20xx年品牌服務提案報告杭州民澤姚生記食品公司(存儲版)
【正文】 殷德義 項目總監(jiān) 全案負責 56828198886 13456776690 植兵 品牌總監(jiān) 文案設計 56828198887 13588812288 陳偉 設計總監(jiān) 設計創(chuàng)意 56828198880 15957138260 陳冰 設計師 設計創(chuàng)意 56828198880 13071808821 楊飛 設計師 設計創(chuàng)意 56828198880 13588116268 周皆婷 資深文案 文案策劃 56828198885 13968100021 九 、結束 正方營銷策劃機構成立于 1994 年，在品牌營銷、策劃、設計和管理等方面都具備精專水準。 正方在完成每項工作后須提交姚生記簽字確認，包括媒體計劃、創(chuàng)意設計與文案、報價等。 服務終止 ： （ 1） 在雙方合作期間，正方不得在國內接受與同類型客戶的有競爭關系產品的委托，為其擔任廣告代理，否則姚生記有權終止合作。 特別 說明，在第三方費用須正方墊支的前提下，姚生記須預先支付部分固定的 第三方費用。媒介投入結果分析 費用建議等 推廣活動操作執(zhí)行方案 6 市場行銷 顧問服務 根據(jù)市場營銷規(guī)劃， 提供《行銷方案顧問及策略建議》 定期 5人 行銷策略 建議書 7 媒介 策略及執(zhí)行 根據(jù)營銷目標，制定媒介策略及媒介執(zhí)行計劃，包括： 產品細分與價格 找出適合 與 筍類 搭配 的 產品，調制多種 口味，搭配式產品 很 值得 我們 嘗試，每一款產品找出主打，著力前推。 目標 消費 決定 方向 對于產品 市場主推的方向，經過我們的初步調查，我們認為貴公司不宜將筍類食品大眾化，一旦進入了筍類食品的“紅海區(qū)域”，在紛繁雜亂的市場 上很難快速形成規(guī)模效應，與普通大眾品牌沆瀣一氣，難成氣勢，反而一定程度上影響了“姚生記”的品牌形象。 一個品牌的產生過程是一個不斷累積的過程，是一個不斷深入的過程。一個新產品的 上市 ，必然帶有一定的風險，一旦新產品出現(xiàn)危機， 可能對“姚生記”品牌產生負面 影響，而樹立一個新的子品牌來承載姚生記筍類產品有助于緩解這種矛 盾 ，這是非常必要的商業(yè)策略。 筍類產品在包裝式樣以及食用等方面，均有潛力挖掘，目前來看，杭州萬隆食品、杭州旺昌食品、杭州康匯食品三家公司三足鼎立，各有千秋，一個共同的特點都是打“地方特產”的名號，產品沒有形成差異化，包裝上所承載的文化氣息幾至于無，他們包裝上習慣使用產地“天目山”字樣，如果不去特別留意偏于一角的注冊商標，很容 易被消費者誤以為“天目山”為注冊商標。 在我們走訪調研的近十家超市賣場中，唯有兩款產品為玻璃瓶包裝。我們很清楚的知道，“姚生記”公司 生產的一系列產品不僅僅是品質，其產品氣質以及 所賦予的江南文化氣息也是讓我們擊節(jié)贊賞的 ，所以 我們在今后的合作過程當中，將謹慎熟諳 “姚生記”，細心研磨“姚生記”，加深彼此的了解，探究公司 特有 的產品文化， 體悟 “姚生記” 的理念、構想， 同步諧振， 雙方 共同 攜手，扎扎實實為“姚生記”產品大系中的 “筍類”品牌 夯實基礎， 基礎要素 力求精益求精， 穩(wěn)步將一個“姚生記 ”的子品牌成功推向市場。 經過雙方初步的溝通，正方公司經過會議研討后，敲定基本框架 。多采用部分底色襯托商品名稱，下面為透明 Z，背面除了說明，基本都是透明裝。 筍類食品按照加工工藝分類：腌制類、原生態(tài)、手剝筍、油燜筍等； 按照筍的季節(jié)分類：春筍、冬筍； 按照與筍的搭配分類：梅 菜筍、青豆筍、紅衣花生筍等； 按照基礎狀態(tài)分類：筍尖、筍干、筍條、筍絲等； 按照口味分類：辣味筍、酸辣筍等； 按照出產地分類：四川眉山、天目山、富陽、臨安等； 按照筍類品牌 :萬事隆、吳剛、華味亨、一見香、醇香園等。 本次姚生記開始向“
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