【導(dǎo)讀】以滿足目前市場要求和奧運需求為主旨,進(jìn)一。加強(qiáng)面向客戶服務(wù)的支撐系統(tǒng)規(guī)劃和能力建設(shè)。完善BOSS接口域功能,并建立BOSS與外部系統(tǒng)。實現(xiàn)BOSS與DSMP部分功能的整合,加強(qiáng)對數(shù)據(jù)。滿足集團(tuán)客戶行業(yè)應(yīng)用推廣和跨省業(yè)務(wù)調(diào)度等要求。奧運需求、智能網(wǎng)用戶搬遷、保障移動電話用戶資費方案選擇權(quán)(中移市。完成07年KPI指標(biāo)考核,完善集團(tuán)帳單、SI管理、客戶經(jīng)理管理。完善產(chǎn)品目錄結(jié)構(gòu),支撐集團(tuán)產(chǎn)品分級管理;加強(qiáng)集團(tuán)非統(tǒng)付產(chǎn)品支。配合總部系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)營銷管理、工作調(diào)度和運營監(jiān)控等總部管理。統(tǒng)一人員訪問權(quán)限和認(rèn)證。有效解決由于網(wǎng)元數(shù)據(jù)不一致造成的客戶服務(wù)和收入流失問題。強(qiáng)化統(tǒng)一開通管理,杜絕網(wǎng)元側(cè)直接開通等不規(guī)范操作行為,增加批量開。集團(tuán)公司技術(shù)決策委員會明確了BOSS和DSMP的功能定位和分工,并明確將。增強(qiáng)系統(tǒng)準(zhǔn)確性,為計費結(jié)果成為最終帳務(wù)模塊輸入數(shù)據(jù)奠定基礎(chǔ)