20xx年廈門惠爾康食品公司導(dǎo)購管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 康產(chǎn)品在賣場推廣力度的加強，越來越多的賣場將涉及到導(dǎo)購員 的進駐和管理。 第四章 入職程序 第六條 相關(guān)業(yè)務(wù)填寫《導(dǎo)購進 駐評估表》→ MS 及 業(yè)務(wù)主管 對《評估表》調(diào)研和評估 → 向上級主管部門申報→ 計劃審批通過 → 相關(guān)業(yè)務(wù)完成入場談判 →按《導(dǎo)購入職程序表》規(guī)定內(nèi)容完成入職手續(xù)→培訓(xùn)上崗 第七條 市內(nèi)商場進駐導(dǎo)購由 區(qū)域業(yè)務(wù) 自行甄選合格應(yīng)聘者，再由 MS 或 上級主管 復(fù)試通過。導(dǎo)購工作期間的用餐時間每次不超過 60分鐘。 第十八條 導(dǎo)購需請病假者，必需在當日的 9： 30之前報備主管業(yè)務(wù)或 MS，三天以上的病假事后需補交醫(yī)院出具的病歷等證明，并補填《導(dǎo)購請假條》。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 第八章 解聘 第二十二條 專職導(dǎo)購進場工作不滿一個月自動離職的，不能享受考評津貼，實發(fā)工資以基本工資除以當月的總天數(shù)再乘以實際的上班天數(shù)計算。 違反公司的保密制度，泄露或者藏匿公司機密資料。 經(jīng)銷商經(jīng)營的商場需派駐導(dǎo)購的，原則上導(dǎo)購的考核薪資由經(jīng)銷商負責承擔。 各 區(qū)域的 MS 為導(dǎo)購例會制的第一負責人，負責召集、主持、安排每月本區(qū)域的導(dǎo)購例會。 準時上下班，不允許空柜，如需請假（一天以內(nèi)），須提前一天向促銷主管和商場同時申請方為有效，原則上節(jié)假日不批準事假，違者按曠工處理，因此帶來的負面影響將酌情對待。 1鼓勵良性競爭，有兩個促銷員的商場，銷量應(yīng)早晚班分開計算，不允許存在平均分配的現(xiàn)象。 填寫字跡清晰工整、準確規(guī)范，如月份、所填寫的時期、商場名稱、促銷員姓名、月或周庫存數(shù)、進貨數(shù)、零售價、月或周銷售數(shù)量、銷售額等欄目要填寫清楚。月底將根據(jù)促銷員所提供的信息的實用性和可行性評出一名優(yōu)秀信息員，另設(shè)最高銷量獎及進步獎，以實物或現(xiàn)金形式給予獎勵。對于在填寫報表過程中的弄虛作假行為，除當月提成不予發(fā)放外，還將視情節(jié)輕重處以 50500元的罰款；性質(zhì)特別惡劣者，扣發(fā)當月工資，并給予辭退。 1未經(jīng)公司同意不允許促銷員兼其它牌子的銷售工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重處理。 及時、準確完成公司規(guī)定的各類報表及《工作總結(jié)》，詳細要求詳見《促銷員填寫報表應(yīng)注意事項》。 保持微笑，主動迎接顧客（無論顧客是否光顧本品牌），說話和氣，禮貌，聲調(diào)柔和，吐字清晰。 第二十八條 考評程序： 每月 5 日前，由導(dǎo)購直屬 業(yè)務(wù)及 MS，依據(jù)公司制定的《導(dǎo)購員考核表 》 要求內(nèi)容進行考核，在財務(wù)人員的協(xié)助下 (提供導(dǎo)購所在商場進貨金額 )，核算各導(dǎo)購員考核得分 ； 各項指標計算及核實基本無誤后，由 直屬業(yè)務(wù)將相關(guān)指標數(shù)據(jù)填報完畢，并經(jīng)相關(guān)財務(wù) 審核 、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，送交人事（財務(wù)） 部門核發(fā)薪資。（具體薪資由根據(jù)實際情況確定經(jīng)公司審批后執(zhí)行） 。 嚴重違反商場的規(guī)章制度，并因此影響銷售工作的順利進行或因此造成公司與商場的關(guān)系緊張。外區(qū)導(dǎo)購的上月的報表和考勤卡 由 業(yè)務(wù) 匯總于每月 1日前交給 MS，否則導(dǎo)購工資留待下月發(fā)放。 第六章 請假 第十七條 導(dǎo)購需要請三天以下（含三天）事假的，必須提前一天填寫《導(dǎo)購請假條》， 由 直屬業(yè)務(wù) 批準后生效，并將《導(dǎo)購請
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