【導(dǎo)讀】企業(yè)”性質(zhì)的服務(wù)組織。通過改革,精簡了機(jī)構(gòu),縮減了財政供養(yǎng)人。員,大大降低了行政成本。經(jīng)過十余年的運(yùn)行,基本構(gòu)建了較為完善。的“三農(nóng)”社會化服務(wù)體系,有力推動了“三農(nóng)”穩(wěn)步健康發(fā)展。位、監(jiān)督滯后的問題,需要在以后的工作中加以完善與改進(jìn)。改革設(shè)計的初衷是將農(nóng)村。市場服務(wù)實行真正的市場化運(yùn)作,完全由市場需求來決定取舍。由于缺少績效考核機(jī)制,導(dǎo)致群眾滿意與否不知情,干好。干壞一個樣,工資報酬高低與服務(wù)質(zhì)量兩者未能有機(jī)結(jié)合起來。從對各改制單位薪酬水平調(diào)查。取后,用于彌補(bǔ)單位經(jīng)費(fèi)不足。在國家“八項規(guī)定”出臺。后,發(fā)放任何一項獎金、津補(bǔ)貼必須要有合法的依據(jù)。文件依據(jù)發(fā)放,有的掛靠上級主管部門。接待不規(guī)范、違規(guī)擁有銀行賬戶等現(xiàn)象屢屢發(fā)生。因人手有限,部分改制單位聘。處罰處分條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育。項資金按規(guī)定的用途使用并達(dá)到預(yù)期目的;完善工程項目審批程序,追責(zé)力度,并從體制機(jī)制上加以完善。