查治理受人的責任心、水平和目前的科學技術制約，所以，我們還應多學習，多和同類型先進企業(yè)比較，提高排查治理水平和效果，并形成長效機制，從而達到減少隱患提高本質 安全度的目的。 本質安全具有相對性。最危險的地方是最安全的，有時安全的地方往往存在未知的危險。在本質安全程度高的地方，員工久了可能會產生麻痹思想，認為這兒很安全，不需要重視，這往往會是事故的根源。舉個例子，山上化驗室的樓梯又寬又平，一般的認識是這兒很安全，不需要特別注意，但在前些年，就有一位職工因注意力不集中，下樓梯時回頭望月，哎喲一聲，結果將腳扭傷了。所以應教育職工在任何場所任何情況下都不能放松警惕，應安全警鐘長鳴。 第三點：大力加強安全教育培訓，提高人的安全素質和行為的安全性。 我礦十 分重視安全培訓教育，如對新入廠的員工要進行 “ 三級安全教育 ” ，對特種作業(yè)人員要求培訓合格后持證上崗，對進廠的民工也要求了安全教育等，做到了從領導干部到普通員工的較為全面徹底的有深度的教育培訓?，F(xiàn)代管理把教育培訓 工作 提高到了一個很高的高度，認為有優(yōu)秀的員工才有優(yōu)秀的企業(yè)，而優(yōu)秀的員工很大一部分是靠企業(yè)培訓而得來的。 河北省副省長孫瑞彬認為： “ 培訓不到位是頭號隱患 ” 。 培訓是治理隱患的關鍵措施。企業(yè)一定要抓好全員培訓，安全規(guī)程、技術規(guī)程 、設備維護等基礎 工作 一定要扎扎實實地抓好，落實好。發(fā)生事故一定要堅持 “ 四不放過 ” 原則，其中最大的不放過是 “ 職工受不到教育不放過 ” 。 應加大培訓的力度和頻率，全方位多角度多形式的開展培訓。對普通員工，可采取由車間培訓教育為主礦職能部門為輔的方式，并應互動，讓員工參與到培訓中來，增加其學習、其參與安全的興趣；對班長、大班長、管理技術人員及特種作業(yè)人員采取由車間和礦培訓相結合，請老師、專家來講課，并適當送一部分出去參觀培訓學習等多種形 式相結合；對領導干部和礦安全 工作 人員可采取礦集中培訓和送出去的形式進行培訓。另外，對參培人員應嚴格要求，如礦、車間辦的培訓班，不能走過場， 應下不合格的指標，以端正態(tài)度和提高責任心 。 同時，應加強急救知識、急救能力和應急演練的培訓。應急預案的實施中，容易出現(xiàn)物資準備不足、人員到現(xiàn)場不知如何干、現(xiàn)場較混亂的現(xiàn)象，這是準備不足和平時對人員培訓不夠的原因造成的。礦的預案編制后，各車間應認真組織Song LiPXatechrs39。mly2021ufA3d7pv,學習并提出意見，結合車間實際編制本車間的實施 方案，對相關人員進行培訓，并組織實施，以演練來檢驗預案的可操作性，在整個過程中，安全環(huán)?？茟M行指導、溝通和交流。在各實施人員具備急救能力、各車間演練成功后，礦的預案再組織實施，這樣效果會更好一些。 對違章現(xiàn)象不應停止在處罰上，而更重要的是對違章者進行教育。教育不應停止在表面上，而應深入到其內心。礦目前開展的對違章者進行現(xiàn)場教育的方式相當好，我認為應在班前安全講話、各種會議中讓違章者講體會講認識，不深刻不放過，讓其本人和班組職工受到實實在在的教育和教訓。 目前，我礦不少單位有相當數(shù)量的民工，對民 工的教育培訓我認為內容應簡單、明確和有針對性。民工的素質普遍不高，培訓的時間也有限，講多了有時還不如不講，應明確的告訴民工應怎么做才安全，什么是禁止行為，哪些是要被處罰的。 第四點：積極認真開展作業(yè)現(xiàn)場安全評價。 礦今年開展的崗位機臺查隱患、危險辨識和評價對提高生產現(xiàn)場的安全度效果明顯。生產現(xiàn)場中不可能沒有危險，不可能沒有隱患。崗位、機臺和環(huán)境、作業(yè)中危險是時時處處存在的。知道危險，知道危險的危害性，知道如何才能避免危險，這對現(xiàn)場員工是至關重要的。 面對危險或者是隱患，最好的辦法是將其消 除，但在未消除之前的 工作 是很重要的。首先，應將危險辨識出來，明確其種類、傷害類別和安全措施；其次，應明確告知現(xiàn)場操作者，讓其明白并掌握；第三，應采隔離、警示、治理等防治措施，盡快消除或減少危險；然后，在未消除之前，制定有效的預防措施， “ 明知山有虎，偏向虎山行 ” ，讓操作者掌握相應技能，如果你有了真本事 ,掌握了如何避開危險、不被危險傷害的正確技能，那就不是冒險蠻干。 搞好了作業(yè)現(xiàn)場安全評價，既能使管理者明白現(xiàn)場的危險度，以便采取正確的管理手段，又能使操作者掌握危險知道如何避開危險，這樣事故發(fā)生的概率就會大大降低，由此可見現(xiàn)場安全評價的重要性。安全評價應詳細具體全面，橫向到邊縱向到底，不能草率馬虎，更不應有遺漏，應注意安全措施的有效性和明確性；安全評價還應讓員工充分參與，形成雙向互動，這樣才能真正發(fā)揮作用；還應注意安全評價的時效性，根據(jù)工藝、設備和環(huán)境的變化及時修正和調整。 總之，《 第一管理 》寫得相當不錯，啟發(fā)了我的思維，對提高個人的安全管理水平有很大作用。建議礦將書中的部分內容尤其是第八、九、十章印發(fā)到崗位，估計對提高職工的安全 意識、提高全礦安全水平會起到良好效果。
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