薪酬及福利管理(專業(yè)版)
【正文】 ? 目標管理一般有四個組成部分：目標具體性，參與決策，明確的時間規(guī)定，績效反饋。平均主義 “ 大鍋飯 ” 做也 ，不做也 。包括工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。技能工資方案鼓勵員工增強靈活性，繼續(xù)學習，接受多方面培訓，成為全才而不是專才，以便和組織中的其他人合作 福利管理 ? 社會保險福利 基本養(yǎng)老保險、 基本 醫(yī)療保 險、 失業(yè)保險、工傷保險等 ? 住房公積金 ? 用人單位集體福利 ? 經(jīng)濟性福利 ? 非經(jīng)濟性福利 經(jīng)濟性福利 ? 住房性福利 ? 交通性福利 ? 飲食性福利 ? 教育培訓性福利 ? 醫(yī)療保健性福利 ? 有薪節(jié)假 ? 文化旅游性福利 ? 金融性福利 ? 其他生活性福利 ? 津貼和補貼 非經(jīng)濟性福利 ? 咨詢性服務 免費提供法律咨詢和員工心理健康咨詢等 ? 保護性服務 平等就業(yè)權(quán)利保護、隱私權(quán)保護等 等 ? 工作環(huán)境保護 實行彈性工作時間等 彈性福利 ? 彈性 福利 允許員工從眾多福利項目中選擇，允許每個員工選擇一組適合他們的需要和情況的福利。新型企業(yè)的獎勵分配政策１２０％５０％ １００％ １５０％ 。對你表示禮節(jié)性的關(guān)心，支付你與原來相同的工資。通過市場確定專業(yè)職位的報酬水平，由此建立基準職位的價值體系。 目標管理 ? 目標管理 強調(diào)參與式的目標設置，這些目標是
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