x石化企業(yè)統(tǒng)計管理辦法-資料下載頁
2025-05-20 18:38本頁面
【導讀】總公司有關統(tǒng)計管理規(guī)定，特制定公司的統(tǒng)計管理辦法。統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見，實行統(tǒng)計監(jiān)督。報，不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。第四條計劃資金部是公司統(tǒng)計工作的業(yè)務主管部門，負責公司的統(tǒng)計業(yè)務工作。計資料，準確及時完成統(tǒng)計工作任務，保守公司的統(tǒng)計信息機密。關規(guī)定，及時、準確地向地方政府統(tǒng)計機構和上級機關提供統(tǒng)計資料?？蒲许椖壳闆r統(tǒng)計。服務工作量統(tǒng)計。境外企業(yè)基本情況統(tǒng)計。簽字、部門負責人及單位負責人簽字并加蓋單位公章后方能報出。度，并對統(tǒng)計資料的質(zhì)量進行檢查，防止統(tǒng)計資料的漏報、錯報。及時向上一級統(tǒng)計主管部門書面報告并予以更正。
【正文】 金部的統(tǒng)計報表，需同時抄送公司相關職能部門；季末、年末時對本單位的計劃執(zhí)行情況進行說明，并對公司的重點項目和其他經(jīng)營項目的投資附統(tǒng)計分析報告。 7. 事業(yè)部 負責填報的統(tǒng)計報表（見附件）： （ 1）銷售收入計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計。 （ 2）內(nèi)部收入與內(nèi)部成本統(tǒng)計。 （ 3）更新改造設備計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計。 （ 4）修理計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計。 （ 5）科研項目計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計。 （ 6）能源消耗統(tǒng)計。 （ 7）事業(yè)部工作量統(tǒng)計。 各事業(yè)部上報計劃資金部的統(tǒng)計報表，需同時抄送公司相關職能部門。季末、年末時重點分析銷售收入的構成（有限公司、合作區(qū)塊、海外作業(yè)、其它服務收入和內(nèi)部收入）及收入的增減變動原因，對本單位的計劃執(zhí)行情況進行說明，并對公司的重點項目和其他經(jīng)營項目的投資附統(tǒng)計分析報告。 8. 各海外辦事處負責填報的統(tǒng)計報表（見附件）： （ 1）銷售收入計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計。 （ 2）內(nèi)部收入與內(nèi)部成本統(tǒng)計。 （ 3）更新改造設備計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計。 （ 4）對外直接投資情況統(tǒng)計。 （ 5）境外企業(yè)基本情況統(tǒng)計。 每季末、年末附詳細的計劃執(zhí)行情況報告，報送公司計劃資金部。 9. 聯(lián)營公司負責填報聯(lián)營公司經(jīng)營情況統(tǒng)計表（見附件），按規(guī)定的時間報送計劃資金部。 10. 合營公司負責填報中外合營公司經(jīng)營情況統(tǒng)計報表（見附件），按規(guī)定時 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 7 頁 間上報公司計劃資金部。 11. 計劃資金部負責填報的統(tǒng)計報表（見附件）： （ 1）總產(chǎn)值、增加值統(tǒng)計 。 （ 2）主要經(jīng)營指標統(tǒng)計。 計劃資金部負責公司統(tǒng)計報表的編制匯總工作，并對基建、建安、更新改造設備、公司的重點項目和其他經(jīng)營項目投資情況進行統(tǒng)計監(jiān)督，及時反映公司投資經(jīng)營項目執(zhí)行情況，分析影響投資經(jīng)營項目執(zhí)行情況的原因，定期向公司分管領導匯報。 第十二條 相關經(jīng)濟信息收集制度 相關經(jīng)濟信息收集制度主要依靠統(tǒng)計人員通過各種新聞媒體、行業(yè)機構和計算機網(wǎng)絡信息系統(tǒng)來收集與公司經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益指標評價有關的統(tǒng)計信息。建立綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，加強與總公司、有限公司、公司各單位之間的相關信息溝通與交換。 第五章 附則 第十三條 本辦法由公司計劃資金部負責解釋。 第十四條 本辦法自下文之日起執(zhí)行。 附表： x 油田服務股份有限公司統(tǒng)計報表
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1