20xx年廈門惠爾康食品公司導購管理規(guī)定-資料下載頁
2025-05-20 18:08本頁面
【導讀】購員的進駐和管理。為實現(xiàn)導購隊伍管理制度化、規(guī)范化，完善導購員考核和激勵機制，培養(yǎng)、組織素質(zhì)良好、能征善戰(zhàn)的導購隊伍，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)與公司的具體情況，現(xiàn)制定本規(guī)章制度。元，進駐后預計銷售額在30000元以上的）；案，否則當月不予考核。手續(xù)并繳納應交費用后，方可上崗工作。由直屬業(yè)務批準后生效，并將《導購請假條》交由MS或區(qū)域主管核查；超過三天的事假，第十九條事假超過15天，病假超過30天，視為自動離職。的報表和考勤卡由業(yè)務匯總于每月1日前交給MS，否則導購工資留待下月發(fā)放。
【正文】 加班工資；如公司或商場要求必須加班，且經(jīng)公司批準同意的，可計發(fā)加班工資，標準按公司規(guī)定。除此以外，其余一律不計發(fā)加班工資。 及時、準確完成公司規(guī)定的各類報表及《工作總結(jié)》，詳細要求詳見《促銷員填寫報表應注意事項》。 對公司的商業(yè)情況（銷售情況，促銷計劃，工資待遇）保密，當被問及相關(guān)情況時應婉拒，并請對方留下 通訊資料，由公司回答。 1鼓勵良性競爭，有兩個促銷員的商場，銷量應早晚班分開計算，不允許存在平均分配的現(xiàn)象。 1按公司要求擺放產(chǎn)品，專柜、貨架清潔整齊，產(chǎn)品無破損，及時補貨。 1各賣場的物品應做到安全存放，帳實相符，如發(fā)現(xiàn)有丟失或據(jù)為己有，由相關(guān)責任人照價賠償或加倍買單。 1新促銷員請于入職一周內(nèi)將 本人銀行 的帳號報到 MS 主管處，上崗不足一月自動離職者無工資（商場押金不退），不足三個月的最后一個月將不計發(fā)獎金和提成。 1任何促銷員如當月完不成保底銷量將酌情扣底薪，連續(xù)兩個月都不能完成保底銷 量，將視作能力不足，予以換、退場，或轉(zhuǎn)為兼職。 1離職應提前 15天呈遞辭職申請并做好交接手續(xù)（如商場關(guān)系、銷售情況、庫存、制服、樣品、贈品、報表等），方可辭職。 1未經(jīng)公司同意不允許促銷員兼其它牌子的銷售工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重處理。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 附則： 促銷人員填寫報表應注意事項 報表一律用圓珠筆或鋼筆填寫，鉛筆填寫無效。 填寫字跡清晰工整、準確規(guī)范，如月份、所填寫的時期、商場名稱、促銷員姓名、月或周庫存數(shù)、進貨數(shù)、零售價、月或周銷售數(shù)量、銷售額等欄目要填寫清楚。 每周的周報填寫所跨時期 應為上周六至本周五，每月的最后一個星期不滿七天的，按實際天數(shù)填寫，每周一下午四點之前把報表交到主管業(yè)務或促銷主管處，可采用回公司交報表，請賣場課員傳真等方式（傳真后要打電話回來確認公司是否收到）。 每月的銷售月報應于下月 2號之前提交給主管業(yè)務或促銷主管（如果 1號恰逢星期六，則于 3 號前交至促銷主管）。月報是每月銷量的體現(xiàn)，共兩頁，必須將合計的銷量及銷售額寫于第一頁顯眼處。 凡加班必須在周報、月報上注明加班的日期及原因，未經(jīng)預先批準的加班不計發(fā)加班費。周報或月報遲交一次扣罰 15 元，周報、月報上交不齊全，工資不造 。對于在填寫報表過程中的弄虛作假行為，除當月提成不予發(fā)放外，還將視情節(jié)輕重處以 50500元的罰款；性質(zhì)特別惡劣者，扣發(fā)當月工資，并給予辭退。 每周的工作總結(jié)（包括：競爭對手的促銷活動情況及銷量、顧客意見反饋 —新產(chǎn)品或贈品的意見、自己在銷售過程中遇到的問題及自己的建議等） 排班表應連同月報一塊上交，班表有調(diào)整應及時通知主管業(yè)務或促銷主管，少交一次罰款 5元。月底將根據(jù)促銷員所提供的信息的實用性和可行性評出一名優(yōu)秀信息員，另設最高銷量獎及進步獎，以實物或現(xiàn)金形式給予獎勵。 各商場每月銷售量按經(jīng)營部實際送貨量計算 ，并以供貨價計薪，為核對銷售產(chǎn)品的品種，月報、周報仍需按時交到促銷主管處。 為配合 營業(yè)所 工資方案的調(diào)整，保底任務必須按 月 作相應的變動
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