【導(dǎo)讀】自覺轉(zhuǎn)軌、主動轉(zhuǎn)變”這一教育要求,創(chuàng)新學(xué)校管理思路,項目學(xué)校,三次漂亮轉(zhuǎn)身,推動學(xué)校走上了良性的發(fā)展軌道。打造書香校園,建設(shè)幸福海中。學(xué)校不能辦成行政機(jī)關(guān),校長不同于行政干部。率來代替具有行政色彩的“管”。調(diào)整或增設(shè)學(xué)校職能處室,實(shí)施年級管委會縱向管理。年級管委會有校長室直接分管。教科室改為科研處:重點(diǎn)落實(shí)推動學(xué)校課堂教學(xué)改革工作。導(dǎo)擔(dān)任,是本學(xué)科質(zhì)量建設(shè)的第一責(zé)任人。注重學(xué)生自主管理,成立各級各類自管會,提升學(xué)生綜合素質(zhì)和綜合能力。素質(zhì)教育更能提高升學(xué)率。際情況,適時調(diào)整,形成優(yōu)勢互補(bǔ)。解決的疑難問題,可以求助小組同伴合作解決。同體,個體之間互相關(guān)照,共同發(fā)展?!白灾靼l(fā)展”課堂模式做好三方面工作: