【導(dǎo)讀】在勞動(dòng)力市場上招聘不到優(yōu)秀人才。公司內(nèi)的優(yōu)秀員工不斷流失。對內(nèi)保持公平合理。達(dá)到激勵(lì)全體人員的目的。不論職位高低,都是人民的勤務(wù)員。平均主義“大鍋飯”做也36,不做也36。對你表示禮節(jié)性的關(guān)心,支付你與原來相同的工資。薪酬來自營業(yè)額,各類人員被保證的工資應(yīng)為當(dāng)?shù)刈畹凸べY。支持你不斷地自我發(fā)展,獎(jiǎng)勵(lì)你作出的貢獻(xiàn)。120%50%100%150%。。。。工資公平按生活費(fèi)用。獎(jiǎng)金績效按貢獻(xiàn)情況。福利彈性自助餐計(jì)劃。確定企業(yè)內(nèi)部的薪酬制度。日常薪酬管理工作。薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和。津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。激勵(lì)被定義為通過高水平的努力實(shí)現(xiàn)組織。的需要層次直到這一需要得到滿足。標(biāo)是明確的、可檢驗(yàn)的和可衡量的。目標(biāo)管理的吸引力無疑在于它強(qiáng)調(diào)把組織。目標(biāo)管理一般有四個(gè)組成部分:目標(biāo)具體。用人單位集體福利。彈性福利允許員工從眾多福利項(xiàng)目中選擇,