20xx年廈門惠爾康食品公司導(dǎo)購管理規(guī)定-資料下載頁
2025-05-20 18:08本頁面
【導(dǎo)讀】購員的進(jìn)駐和管理。為實(shí)現(xiàn)導(dǎo)購隊(duì)伍管理制度化、規(guī)范化，完善導(dǎo)購員考核和激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)、組織素質(zhì)良好、能征善戰(zhàn)的導(dǎo)購隊(duì)伍，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)與公司的具體情況，現(xiàn)制定本規(guī)章制度。元，進(jìn)駐后預(yù)計(jì)銷售額在30000元以上的）；案，否則當(dāng)月不予考核。手續(xù)并繳納應(yīng)交費(fèi)用后，方可上崗工作。由直屬業(yè)務(wù)批準(zhǔn)后生效，并將《導(dǎo)購請(qǐng)假條》交由MS或區(qū)域主管核查；超過三天的事假，第十九條事假超過15天，病假超過30天，視為自動(dòng)離職。的報(bào)表和考勤卡由業(yè)務(wù)匯總于每月1日前交給MS，否則導(dǎo)購工資留待下月發(fā)放。
【正文】 加班工資；如公司或商場要求必須加班，且經(jīng)公司批準(zhǔn)同意的，可計(jì)發(fā)加班工資，標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定。除此以外，其余一律不計(jì)發(fā)加班工資。 及時(shí)、準(zhǔn)確完成公司規(guī)定的各類報(bào)表及《工作總結(jié)》，詳細(xì)要求詳見《促銷員填寫報(bào)表應(yīng)注意事項(xiàng)》。 對(duì)公司的商業(yè)情況（銷售情況，促銷計(jì)劃，工資待遇）保密，當(dāng)被問及相關(guān)情況時(shí)應(yīng)婉拒，并請(qǐng)對(duì)方留下 通訊資料，由公司回答。 1鼓勵(lì)良性競爭，有兩個(gè)促銷員的商場，銷量應(yīng)早晚班分開計(jì)算，不允許存在平均分配的現(xiàn)象。 1按公司要求擺放產(chǎn)品，專柜、貨架清潔整齊，產(chǎn)品無破損，及時(shí)補(bǔ)貨。 1各賣場的物品應(yīng)做到安全存放，帳實(shí)相符，如發(fā)現(xiàn)有丟失或據(jù)為己有，由相關(guān)責(zé)任人照價(jià)賠償或加倍買單。 1新促銷員請(qǐng)于入職一周內(nèi)將 本人銀行 的帳號(hào)報(bào)到 MS 主管處，上崗不足一月自動(dòng)離職者無工資（商場押金不退），不足三個(gè)月的最后一個(gè)月將不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金和提成。 1任何促銷員如當(dāng)月完不成保底銷量將酌情扣底薪，連續(xù)兩個(gè)月都不能完成保底銷 量，將視作能力不足，予以換、退場，或轉(zhuǎn)為兼職。 1離職應(yīng)提前 15天呈遞辭職申請(qǐng)并做好交接手續(xù)（如商場關(guān)系、銷售情況、庫存、制服、樣品、贈(zèng)品、報(bào)表等），方可辭職。 1未經(jīng)公司同意不允許促銷員兼其它牌子的銷售工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重處理。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 附則： 促銷人員填寫報(bào)表應(yīng)注意事項(xiàng) 報(bào)表一律用圓珠筆或鋼筆填寫，鉛筆填寫無效。 填寫字跡清晰工整、準(zhǔn)確規(guī)范，如月份、所填寫的時(shí)期、商場名稱、促銷員姓名、月或周庫存數(shù)、進(jìn)貨數(shù)、零售價(jià)、月或周銷售數(shù)量、銷售額等欄目要填寫清楚。 每周的周報(bào)填寫所跨時(shí)期 應(yīng)為上周六至本周五，每月的最后一個(gè)星期不滿七天的，按實(shí)際天數(shù)填寫，每周一下午四點(diǎn)之前把報(bào)表交到主管業(yè)務(wù)或促銷主管處，可采用回公司交報(bào)表，請(qǐng)賣場課員傳真等方式（傳真后要打電話回來確認(rèn)公司是否收到）。 每月的銷售月報(bào)應(yīng)于下月 2號(hào)之前提交給主管業(yè)務(wù)或促銷主管（如果 1號(hào)恰逢星期六，則于 3 號(hào)前交至促銷主管）。月報(bào)是每月銷量的體現(xiàn)，共兩頁，必須將合計(jì)的銷量及銷售額寫于第一頁顯眼處。 凡加班必須在周報(bào)、月報(bào)上注明加班的日期及原因，未經(jīng)預(yù)先批準(zhǔn)的加班不計(jì)發(fā)加班費(fèi)。周報(bào)或月報(bào)遲交一次扣罰 15 元，周報(bào)、月報(bào)上交不齊全，工資不造 。對(duì)于在填寫報(bào)表過程中的弄虛作假行為，除當(dāng)月提成不予發(fā)放外，還將視情節(jié)輕重處以 50500元的罰款；性質(zhì)特別惡劣者，扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予辭退。 每周的工作總結(jié)（包括：競爭對(duì)手的促銷活動(dòng)情況及銷量、顧客意見反饋 —新產(chǎn)品或贈(zèng)品的意見、自己在銷售過程中遇到的問題及自己的建議等） 排班表應(yīng)連同月報(bào)一塊上交，班表有調(diào)整應(yīng)及時(shí)通知主管業(yè)務(wù)或促銷主管，少交一次罰款 5元。月底將根據(jù)促銷員所提供的信息的實(shí)用性和可行性評(píng)出一名優(yōu)秀信息員，另設(shè)最高銷量獎(jiǎng)及進(jìn)步獎(jiǎng)，以實(shí)物或現(xiàn)金形式給予獎(jiǎng)勵(lì)。 各商場每月銷售量按經(jīng)營部實(shí)際送貨量計(jì)算 ，并以供貨價(jià)計(jì)薪，為核對(duì)銷售產(chǎn)品的品種，月報(bào)、周報(bào)仍需按時(shí)交到促銷主管處。 為配合 營業(yè)所 工資方案的調(diào)整，保底任務(wù)必須按 月 作相應(yīng)的變動(dòng)
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