薪酬及福利管理-全文預覽
【正文】 做也 ，不做也 。薪酬來自營業(yè)額，各類人員被保證的工資應為當?shù)刈畹凸べY。薪酬及福利的發(fā)展趨勢 ? 工資 公平 按生活費用 ? 獎金 績效 按貢獻情況 ? 福利 彈性 自助餐計劃 薪酬管理的主要內容 ? 工資總額的管理 ? 企業(yè)內部各類員工薪酬水平的管理 ? 確定企業(yè)內部的薪酬制度 ? 日常薪酬管理工作 制定薪酬管理原則的工作程序 ? 薪酬調查 ? 崗位分析與評價 ? 薪酬水平與薪酬結構的設計 ? 薪酬等級 設計 ? 固定薪酬的設計 ? 浮動薪酬的設計 ? 過渡辦法 ? 其他規(guī)定 如何確定工資率 ? 第一步：進行薪資調查 ? 第二步：確定每個崗位的相對價值 ? 第三步：將類似崗位歸入同一工資等級 ? 第四步：確定每個工資級別表示的工資水平：工資曲線 ? 第五步：對工資率進行微調 薪資調查 ? 對外市場調查 ? 對內員工調查 薪資調查 010000202003000040000500006000041 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 6090% 75% 50% 25%崗位評價的方法 ? 崗位排列
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