【導(dǎo)讀】溝通策劃(溝通策略/創(chuàng)意策略/創(chuàng)意。調(diào)配型的酸奶為樂(lè)百氏的傳統(tǒng)產(chǎn)品。目前為了拓展市場(chǎng),將向新消費(fèi)群延伸,推出相。通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以增強(qiáng)樂(lè)百氏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同。時(shí)是可順應(yīng)消費(fèi)口味向發(fā)酵型酸奶轉(zhuǎn)移的潮流趨勢(shì)。依年齡層劃分為4大系列產(chǎn)品,分別是。2-6歲及7-12歲的新品要快速開(kāi)拓市場(chǎng),20xx年的年銷(xiāo)售目標(biāo)分別。以前甚少涉足的新品類(lèi),我們需要考慮各產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu);該消費(fèi)群為樂(lè)百氏現(xiàn)有的主力消費(fèi)群。對(duì)樂(lè)百氏品牌有有記憶度及好感。并未排斥飲用,有飲用機(jī)會(huì)仍會(huì)嘗試。該消費(fèi)群已完全脫離飲用類(lèi)似酸奶的習(xí)慣。品牌以更成熟的形式表現(xiàn)。品牌以全新的表現(xiàn)方式出現(xiàn)。在全國(guó)范圍將新品鋪開(kāi)。樂(lè)百氏在低齡兒童心目中有一定的知名度。樂(lè)百氏一貫的“開(kāi)心、活潑”的廣告形象深入。樂(lè)百氏一貫生產(chǎn)調(diào)配型酸奶,消費(fèi)者有奶味淡,樂(lè)百氏所宣傳的GrowBif2的理性利益點(diǎn)并不。母親普遍認(rèn)為如樂(lè)百氏、娃哈哈的產(chǎn)品較隨意