【正文】 送的導(dǎo)購人員基本銷售額進(jìn)行抽查、審核，如有發(fā)現(xiàn)明顯不合理部分，將通知相關(guān) 區(qū)域 進(jìn)行調(diào)整； 在確定導(dǎo)購人員基本銷售額時，應(yīng)本著 “實事求是、客觀實際 ”的原則，合理確定每一導(dǎo)購人員所在門店的基本銷售額，如發(fā)現(xiàn)基本銷售額指標(biāo)過低或過高，是由于人為因素故意造成的，第一次給予警 告，第二次將扣罰 當(dāng)事人當(dāng)月度 KPI 獎金，三次以上將給予降級或辭退處理。除此以外，其余一律不計發(fā)加班工資。周報或月報遲交一次扣罰 15 元，周報、月報上交不齊全，工資不造 。 每周的周報填寫所跨時期 應(yīng)為上周六至本周五，每月的最后一個星期不滿七天的，按實際天數(shù)填寫，每周一下午四點之前把報表交到主管業(yè)務(wù)或促銷主管處，可采用回公司交報表，請賣場課員傳真等方式（傳真后要打電話回來確認(rèn)公司是否收到）。 每月的病事假一般不超過 1天，請假期間停發(fā)當(dāng)天基本工資。 我司只中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 承擔(dān)基本工資部分。 第二十三條 專職導(dǎo)購工作一個月后，若由于自身無法適應(yīng)該工作崗位、無法達(dá)到公司要求等自身原因而要求離職的，必須提前 15天向公司遞交《辭職書》書面通知公司，并配合做 好相關(guān)的移交工作。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 第十五條 導(dǎo)購的休息時間原則上為每周一天。 為實現(xiàn)導(dǎo)購隊伍管理制度化、規(guī)范化，完善導(dǎo)購員考核和激勵機(jī)制，培養(yǎng)、組織素質(zhì)良好、 能征善戰(zhàn) 的導(dǎo)購隊伍，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)與公司的具體情況，現(xiàn)制定本規(guī)章制度。 第十三條 曠工半天，扣一天工資 +考核津貼；曠工一天，扣二天工資 +考核津貼；曠工三天，視為自動離職；考勤扣款于每月工資表“扣款”欄中體現(xiàn) ，并在工資直接扣除。外區(qū)導(dǎo)購的上月的報表和考勤卡 由 業(yè)務(wù) 匯總于每月 1日前交給 MS，否則導(dǎo)購工資留待下月發(fā)放。（具體薪資由根據(jù)實際情況確定經(jīng)公司審批后執(zhí)行） 。 保持微笑，主動迎接顧客（無論顧客是否光顧本品牌），說話和氣，禮貌，聲調(diào)柔和，吐字清晰。 1未經(jīng)公司同意不允許促銷員兼其它牌子的銷售工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重處理。月底將根據(jù)促銷員所提供的信息的實用性和可行性評出一名優(yōu)秀信息員，另設(shè)最高銷量獎及進(jìn)步獎，以實物或現(xiàn)金形式給予獎勵。 1鼓勵良性競爭，有兩個促銷員的商場，銷量應(yīng)早晚班分開計算，不允許存在平均分配的現(xiàn)象。 各 區(qū)域的 MS 為導(dǎo)購例會制的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)召集、主持、安排每月本區(qū)域的導(dǎo)購例會。 違反公司的保密制度，泄露或者藏匿公司機(jī)密資料。 第十八條 導(dǎo)購需請病假者，必需在當(dāng)日的 9： 30之前報備主管業(yè)務(wù)或 MS，三天以上的病假事后需補(bǔ)交醫(yī)院出具的病歷等證明，并補(bǔ)填《導(dǎo)購請假條》。 第四章 入職程序 第六條 相關(guān)業(yè)務(wù)填寫《導(dǎo)購進(jìn) 駐評估表》→ MS 及 業(yè)務(wù)主管 對《評估表》調(diào)研和評估 → 向上級主管部門申報→ 計劃審批通過 → 相關(guān)業(yè)務(wù)完成入場談判 →按《導(dǎo)購入職程序表》規(guī)定內(nèi)容完成入職手續(xù)→培訓(xùn)上崗 第七條 市內(nèi)商場進(jìn)駐導(dǎo)購由 區(qū)域業(yè)務(wù) 自行甄選合格應(yīng)聘者，再由 MS 或 上級主管 復(fù)試通過。 第三章 資格條件 第五條 年齡 30 周歲以下的女性，最低學(xué)歷為初中以上，綜